# taz.de -- Krise der Veranstaltungsbranche: Die im Dunkeln

	# taz.de -- Krise der Veranstaltungsbranche: Die im Dunkeln

	> Nicht nur für Künstler:innen ist der neue Teil-Lockdown schwer:
	> Techniker:innen, Booker:innen, Barpersonal und Security stehen vor dem
	> Nichts.

	Bild: Der leere Festsaal Kreuzberg in Berlin

	Ein Bild aus vorvergangener Zeit: Dicht an dicht stehen junge Menschen vor
	der Bühne. Sie tanzen, pogen, werfen sich in die Menge. Die Beatsteaks
	brettern auf der Bühne ihre Akkorde runter. Im Graben davor, an den
	Absperrgittern, hat Franco Böttcher seinen Arbeitsplatz. „Wir passen auf,
	dass sich keiner verletzt und niemand in den ersten Reihen zusammenklappt“,
	erzählt Böttcher, der sich an das Open Air in der Berliner [1][Waldbühne]
	im Sommer 2018 erinnert. „Bei solchen Konzerten schirmen wir die Bühne ab,
	passen am Backstagebereich auf und achten darauf, dass keine Massenpanik
	entsteht.“

	Böttcher, 59, und sein Geschäftspartner Sascha Hoeldtke, 49, haben 1999 den
	Sicherheitsdienst Shelter Security gegründet, sie arbeiten vor allem bei
	Punk- und Hardcoreshows. In normalen Zeiten haben sie rund 100
	Mitarbeiter:innen, davon die meisten als Honorarkräfte und
	Minijobber:innen. Ihre Arbeit: an der Tür kontrollieren, die Leute
	abtasten, schauen, dass die Notausgänge frei bleiben.

	Böttcher und Hoeldtke, zwei offene, zugängliche Typen in breitem Format,
	sitzen im sudanesischen Imbiss neben ihrem Büro in Berlin-Treptow. Viel zu
	tun haben sie derzeit nicht. „Wir machen die Security in vier Berliner
	Substitutionspraxen. Da kommt es manchmal zu Konflikten, weil es dort eine
	sogenannte nicht wartezimmerfähige Klientel gibt. Das ist ein Service, den
	wir neben den Konzerten immer schon gemacht haben. Jetzt sind wir froh,
	diese Aufträge noch zu haben“, sagt Hoeldtke. Denn sonst ist in Zeiten des
	neuerlichen Lockdowns nichts geblieben. Konzerte waren ihr Hauptgeschäft,
	etwa das Fusion Festival, das Nation of Gondwana, Shows von Künstlern wie
	[2][Seeed]. Alles gecancelt im Jahr 2020. Ihr Umsatz ist um 85 bis 90
	Prozent eingebrochen, sie beschäftigen noch eine Handvoll
	Mitarbeiter:innen.

	## Und wieder steht alles still

	Seit Mitte März liegt die Veranstaltungswirtschaft nun mehr oder weniger
	brach, mit dem Novemberlockdown steht wieder alles still. Die Clubs sind
	zu, die Hallen leer, die Bühnen verwaist. Eigentlich erwirtschaftet der
	gesamte Wirtschaftszweig, zu dem auch Messen, Stadtfeste, Jahrmärkte
	gehören, 130 Milliarden Euro im Jahr, beschäftigt rund 1,5 Millionen
	Menschen. Seit das Virus da ist, herrscht Auftragsflaute: bei
	Künstler:innen, Techniker:innen, Booker:innen. Beim Barpersonal, bei
	Stagehands, Securityleuten.

	Die Coronahilfen des Bundes und der Länder kommen bei vielen von ihnen
	nicht an, auch Böttcher und Hoeldtke leben teils von den Reserven. „Ich
	habe eine private Altersvorsorge“, sagt Böttcher, „an das Geld muss ich
	jetzt immer mal wieder ran.“ Ihre eigenen Gehälter haben sie um ein Drittel
	gekürzt

	Dies ist nur ein Beispiel von vielen. All die Menschen, die eigentlich
	dafür sorgen, dass alles glatt über die Bühne geht, stehen 2020 im Nichts
	und vor dem Nichts. Da wäre ein Booker wie Wieland Krämer, der die Bands
	und Autor:innen auf Reisen schickt, da wäre Musikerin Laura Lee, die
	eigentlich mit ihrer neuen Band 2020 durchstarten wollte. Da wäre Stephan
	Thanscheidt, der das Hurricane und Southside Festival veranstaltet, da wäre
	Sandra Beckmann, die Events organisiert, da wäre Björn von Swieykowski, der
	den Festsaal Kreuzberg in Berlin betreibt. Vor allem jene, die sonst im
	Hintergrund an den Reglern schrauben, sollen in dieser Geschichte im
	Scheinwerferlicht stehen.

	„Die Arbeit ist während der Pandemie nicht unbedingt weniger geworden. Die
	Kommunikation mit Künstlern, Clubs, Promotern, Agenten und Technikern
	bleibt ja bestehen, auch wenn sie nun vor allem aus dem Verlegen von
	Veranstaltungen besteht“, sagt Wieland Krämer. Krämer betreibt mit zwei
	Mitgesellschaftern den Bookingbetrieb Powerline Agency in Berlin-Neukölln.
	Die Agentur betreut mehr als 200 Acts, sie organisiert Touren für Bands wie
	[3][The Notwist] oder Kings Of Convenience, auch für Lesereisen – etwa für
	Heinz Strunk – übernimmt die kleine Firma mit ihren acht Mitarbeiter:innen
	die Planung. Seit Mitte März ist Powerline aber ein einziger
	Verschiebebahnhof, Krämers Arbeit besteht seither darin, Touren zu
	verlegen, um sie dann erneut abzusagen und neu zu buchen. „Die Künstler
	sind natürlich auch frustriert. Leute wie die Acher-Brüder von The
	Notwist, die müssen einfach auftreten. Denen geht es nicht gut, wenn sie
	nicht live spielen“, erzählt er bei einem Glas Wein in einer Kneipe in
	Prenzlauer Berg.

	Offiziell ist Krämer gerade arbeitslos, er bezieht Hartz IV. Denn während
	der Coronakrise fallen (Solo-)Selbstständige, die ihrer Arbeit nicht mehr
	nachgehen können, in den meisten Bundesländern direkt in die
	Grundsicherung. Während die fünf angestellten Mitarbeiter von Powerline in
	Kurzarbeit sind, bekommen die drei Gesellschafter nur den vereinfachten
	Zugang zum Arbeitslosengeld II. Absurd? „Es ist das komplett falsche
	Werkzeug“, meint Krämer. „Allerdings geht es mir auch auf die Nerven, wenn
	die selbstständigen Veranstalter nun klagen: ‚Ich war ein erfolgreicher
	Unternehmer, und jetzt werde ich mit Hartz-IV-Empfängern gleichgestellt.‘
	Was steht da für ein Menschenbild hinter?“

	Nicht nur Krämer findet die bisherige Regelung unsinnig, auch die Grünen
	wollen sie ändern. Sie fordern einen bundesweiten Unternehmerlohn für
	Soloselbstständige von 1.200 Euro pro Monat, Ende Oktober haben sie einen
	entsprechenden Antrag im Bundestag eingereicht. In Baden-Württemberg gibt
	es den temporären Unternehmerlohn bereits, er orientiert sich an den
	Umsatzverlusten. Bayern hat angekündigt, dem Vorbild zu folgen und ihn für
	Künstler:innen einzuführen, in Nordrhein-Westfalen existiert ein Modell in
	etwas anderer Ausgestaltung. Der Flickenteppich, er wird auch der
	Kulturbranche ausgerollt. Käme die Unternehmerlohnregelung im Bund, würden
	Menschen wie Wieland Krämer davon profitieren. Und müssten nicht mehr
	stapelweise Antragsformulare ins Jobcenter Pankow tragen.

	## Verbesserte Förderkonditionen?

	Ob es einen bundesweiten Unternehmerlohn gibt, darüber müssen sich Finanz-,
	Wirtschafts- und Arbeitsministerium einig werden. Die Branche schaut vor
	allem auf Länder wie Norwegen, Niederlande und Belgien: Dort gelingt es,
	dass vergleichsweise unbürokratisch Hilfsgelder fließen. Von den
	Überbrückungshilfen des Bundes haben Soloselbstständige meist deshalb
	nichts, weil sie dabei bislang nur Betriebskosten (etwa: Büromiete und
	Internetanschluss), nicht aber Lebenshaltungskosten abrechnen konnten.
	Zudem können die Überbrückungshilfen I und II nur über einen Steuerberater
	oder Wirtschaftsprüfer beantragt werden, worauf kleine Unternehmen und
	Künstler:innen zum Teil verzichten. Bettina Hagedorn (SPD),
	parlamentarische Staatssekretärin für Finanzen, verspricht: „Wir verbessern
	die Förderkonditionen. Es gibt einfach einzelne Branchen, die besonders
	betroffen sind“, das habe man verstanden. Hagedorn verteidigt den Umstand,
	dass bei den Überbrückungshilfen Steuerberater und Wirtschaftsprüfer
	zwischengeschaltet sind – schließlich gehe es um sehr viel Steuergeld und
	eine große Zahl von Betroffenen.

	Zudem soll die Veranstaltungsbranche von den [4][sogenannten
	Novemberhilfen] profitieren. „Mit diesen außerordentlichen
	Wirtschaftshilfen stellen wir Unterstützung für Unternehmen bereit, deren
	Geschäft wegen der neuen Maßnahmen der Länder aufgrund der Coronapandemie
	eingestellt werden muss“, sagt Hagedorn. Rund 10 Milliarden Euro schwer ist
	das Programm, das Finanzministerium will bei Unternehemn und
	Selbstständigen 75 Prozent des Umsatzes von November 2019 – beziehungsweise
	des monatlichen Mittels aus dem Gesamtjahr – erstatten. Auch
	Soloselbstständige können über einen einfachen Antrag Geld erhalten.

	Nach den vielen Monaten des Hinhaltens ist Sandra Beckmann skeptisch. Die
	Eventplanerin ist Mitorganisatorin von „Alarmstufe Rot“. Mit der Initiative
	der Veranstaltungswirtschaft ist sie mehrmals auf die Straße gegangen, am
	9. September demonstrierte sie mit 15.000 Beschäftigten in Berlin, am 28.
	Oktober erneut mit 5.000 Beschäftigten. „Wir haben in den letzten 50 Jahren
	nicht ein einziges Mal um Hilfe gebeten, in keiner noch so großen
	Wirtschaftskrise, im Gegensatz zu ganz vielen anderen Wirtschaftszweigen in
	Deutschland. Wenn die Politik verhindern will, dass die ganze
	Veranstaltungswirtschaft zusammenbricht, muss sie jetzt handeln“, sagt sie
	am Telefon. Das „jetzt“ betont sie scharf, wiederholt das Wort.

	Für einen Teil der Branche, glaubt Beckmann, sei es ohnehin schon zu spät.
	„Die Abwanderungsquote lag im Oktober bei 40 Prozent, wenn es so weiter
	geht, sind wir im Dezember bei 65 Prozent.“ Die Daten hat das Bündnis
	Alarmstufe Rot im Oktober bei einer internen Umfrage der Vereine und
	Verbände erhoben. „Es gibt jetzt schon einen enormen Fachkräfteverlust.
	Nach der Pandemie wird uns dieses Know-how fehlen.“ Zum Teil werden die
	Leute derzeit in Fortbildungen und Umschulungen gesteckt.

	Manche Strukturen sind aber schon weggebrochen. Einige Firmen sind schon
	insolvent, sei es ein kleines Start-up wie „Mise en Place“ in Berlin, das
	Thekenpersonal vermittelt hat, sei es ein großes Unternehmen wie JMT
	Mietmöbel, das Inventar für Messen und Events zur Verfügung stellt. Die
	große Pleitewelle wird aber erst noch kommen: Wegen der Coronapandemie ist
	die Insolvenzantragspflicht bis Ende des Jahres ausgesetzt (bei
	Überschuldung, nicht aber bei Zahlungsunfähigkeit), vermutlich wird die
	Frist noch bis 31. März 2021 verlängert.

	Björn von Swieykowski, Geschäftsführer des Festsaals Kreuzberg in Berlin,
	sagt, es werde kaum anerkannt, dass die Branche mit ihren Einschränkungen
	enorm zur Virusbekämpfung beitrage. „Indem wir unsere Säle ganz schließen
	oder die Kapazität erheblich verringern, leisten wir einen Dienst an der
	Gesellschaft“, sagt er. Der Festsaal beschäftigt normalerweise 25 fest
	angestellte Mitarbeiter:innen, die jetzt überwiegend in Kurzarbeit sind,
	sowie 45 Minijobber:innen. Der 47-Jährige zeigt sich zwar zufrieden mit der
	Unterstützung des Berliner Senats – der Festsaal hat im Rahmen der
	Soforthilfe IV des Landes Berlin bislang 408.000 Euro Unterstützung
	erhalten –, aber er bemerkt auch, dass viele durch das Raster fallen.
	„Kleine Clubs oder Soloselbstständige verschulden sich ohne Ende, sie
	lassen Steuern stunden. Man muss diese Leute aus den
	Dauerschuldverhältnissen befreien.“

	Für Musikerin Laura Lee sollte 2020 dagegen das große Jahr ihrer neuen Band
	werden. Bekannt geworden ist die Schlagzeugerin, Gitarristin und Sängerin
	mit dem Indie-/Punkduo Gurr, für dieses Jahr hatte sie zwanzig Auftritte
	mit ihrem Quartet[5][t Laura Lee & The Jettes] geplant. Am Ende blieben
	ganze drei Gigs, die sie gespielt hat, mit Abstands-und Hygieneregeln und
	wenig Publikum. Aus einem ohnehin schon prekären Leben wurde ein extrem
	prekäres: „Wenn man von 300 bis 800 Euro Gage pro Auftritt für eine
	Newcomerband wie uns ausgeht, kann man sich ausrechnen, wie viele Einnahmen
	uns in diesem Jahr fehlen“, sagt die 30-Jährige im Zoom-Chat. Um die
	Verluste zu kompensieren, hat sie gleich zwei neue Jobs angenommen. „Ich
	gebe jetzt Schlagzeugunterricht, und ich erstelle jeden Morgen ab halb fünf
	Pressespiegel.“

	Finanziell kommt die Musikerin mit den Jobs über die Runden. Ihre neue Band
	hat zudem eine Förderung der Initiative Musik von 10.000 Euro bekommen;
	damit kann sie ein Album aufnehmen. Dennoch hat Corona alles verändert. Das
	Feedback fehlt ihr – das aus den Verstärkerboxen, das seitens des
	Publikums. „Die Auftritte sind wichtige Ankerpunkte in meinem Schreiben und
	meinem Schaffen“, erzählt sie, „man merkt bei den Gigs ja auch, ob die
	Songs funktionieren, was gut an ihnen ist und was noch nicht so gut ist.“
	Die coronakonformen Auftritte zwischendurch hätten sie beflügelt, aber
	„gerade bin ich schon wieder total pessimistisch“. An eine volle Bandprobe
	mit den drei anderen ist zurzeit nicht zu denken bei einem
	10-Quadratmeter-Übungsraum ohne Fenster. Zu groß die Sorge, dass einer den
	anderen anstecken könnte. „Ich probe nun jeweils einzeln mit den anderen,
	auf Abstand. Ich verzichte aufs Singen, und wir tragen Maske“, sagt sie.
	Ausnahmezustand auch im Proberaum.

	Lee sagt, auch Fans könnten etwas tun, um sie finanziell zu unterstützen.
	„Es hilft zum Beispiel, wenn die Leute bei Bandcamp unsere Songs
	runterladen, statt sie auf Spotify zu streamen“, erklärt sie. Denn auch das
	ist in der Coronakrise noch offensichtlicher geworden: Die Beträge, die die
	Künstler:innen über den Streamingmarktführer einspielen – aktuell zwischen
	0,0026 und 0,0043 Euro pro Abruf – sind nur ein kleines Zubrot. Geld wird
	im digitalen Zeitalter vor allem mit Liveauftritten verdient.

	## Rückkehr zur vollen Auslastung?

	Dass es die bald wieder geben kann, daran arbeitet Stephan Thanscheidt mit
	seinem Team. Er ist Geschäftsführer des Unternehmens FKP Scorpio in
	Hamburg. Für jährlich rund 4.000 Veranstaltungen ist die Firma in
	Nicht-Pandemie-Zeiten verantwortlich. Die Durststrecke wird noch weit über
	den neuerlichen Lockdown hinausgehen, glaubt der 43-Jährige: „Im ersten
	Quartal 2021 wird es sicher noch nicht wieder losgehen. Und es bringt uns
	auch wenig, wenn bei Veranstaltungen nur ein Drittel der Besucherkapazität
	erlaubt ist oder noch weniger. Bei Events in unserer Größenordnung ist die
	Rückkehr zur vollen Auslastung das Einzige, was uns helfen kann. Ohne
	Abstände zwischen den Besuchern“, sagt er im Zoom-Gespräch.

	Thanscheidts Hoffnung liegt auf Antigen-Schnelltests, mit denen
	Besucherinnen und Besucher am Einlass getestet würden. Man würde nur
	nachweislich Gesunde hineinlassen und einen Safe Spot kreieren. „Generell
	könnten Schnelltests bei eintägigen Veranstaltungen eine Möglichkeit sein.
	Bei Festivals und mehrtägigen Events werden sie als alleinige Maßnahme aber
	nicht ausreichen.“ Der Grund: Frisch Infizierte werden in den ersten 24 bis
	36 Stunden nach der Ansteckung nicht positiv getestet. Derzeit geht man bei
	den Veranstalter:innen davon aus, dass die Getesteten in dieser Zeit noch
	nicht ansteckend sein können, darüber sind sich Forscher:innen allerdings
	uneinig. Es gibt aber ein weiteres Problem: Die Quicktests sind nicht
	zuverlässig genug. Nach Lösungen suchen einige internationale Veranstalter
	gemeinsam, so Thanscheidt. Sie hätten sich mit Hygienikern und Virologen
	zusammengeschlossen, um ein einheitliches Konzept zu entwickeln.

	Thanscheidt sagt, dass es bei all den drohenden K. o. in der Branche nicht
	nur um Umsätze, sondern auch um Menschen gehe. Ängste und Depressionen
	hätten zugenommen. „Das ist ja auch nicht weiter verwunderlich. Die
	Situation ist wahnsinnig belastend, diese Menschen brauchen eine
	Perspektive.“ Von den 150 fest angestellten FKP-Mitarbeiter:innen sind die
	meisten in Kurzarbeit.

	Derzeit sei es wichtig, viel miteinander zu sprechen: „Es geht auch darum,
	aufeinander achtzugeben. Zu fragen, wie es den Leuten geht.“ Wenn es etwas
	Positives gebe in dieser Zeit, so sei es dies: dass man näher
	zusammenrücke.

	6 Nov 2020

	## LINKS

	[1] /Stones-Konzert-1965-in-der-Waldbuehne/!5040445
	[2] https://www.youtube.com/watch?v=wK6rwNi_gx4
	[3] https://www.youtube.com/watch?v=fFFDSCAD1oQ
	[4] /Soforthilfen-in-der-Coronakrise/!5726711
	[5] https://www.icanguarantee.com/jettes/

	## AUTOREN

	Jens Uthoff

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