# taz.de -- Coronapandemie in der Provinz: Die Lage auf dem Land

	# taz.de -- Coronapandemie in der Provinz: Die Lage auf dem Land

	> Der brandenburgische Landkreis Märkisch-Oderland kämpft gegen Corona –
	> und bleibt dabei gelassen.

	Bild: Corona-Tests in einer Drive-Through-Abstrichstelle der Immanuelklinik in …

	Vier Wochen ist es her, dass die globale Seuche auch über Seelow
	hereinbrach. Die Kleinstadt liegt im Osten Brandenburgs und gehört zum
	Landkreis Märkisch-Oderland (MOL), der sich von Berlin bis nach Polen
	zieht. Als hier die ersten 26 Fälle gezählt wurden, schaltete MOL in den
	Krisenmodus. Das war am 17. März.

	Einer der wichtigsten Menschen im Landkreis ist seitdem Martin Zohles. Der
	leitet das Zivil-, Brand- und Katastrophenschutzamt, für das sich in
	normalen Zeiten niemand interessiert. Aber die normalen Zeiten sind vorbei.
	Zohles ist 33, hochaufgeschossen, trägt Seitenscheitel. Er war lange Jahre
	Amtsbrandmeister und auch mal Linken-Fraktionsvorsitzender in der
	Nachbargemeinde Neuhardenberg. Jetzt koordiniert den Notfall. Zohles Büro
	liegt in einem modernen Mehrzweckgebäude im Gewerbegebiet von Seelow. Die
	Freiwillige Feuerwehr ist direkt nebenan. 13 Mitarbeiter*innen arbeiten für
	Zohles Katastrophenamt.

	„Wir könnten hier übernachten, falls wir in Quarantäne müssen. Ein Bett f…
	jeden ist da, Zahnbürsten auch“, sagt er. Aber noch ist das nicht nötig. Im
	ersten Stock befindet sich der Lageraum, drei große Leinwände zeigen, was
	wichtig für die Lage ist: Rettungsfahrten, Intensivbetten, Quarantänefälle,
	Coronakranke. 68 sind es an diesem Tag. „Die Kurve geht nicht mehr hoch“,
	sagt Zohles. „Das hat sich halbwegs eingependelt, wir versuchen das so zu
	halten.“

	Auch sonst ist die Lage eher unkritisch. Rund 5.000 Einwohner*innen leben
	in Seelow, in ganz Märkisch-Oderland sind es knapp 200.000. 29
	Intensivbetten gibt es im Kreis, 21 sind frei. Zehn
	Krankenhausmitarbeiter*innen und zwei Feuerwehrleute haben sich infiziert.
	Selbst bei einem Waldbrand wären noch genug übrig, um zu löschen,
	versichert Martin Zohles. Auch die Notfallausstattung sei gesichert.

	[1][36.000 Schutzmasken] warten im Katastrophenschutzlager des Landkreises
	auf ihren Einsatz. „Die meisten haben wir noch von der Geflügelpest und
	Sars übrig behalten, und dann immer mal so ein bisschen was dazu gekauft,
	wird ja nicht schlecht“, sagt Martin Zohles.

	[2][Die Viruskrise] erschüttert Großmächte und Weltkonzerne, die meisten
	traf sie unerwartet. [3][Sie hatte Folgen], die noch vor sechs Wochen
	völlig unvorstellbar waren. Wie geht ein Landkreis, dessen schlimmste
	Katastrophe bislang das Oderhochwasser war, mit einer solch historischen
	Herausforderung um? Lässt sich hier im Kleinen beobachten, wie eine Krise
	bewältigt werden kann? Und lassen sich daraus Rückschlüsse für andere
	Regionen ziehen?

	Vier Tage, in der Osterwoche, waren die taz-Reporter*innen, allein oder zu
	zweit, in Märkisch-Oderland unterwegs, und blieben dabei auf Abstand.
	Fuhren morgens nach MOL und am Abend wieder zurück nach Berlin. Sie
	begleiteten einen Landrat und eine Krankenschwester, besuchten Behörden,
	saßen in Sitzungen des Krisenstabs und beobachteten im Detail, wie sich ein
	Landkreis auf den Ausnahmezustand vorbereitet.

	## Der Koordinator

	Gelbe Punkte zeigen die Corona-Verdachtsfälle auf einer digitalen Karte.
	Grün sind die Genesenen, rot die aktuell Kranken. „Die Leute wollen dauernd
	wissen, wo die Kranken wohnen“, sagt er. „Das machen wir nicht.“
	Veröffentlicht wird nur eine geclusterte Karte, die zeigt, wo sich Fälle
	häufen. Der Westen des Landkreises, der hinter der Stadtgrenze Berlins
	beginnt, ist eine einzige gelbe Fläche. Eine Theorie dazu: Angestellte
	expandierender Berliner Firmen waren zum Skifahren in Österreich und
	Südtirol.

	Über die Verwaltung, Behörden, Beamte haben sich vor allem zwei Befunde im
	öffentlichen Bewusstsein abgelagert. Der eine: Sie seien behäbig und
	ineffizient, wenn nicht gar korrupt, abgewandt vom Bürger und in ihrer
	Paragrafenfixiertheit irrational. Der andere: Durch Neoliberalismus und
	Schuldenbremse sei der Staat kaputt gespart und nicht mehr leistungsfähig.
	Sollte dem so sein, müsste dies in dieser Krise voll durchschlagen. Doch
	das Gegenteil ist der Fall.

	Um alle Verdachtsfälle ausfindig zu machen, hat der Landkreis das
	Gesundheitsamt von 12 auf über 80 Mitarbeiter*innen aufgestockt.
	Lebensmittelkontrolleure, die sonst Restaurants überprüfen, telefonieren
	jetzt Verdachtsfällen hinterher. Bei 80 Prozent aller Kranken ist es ihnen
	gelungen, durch schnelles Eingreifen den Infektionsweg nachzuvollziehen.

	Wächst die Verwaltung im Ernstfall über sich hinaus? Wurde nur der
	Katastrophenschutz als ein Krieg und Militär verwandter Bereich von
	Sparmaßnahmen immer ausgenommen und funktioniert deshalb so gut? Oder zeigt
	sich hier, dass der öffentliche Dienst viel besser ist als sein Ruf?

	Zahlen, Excel-Tabellen, Karten: Die Seuche, ihre Auswirkungen und
	Entwicklung, gerinnen im Lageraum des Katastrophenschutzes zu konkretem
	Wissen. Und je mehr es davon gibt, desto eher scheint Aufregung
	routiniertem Pragmatismus zu weichen.

	Martin Zohles reicht zur Begrüßung die Hand, der Kreis hat nicht den
	Katastrophenfall ausgerufen, sondern nur den „Stabsfall“, ein Kaliber
	darunter. Zohles hat seinen Leuten auch keine Urlaubssperre verpasst.
	Corona werde sie noch eine Weile begleiten, sagt er, „da braucht man auch
	mal frei.“ Denn dass die Lage heute entspannt ist, heißt nicht, dass das so
	bleibt. „60 Erkrankte sind nicht viel. Aber es darf keinen sprunghaften
	Anstieg geben.“

	Zohles geht davon aus, dass der Ernstfall noch kommen könnte. Und dann? Der
	Kreis hat mit den Krankenhäusern beraten, wie die Bettenzahl erhöht werden
	könnten. Zu den „Worst-Case-Szenarien“ gehört auch, ein Flüchtlingsheim
	wegen Corona dichtmachen zu müssen. Dann bräuchte es sofort einen neuen
	Ort, um die Menschen in Quarantäne unterzubringen. „Zur Not akquirieren wir
	Turnhallen“, sagt Zohles.

	Reicht das? „Meine Frau fragt jeden Abend, warum es keine komplette
	Ausgangssperre gibt“, sagt Martin Zohles. Hat sie recht? „Ich schätze, dass
	das, was getan worden ist, schon was gebracht hat.“

	## Der Landrat

	Gernot Schmidt, 58, gelernter Agrartechniker und SPD-Mitglied, ist seit
	2005 Landrat von Märkisch-Oderland. Er ist oberster Dienstherr des
	Landkreises MOL und damit auch Kopf von kreiseigenen Einrichtungen wie
	Rettungsdiensten und des Katastrophenschutzes. Schmidt ist weisungsbefugt,
	„aber auch persönlich haftbar, anders als in Berlin“, wie er betont. Wenn
	Gernot Schmidt etwas verbockt, könnten Geschädigte Rechtsansprüche geltend
	machen.

	Könnten. Schmidt gibt sich hemdsärmelig und selbstbewusst. Ein
	Provinzregent, der sich auch schon mal quer zur Landesregierung stellt.

	[4][„Der Buschkowsky Brandenburgs“] nannte ihn die Märkische Allgemeine
	Zeitung (MAZ), der in der sogenannten Flüchtlingskrise striktere Regelungen
	einführte, als die Landesregierung vorschrieb.

	„Wir grenzen niemanden aus“, sagt Schmidt und spielt damit auf die
	Entscheidung anderer Landkreise an, Berliner*innen den Ausflug ins
	Umland zu verbieten. Wies Märkisch-Oderland anfangs die höchste Quote an
	Coronakranken in Brandenburg auf, rangiert der Landkreis mittlerweile auf
	Platz vier oder fünf.

	Wie erklärt sich Schmidt dies? „Weil wir eine eigene kommunale Struktur
	haben, können wir anders durchgreifen.“ Der Landkreis hat in den letzten
	Jahren in die Daseinsvorsorge investiert. In eigene Krankenhäuser,
	Rettungsdienste und medizinische Versorgungszentren. Für den Notfall sei
	der Landkreis gut aufgestellt, sagt Schmidt.

	Bereits Mitte Februar hat er einen Krisenstab einberufen, jeden Morgen gibt
	es eine Telefonkonferenz. Was müsste passieren, damit der Katastrophenfall
	ausgerufen wird? „Wenn wir nicht mehr in der Lage sind, mit den jetzigen
	Ressourcen die Lage zu steuern“, sagt Schmidt. Sein Referent präzisiert:
	„Unser Bestreben ist es, möglichst vor der Lage zu sein.“

	## Der Krisenstab

	Mittwochs tagt der Krisenstab in persona. Ein knappes Dutzend Mitarbeiter
	des Landkreises, der Polizei und des kreiseigenen Rettungsdienstes warten
	im obersten Stockwerk des Landratsamts Seelow. Martin Zohles, der
	Katastrophenschützer, sitzt mit Landrat Schmidt am Kopfende. Die Vertreter
	der Polizeiinspektion in Strausberg sind noch nicht da. Angela Krug, die
	Leiterin der kreiseigenen Krankenhausgesellschaft, kommt herein. „Ihr
	tragt ja alle gar keine Masken“, sagt sie. Sie ist die Einzige im Raum mit
	Mundschutz vor dem Gesicht.

	„Wir haben keine“, sagt Landrat Schmidt.

	„Aber ich“, sagt Krug. 55.000 Masken sind am Vortag im Krankenhaus
	angekommen.

	Auch Friedemann Hanke sitzt mit am Tisch. Er leitet den Fachbereich
	Soziales des örtlichen Gesundheitsamt. „117 Fälle gegenüber 86 in der
	Vorwoche“, liest er vor. „Stetiger Zuwachs, aber nicht in beunruhigendem
	Maße.“ Problematisch ist eher, dass zwei der neuen Fälle in der Fachklinik
	und Moorbad Bad Freienwalde aufgetreten sind. Die 150 Patient*innen mussten
	nach Hause.

	„Das Personal aus Bad Freienwalde werden wir heranziehen“, sagt
	Krankenhauschefin Krug. In der Nacht seien drei neue Beatmungspatienten
	eingeliefert worden. „Das springt jetzt nach oben.“ In den letzten Tagen
	hat Krug Stationen zu reinen Coronastationen umgewidmet. Deshalb fehlen ihr
	jetzt Schutzkittel.

	„Wie lange reichen die Kittel noch?“, will der Landrat von Angela Krug
	wissen. „Bis Ostermontag jedenfalls nicht.“ Die Feuerwehr habe noch Kittel,
	wirft jemand aus der Runde ein. „Unpraktikabel, die sind extrem aufwendig
	zu desinfizieren“, sagt Krug. „Bevor die Leute da ungeschützt reingehen,
	müsstet ihr die im Feuerwehrtechnischen Zentrum desinfizieren“, sagt der
	Landrat zu Martin Zohles. Der nickt.

	Auch bei den Rettungsdiensten macht Corona sich jetzt bemerkbar. 15
	Mitarbeiter*innen sind entweder infiziert oder stehen unter häuslicher
	Quarantäne. Eine Urlaubssperre gebe es noch nicht, aber Fortbildungen seien
	ausgesetzt und Rettungsassistenten-Azubis im zweiten Lehrjahr für den
	regulären Dienst eingeteilt, sagt der Leiter des Rettungsdienstes.

	Sorgen macht ihm, dass viele der Corona-Einsätze nicht bezahlt werden. „Die
	Krankenkassen bezahlen den Rettungswagen nur, wenn er Kranke
	transportiert.“ Die meisten Coronapatienten aber bleiben erst mal in
	häuslicher Isolation. „Wenn das so weitergeht, machen wir in diesem Monat
	rund 250.000 Euro Verlust.“ Fachbereichsleiter Friedemann Hanke vom
	Gesundheitsamt will das Problem bei der Landesregierung ansprechen.

	Mittlerweile ist die Polizei da. „Kaum ’ne Lage“ gebe es, sagt der
	Inspektionsleiter, kaum jemand verstoße gegen die Vorschriften.

	Alle, die in diesem Raum sitzen, haben Macht. Der „Stabsfall“ hat diese
	noch erweitert. Um die Seuche zu bekämpfen, kann die Verwaltung Anordnungen
	und Verbote erlassen, die erst nachträglich gerichtlich überprüft werden
	können. Die Pandemie, der Schutz von Menschenleben, ist dafür eine starke
	Legitimation.

	Manche im Land fürchten, diese könnte missbraucht werden, um
	durchzuregieren. Von „Totalitarismus“ und „Diktatur“ oder deren
	Vorbereitung ist in den sozialen Medien die Rede. Die Diskussionen im
	Landratsamt von Märkisch-Oderland haben mit diesen Debatten wenig zu tun.

	Friedemann Hanke hat einen Bußgeldkatalog vorbereitet. „Aber wir müssen
	zusehen, dass wir damit nicht Denunziantentum Vorschub leisten“, sagt er in
	Richtung der Polizisten. „Die Ordnungsämter sind angehalten, mit Augenmaß
	zu agieren.“ Ob er eine Maskenpflicht in der Öffentlichkeit für angebracht
	halte, will jemand wissen. „Wie in Jena?“, fragt Hanke. „Wir können den
	Leuten das nicht vorschreiben, wenn wir nicht mal eine rudimentäre
	Versorgung mit Material anbieten können.“

	Er schlägt dem Krisenstab vor, sich parallel schon mal auf die afrikanische
	Schweinepest vorzubereiten. Die stehe bald ins Haus. „Die Welt steht ja
	wegen Corona nicht still. Da werden wir Zäune ziehen müssen.“

	## Die Oberschwester

	Das Abstrichzentrum ist ein Provisorium, untergebracht im Oberstufenzentrum
	Strausberg. Von außen ein Backsteinbau, innen hängen noch Winkelmesser und
	Zirkel für den Geometrieunterricht an der Wand. Das Abstrichzentrum war die
	Idee zweier Ärzt*innen, die lernten, wie aufwendig es ist, potenziell
	Infizierte in der eigenen Praxis zu testen.

	Das mit der Feuerleiter war die Idee des zuständigen Hausmeisters. Dort
	steigt nun eine Frau hinauf, ein paar Stufen sind es, von dort beugt sie
	sich über die Fensterbank in das Klassenzimmer hinein, sie atmet schlecht.
	Die Ärztin wartet schon. Neben ihr steht Oberschwester Steffi Lindenau. Die
	Patientin keucht, als sie vom Asthma erzählt. Vom Sauerstoff, den sie zu
	Hause hat und täglich braucht.

	Diese unsichtbare Coronagefahr bekommt auf der Feuerleiter von Haus 4 des
	Berufsschulzentrums ein Gesicht – ein Gesicht, dem Lindenau und ihre
	Kolleg*innen mit Schutzanzug und Gesichtsmaske, mit Handschuhen und viel
	Desinfektionsmittel gegenüberstehen.

	20 Personen haben sie heute zusammen getestet, ob positiv oder negativ,
	dass erfährt Steffi Lindenau nicht. Warum sie das alles macht? „Man muss
	doch mit bestem Beispiel vorangehen“, sagt sie, und: „Vielleicht gibt es ja
	doch das Bundesverdienstkreuz.“ Darüber lacht sie.

	Noch ist Corona nicht überstanden. Was passiert, wenn die Zahlen auch in
	Märkisch-Oderland wieder exponentiell steigen, wenn es wirklich eine Lage
	gibt?

	„Von unserer Seite wird es keine Triage geben“, sagt der Landrat Schmidt.
	Für den Fall der Fälle haben sie ein Team rekrutiert, das aus einem
	Mediziner, einem katholischen und einem evangelischen Pfarrer besteht. Und
	wie um das mögliche moralische Dilemma angemessen zu beschreiben, fährt
	Schmidt mit großer Geste fort: „Wir sind der Meinung, dass man in der
	Katastrophe einen philosophischen Leitfaden braucht. Wir werden uns ihren
	Weisungen unterwerfen.“

	## Der Amtsarzt

	Das Gesundheitsamt ist zum wichtigsten Teil der Kreisverwaltung
	aufgestiegen. Publikumsverkehr gibt es nicht, trotzdem herrscht auf dem
	Gang Betrieb, die Bürotüren sind geöffnet. Zwei Mitarbeiterinnen mit
	Laptops geben die Meldungen in eine Maske ein – Verdachts- und
	Infektionsfälle, genesene Kranke. Sie werden ans Landesamt für Gesundheit
	und von dort ans Robert-Koch-Institut weitergeleitet.

	Die beiden arbeiten sonst in anderen Abteilungen der Kreisverwaltung. Ein
	Amt, das jetzt im Krisenmodus läuft. Auf einem Tisch an der Wand stehen
	Getränke, mitgebrachte Kuchenstücke und Süßigkeiten. Sie sorgen für sich
	und für einander.

	„Es ist toll, wie sich die Mitarbeiter reinknien“, sagt Amtsarzt Steffen
	Hampel. „Klar, ist das ein Stresstest.“ Die Anfänge seien holprig gewesen.
	Ständig hätten sich die Vorgaben von Bund und Land geändert, aber
	„inzwischen haben sich die Abläufe eingespielt“, sagt Hampel, der lange als
	Kinder- und Jugendarzt gearbeitet hat und seit 12 Jahren als Amtsarzt tätig
	ist. „Routine im positiven Sinn.“

	Jetzt, da die Kurve nur noch linear ansteige, habe er Zeit, sich um „die
	besonderen Fälle“ zu kümmern, wie er sagt. „Die ganzen Verästelungen, die
	sich in einzelnen Fällen ergeben.“ Im Fall eines erkrankten Arztes waren es
	150 Kontaktpersonen, die es aufzuspüren galt.

	Die Krankenhäuser der Region, im Besitz des Landkreises oder freier Träger,
	arbeiten eigenverantwortlich – der Krisenstab steuert. Gerade wird in
	Rüdersdorf das vierte Abstrichzentrum eröffnet: Der Landkreis stellt die
	Schutzausrüstungen, das Krankenhaus das Personal. „Das funktioniert nur,
	wenn man Kontaktpflege betreibt“, sagt Hampel.

	Wie viele Verantwortliche im Landkreis beklagt auch er das Fehlen von
	Schutzausrüstung. „An Anfang haben die Krankenschwestern mit Regencapes
	gearbeitet“, erzählt er. „Das ist mein größter Kritikpunkt, dass wir es …
	Deutschland nicht hingekriegt haben, selber Schutzkleidung zu produzieren.“

	Wären zentralistische Strukturen hilfreich? „Per se ist Zentralismus in
	solchen Situationen günstiger“, sagt der Amtsarzt, „umso erstaunlicher,
	dass trotz föderaler Strukturen rechtzeitig der Schalter umgelegt werden
	konnte.“

	## Der Polizist

	Polizeipräsidium Strausberg. Inspektionsleiter Sven Brandau ist am Vortag
	beim der Krisenstab in Seelow dabei gewesen. Wenn auch etwas spät. Auch er
	reicht zur Begrüßung die Hand. Kekse liegen auf dem Besprechungstisch.
	Seine Polizei arbeitet viel von zu Hause aus – es sei „ja nicht wie
	im,Tatort'.“ Es gibt viel Papierarbeit, und das geht auch zu Hause am
	Computer. Was wegfällt, sind Sprechstunden. Und Präventionsarbeit:
	Fahrradunterricht für Kinder, Besuche in Schulen.

	Tatsächlich ändert sich die Polizeiarbeit durchaus. Einerseits durch andere
	Anforderungen – die Polizei leistet Amtshilfe für die Ordnungsämter, um die
	Coronaverordnung durchzusetzen. Derzeit mühen sich viele Bürger*innen
	ab, diese neuen Verordnungen zu verstehen: Was darf man und was nicht? Wie
	gehen die Polizisten damit um, mit Menschen, die im Verordnungswirrwarr
	nicht durchsehen? „Es geht um eine Umsetzung mit Augenmaß“, antwortet
	Brandau.

	Und es treten andere Formen der Kriminalität auf: weniger
	Wohnungseinbrüche, weniger Verkehrsunfälle, dafür mehr Einbrüche in
	Unternehmen, um Werkzeuge zu stehlen beispielsweise.

	Besonders ist auch: Die Polizei wird üblicherweise eingesetzt, um offene
	Haftbefehle zu vollstrecken. Die sind aber gerade auch ausgesetzt.
	Stattdessen kontrollieren die Polizisten nun, ob die Positivfälle ihre
	Quarantäne einhalten, wenn auch stichprobenartig – jede*r Betroffene wird
	nur einmal besucht.

	Die Durchsetzung des Infektionsschutzgesetzes ist Sache des
	Gesundheitsamts, das wiederum das Ordnungsamt nutzen darf. Die Polizei
	unterstützt nur dabei. „Machen wir uns nicht vor“, sagt Brandau, „wir ha…
	keine Lage. Ich wüsste auch nicht, welche Lage auf die Polizei zukommen
	sollte.“ Einzig denkbares Szenario wären für ihn Unruhen. „Aber dann ist
	nicht nur die Polizei gefragt, sondern in erster Linie die Politik.“

	## Die Amtsdirektorin

	Roswitha Thiede ist Amtsdirektorin von Seelow-Land, einem
	Verwaltungsverbund von fünf kleinen Gemeinden mit insgesamt 4.800
	Einwohner*innen. Wenn Gernot Schmidt ein Landrat im Großen ist, ist sie
	eine im Kleinen. „Die Zusammenarbeit mit dem Landkreis ist gut“, sagt sie
	„wir sind ja die letzten in der Kette.“ Thiede, 60, hat ihr Büro in einem
	Neubau gleich neben dem Rathaus von Seelow. „Unsere Bevölkerung ist
	gehorsam und sehr diszipliniert“, sagt sie. „Letztes Wochenende mussten wir
	keine einzige Verwarnung aussprechen.“

	Könnte es daran liegen, dass die soziale Kontrolle auf dem Land größer ist?
	Soziale Distanz schließt schließlich soziale Kontrolle nicht aus. „Wir
	müssen die gleichen Regeln einhalten wie in den Städten“, sagt Thiede.
	„Aber in den Dörfern geht es nicht so anonym zu. Manche sind fast ein
	bisschen übereifrig.“

	Die These von der Vereinsamung auf dem Land teilt Thiede nicht. Viele alte
	Menschen lebten noch zu Hause, und in den letzten zwei, drei Jahren seien
	viele junge Familien hergezogen. „Das Ländliche kriegt wieder Aufwind“,
	sagt sie. Seelow-Land leistet sich den Luxus von fünf kleinen Kitas – „das
	ist finanziell viel aufwendiger als eine große“, sagt Thiede. Jetzt ist sie
	froh darüber. „Vielleicht lehrt uns diese Geschichte, umzudenken und nicht
	alles zu zentralisieren.“

	## Die Kita

	Im Sandkasten der Kita „Märchenland“, im Zentrum von Seelow, spielen an
	diesem Morgen nur drei Kinder. Cordula Töpfer sitzt etwas abseits und
	schaut zu. Töpfer ist Geschäftsführerin des DRK-Kreisverbands
	Märkisch-Oderland Ost, dem Träger der Kindertagesstätte. „Uns hat das
	ziemlich überrannt“, sagt Töpfer. Für die Notbetreuung versuchen sie, den
	Kindern ein „gewohntes Umfeld“ zu bieten.

	Masken möchten die Erzieher*innen im Kindergarten aber nicht tragen, sagt
	Töpfer. „Da kriegen die Kinder doch Angst!“ 4,5 Prozent der Kitakinder
	beanspruchen die Notbetreuung. Eltern, die nicht in systemrelevanten
	Berufen arbeiten, können sich für eine Einzelfallentscheidung an den
	Landkreis wenden. „Der entscheidet das dann“, sagt Töpfer.

	Familien, die keinen Anspruch auf eine Notbetreuung haben, müssen ab April
	vorerst keine Kitabeiträge zahlen, bestimmte die Landesregierung. „Uns
	standen wirklich Schweißperlen auf der Stirn“, sagt Töpfer. Zum Glück wolle
	das Land nun für die Beiträge aufkommen. Voraussichtlich 14 Millionen Euro
	pro Monat werden das es landesweit sein.

	Ansonsten hätten die Erzieher*innen in Kurzarbeit gehen müssen. Jetzt
	können sie stattdessen Sachen anpacken, die normalerweise auf der Strecke
	bleiben – an der Homepage der Kita arbeiten zum Beispiel. Den daheim
	gebliebenen Kindern haben sie Osterüberraschungsbriefe geschickt. Und
	Osterüberraschungen für Senior*innen im Pflegeheim gebastelt.

	## Die Hotelwirtin

	Das Waldhotel in Vierlinden außerhalb von Seelow hat immer noch geöffnet –
	auch wenn touristische Übernachtungen verboten sind. Seit 1992 ist das
	Hotel in Familienbesitz, 38 Zimmer, ein flaches langgestrecktes Gebäude,
	das auf einem ehemaligen NVA-Gelände liegt. Es seien einige wenige deutsche
	Monteure da, sagt Geschäftsführerin Antje Beer. „Viele kommen seit Jahren
	schon.“

	Im Foyer sind die Barhocker zur Seite geräumt, am Tresen können sich die
	Übernachtungsgäste Frühstück und Essen abholen und mit aufs Zimmer nehmen.
	Amt und Polizei seien kontrollieren gekommen, sagt Beer. Jeder
	Neuankömmling müsse sich mit einem Schreiben seiner Firma ausweisen, oft
	für Erneuerbare Energien oder Breitbandinternet, die in der Region stark
	ausgebaut werden.

	Beer bangt um die Zukunft ihre Betriebs. Ihre neun Mitarbeiter*innen hat
	sie in Kurzarbeit geschickt, die Zusage für staatliche Beihilfen eben heute
	erhalten. „Ein Tropfen auf dem heißen Stein.“ Für das Wochenende und die
	Woche nach Ostern liegt keine Reservierung mehr vor, „wir haben
	Stornierungen bis in den September hinein“, sagt Beer. Was kommt nach der
	akuten Pandemiephase? „Das Danach fängt man nicht mehr auf“, sagt sie. „…
	Hilfen müsste es auch später noch geben.“

	## Die Gelassenheit

	Landrat Schmidt sagt: „Wir haben schon einiges durchlebt.“
	Märkisch-Oderland hat Erfahrung mit kleineren und größeren Katastrophen.
	Schmidt zählt auf: Eishochwasser, dreimal die Vogelgrippe, das legendäre
	Oderhochwasser.

	Die nächste Katastrophe ist rein geografisch nicht fern: die afrikanische
	Schweinepest, die nur 80 Kilometer östlich, in Polen, bereits angekommen
	ist. „Unsere Leute sind erfahren“, sagt Schmidt. Vielleicht rührt daher die
	Gelassenheit, der pragmatische Umgang mit einem Virus, das keine Grenzen
	und keine Autoritäten akzeptiert, dem man aber mit Engagement und
	Vorausschau begegnen kann.

	18 Apr 2020

	## LINKS

	[1] /Masken-gegen-Corona/!5679173/
	[2] /Schwerpunkt-Coronavirus/!t5660746/
	[3] /Weltweite-Folgen-der-Corona-Krise/!5670630/
	[4] https://www.maz-online.de/Brandenburg/Ein-Landrat-hat-gerecht-zu-sein-nicht…

	## AUTOREN

	Sabine Seifert
	Christian Jakob
	Christina Schmidt
	Natalie Meinert

	## TAGS

	Lesestück Recherche und Reportage
	Schwerpunkt Coronavirus
	Pandemie
	Virus
	Stadt-Land-Gefälle
	Land
	Landkreis
	Verwaltung
	Versorgung
	Brandenburg
	Lesestück Recherche und Reportage
	Schwerpunkt Coronavirus
	Lesestück Interview
	Schwerpunkt Coronavirus
	Pandemie
	Schwerpunkt Coronavirus
	Schwerpunkt Coronavirus

	## ARTIKEL ZUM THEMA

	Afrikanische Schweinepest: Saumäßig gefährlich

	Ganz im Osten hat die Bundeswehr einen neuen Feind: tote Wildschweine. Weil
	immer mehr Tierkadaver auftauchen, ist das Land nun in Zonen unterteilt.

	Ungenutzte Krankenhausbetten: Kliniken sollen wieder operieren

	Brandenburgs Gesundheitsministerin will nur noch ein Viertel der
	„Beatmungsbetten“ für Coronafälle freihalten.

	Berlin oder Brandenburg?: „Wir erleben eine Krise der Stadt“

	Sabine Kroner lebt in Neukölln und in der Uckermark. Dass immer mehr
	Berliner aufs Land wollen, sieht sie auch als Chance für den ländlichen
	Raum.

	Tourismus nach Corona: Ansturm aus Berlin erwartet

	Das Brandenburger Gastgewerbe fordert Lockerungen und hofft, dass der
	regionale Tourismus profitiert, sagt Ellen Rußig von Seenland Oder-Spree.

	Grippewelle vor 100 Jahren: Die Mutter aller Pandemien

	Die Spanische Grippe raffte 20 bis 50 Millionen Menschen dahin. Obwohl ihr
	Erreger mittlerweile bekannt ist, bleibt vieles an ihr rätselhaft.

	Entschleunigung in Zeiten der Krise: Der Corona-Effekt

	Die einen haben zu viel davon, die anderen zu wenig: Die Zeit ist aus den
	Fugen. Markiert Corona eine Zeitenwende?

	Lockerung der Corona-Maßnahmen: Vernünftig, aber widersprüchlich

	Der deutsche Föderalismus ist der Krise gewachsen. Die Liste der
	Ungereimtheiten ist jedoch lang – besonders was die Schulen angeht.