# taz.de -- Aus Le Monde diplomatique: Schwester Roboter

	# taz.de -- Aus Le Monde diplomatique: Schwester Roboter

	> Japan automatisiert Dienstleistungen. Es will den Bevölkerungsrückgang
	> und Arbeitskräftemangel ausgleichen – ohne Einwanderung.

	Bild: Würden Sie sich in die Hände dieser Maschine begeben?

	Er ist nicht zu übersehen: Auf der künstlichen Insel Odaiba in der Bucht
	von Tokio steht ein riesiger Roboter – die Nachbildung einer Figur aus dem
	Science-Fiction-Universum Gundam – und blickt aus 18 Meter Höhe auf die
	japanische Hauptstadt. So stellen sich die Westler Japan gern vor: als Land
	der Roboter.

	Die japanische Robotik beherrscht mit einem Drittel der globalen Exporte
	zwar den Weltmarkt für die Massenindustrie (Automobil, Luftfahrt, Chemie),
	doch im Dienstleistungsektor sieht es ganz anders aus. Japan interessierte
	sich schon früh für Robotik, setzte aber zunächst vor allem auf die Nutzung
	in den Bereichen Rüstung, Logistik oder Landwirtschaft. Soziale Roboter,
	die pflegen, empfangen oder assistieren, kamen nebenbei auch auf den Markt;
	manche erhielten sogar, zur Steigerung ihrer Geschicklichkeit oder um den
	Kontakt mit ihnen angenehmer zu machen, ein menschliches Aussehen.

	Asimo, der erste Prototyp eines humanoiden Roboters, wurde 2000 von Honda
	präsentiert und ist der weltweit erfolgreichste zweibeinige Roboter. Doch
	trotz dieser Meisterleistung und der Entwicklung zahlreicher Modelle steckt
	der japanische Markt für Dienstleistungsroboter noch in den Kinderschuhen.
	Zwar setzen sich einfache Haushaltsroboter – Staubsauger, Rasenmäher –
	langsam durch, aber in diesem Sektor hat das US-Unternehmen iRobot immer
	noch die Nase vorn.

	Nachdem Japan sich bei der digitalen Revolution (Flachbildschirme,
	Smartphones und so weiter) von seinen Konkurrenten aus den USA und Südkorea
	hat abhängen lassen, ist es nun fest entschlossen, sich die Chancen der
	Dienstleistungsrobotik nicht entgehen zu lassen. Denn in diesem Markt
	steckt ein gewaltiges Wachstumspotenzial: Die Zahl der weltweit verkauften
	Dienstleistungsroboter stieg allein 2014 um 28 Prozent und lag bei 4,7
	Millionen Exemplaren.

	## „Roboterrevolution“ statt Einwanderung

	Für ihre „Roboterrevolution“ hat die drittgrößte Volkswirtschaft der Welt
	einen Fünfjahresplan aufgestellt. Japan will mit der Robotik auf den
	Bevölkerungsrückgang reagieren, der das Land belastet. Nach wie vor sperrt
	sich die Regierung gegen eine aktive Einwanderungspolitik; stattdessen will
	sie dem Arbeitskräftemangel (im Baugewerbe kommen drei freie Stellen auf
	einen Arbeitssuchenden) mit Robotern begegnen.

	„Wir müssen den Einsatz von Robotern auf alle Bereiche unserer Wirtschaft
	und Gesellschaft ausdehnen“, verkündete Premierminister Shinzo Abe im Mai
	2015. Dennoch sind für den Zeitraum von 2015 bis 2020 lediglich
	Investitionen von 100 Milliarden Yen (970 Millionen Dollar) für
	öffentlich-private Kooperationen vorgesehen, während Südkorea 2,6
	Milliarden Dollar in den Sektor stecken will.

	Der Großteil der Projekte wird im Rahmen des I-RooBo-Network-Forums
	realisiert, das aus großen Unternehmensgruppen und etwa 300 spezialisierten
	Start-up-Firmen besteht.

	Nach der Atomkatastrophe 2011 taten sich die drei Giganten der Auto- und
	Elektronikbranche, Toshiba, Hitachi und Mitsubishi, mit iRobot und BMW
	unter Koordination des in Tokio ansässigen International Research Institute
	for Nuclear Decommissioning (Irid) zusammen. Das Ziel war, Roboter zu
	entwickeln, die die Reaktoren des Atomkraftwerks Fukushima Daiichi
	inspizieren und, wenn möglich, die geschmolzenen Brennstäbe entfernen
	sollten.

	## Kameras in Augen und Armen

	Angesichts der hohen Gefahr von Erd- und Seebeben in Japan entwickelte das
	staatliche Forschungszentrum National Institute of Advanced Industrial
	Science and Technology (Aist) den Humanoiden HRP-2, der nach 2011 zum HRP-2
	Kai („kai“ bedeutet „verbessert“) wurde. Der zweibeinige, 1,72 Meter gr…
	Roboter ist mit 3-D-Kameras ausgestattet, kann sich in Trümmern bewegen, in
	die Hocke gehen, eine Tür öffnen und sogar ein Ventil aufdrehen. Dennoch:
	„In einer realen Situation wird der Roboter frühestens in 10 bis 15 Jahren
	einsetzbar sein. Jede einzelne seiner Bewegungen erfordert eine Vielzahl
	von Computerbefehlen. Mit seinem Gleichgewicht und seiner Gestik klappt es
	zwar schon gut, aber er ist noch nicht schnell genug, um in einer Umgebung,
	die er in Echtzeit entdecken und analysieren muss, einen Menschen zu
	retten“, erklärt Projektleiter Kanehiro Fumio vom Aist.

	Der Plan von Premierminister Abe sieht vor, mittlere, kleine und auch sehr
	kleine Unternehmen mit „kollaborativen“ Arbeitsrobotern, sogenannten
	Cobotern, auszustatten, die vielseitig einsetzbar und preisgünstiger sind
	als die traditionellen Industrieroboter. Sie können repetitive Aufgaben mit
	geringer Wertschöpfung übernehmen.

	Schon 2013 hatte die Technologiefirma Kawada den leistungsstarken
	humanoiden Zweibeiner Nextage präsentiert. Mit Kameras in seinen Augen und
	Armen ist der Roboter imstande, elektronische Geräte (zum Beispiel
	Ladenkassen) sehr präzise zusammenzubauen. Innerhalb von drei Jahren wurden
	200 Exemplare zu einem Preis von rund 65 000 Euro an japanische Fabriken
	verkauft. „Nextage ersetzt nicht den Arbeiter, sondern koexistiert mit ihm
	und kommt am Ende der Montagestraße zum Einsatz“, erklärt Fujii Hiroyuki
	von Kawada. Mensch und Maschine arbeiten Seite an Seite, und nicht selten
	bekommt der Roboter von seinen Kollegen einen menschlichen Vornamen.

	Den größten Roboter-Industriepark der Welt besitzt übrigens China: Es hat
	nach Zahlen der International Federation of Robotics allein im Jahr 2015
	rund 65 000 Roboter importiert. China will auch die eigene Produktion von
	Industrierobotern innerhalb der nächsten fünf Jahre verdreifachen. Seit das
	Unternehmen Midea mit dem deutschen Roboterbauer Kuka einen der weltweiten
	Branchenführer aufkaufte, ist China in die obere Liga der Branche
	aufgerückt. Doch viele Patente auf einzelne Bauteile sind im Besitz Japans.

	## Ein Humanoide und ein Dinosaurier

	Japan spezialisiert sich indessen auf Roboter mit ganz besonderen
	Fähigkeiten: Das spektakulärste Projekt, das die Regierung fördern will,
	sind interaktive Empfangsroboter (Auskunft, Verkauf, Rezeption). Der
	führende japanische Telekommunikations- und Medienkonzern Softbank hat in
	seinen Läden den Humanoiden „Pepper“ installiert, einen Roboter mit
	kindlichem Aussehen, der in der Lage ist, Mimik und Stimme eines Menschen
	zu erfassen und daraus bestimmte Informationen herauszufiltern. In Japan
	hat er sich innerhalb eines Jahres 10 000-mal verkauft. Inzwischen ist er
	in 70 Ländern im Einsatz, auch in Europa: Seit Juni steht er als
	Rezeptionist in zwei belgischen Krankenhäusern.

	Im Hotel Henn-na in der Nähe von Nagasaki werden die Gäste schon seit einem
	Jahr von einem Humanoiden und einem Dinosaurier empfangen, die an der
	Universität von Osaka entstanden sind. Und im Shoppingcenter Aqua City auf
	Odaiba erhalten die Tokioter Besucher Auskunft von der dreisprachigen,
	latexhäutigen Roboterdame Junco Chihira, die Toshiba entwickelt hat.

	So eindrucksvoll diese Schöpfungen auch sind, es fällt schwer, darin mehr
	als Pilotprodukte zu sehen. Die Hersteller versprechen ab 2017
	leistungsfähigere Prototypen. Die künstliche Intelligenz der Humanoiden
	soll noch erhöht werden, denn sie können ihre Umgebung zwar analysieren,
	doch ihre Algorithmen verleihen ihnen nicht die Fähigkeit des Denkens, so
	dass sie nur bestimmte programmierte Gesten und Worte hervorbringen können.

	Dabei werden in Japan vor allem in der Pflege Roboter dringend gebraucht.
	26 Prozent der japanischen Bevölkerung sind heute älter als 65 Jahre. Der
	Anteil könnte bis 2060 auf 40 Prozent steigen. Während die Zahl
	pflegebedürftiger alter Menschen stetig zunimmt, fehlten nach offiziellen
	Studien 2013 etwa 1,7 Millionen Pflegekräfte, 2025 könnten es 2,5 Millionen
	sein. Dieses Defizit könnten Roboter ausgleichen, indem sie beschwerliche
	Tätigkeiten übernehmen und dabei helfen, dass alte Menschen im Alltag
	möglichst autonom bleiben. Der Plan von Premier Abe sieht vor, dass die
	Kosten für die Roboternutzung von einer besonderen, vor Kurzem geschaffenen
	Versicherung für pflegebedürftige alte Menschen abgedeckt werden.

	## Noch zu schwer und ungeschickt

	Zurzeit aber sind die Roboter noch zu teuer und zu behäbig, um sie in
	großem Maßstab einzusetzen. Der Roboterbär Riba zum Beispiel, der im
	Forschungsinstitut Riken entwickelt wurde und in den westlichen Medien für
	viel Aufmerksamkeit sorgte, kam nie auf den Markt. Er sei noch zu schwer
	und zu ungeschickt, um Patienten sicher tragen zu können, sagt Dr.
	Toshiharu Mukai: „Es handelt sich um ein Forschungsprojekt, das im März
	2015 beendet wurde. Riba wurde niemals in einer realen Situation im
	Krankenhaus benutzt.“

	Einige Prototypen haben allerdings ihren Dienst im wirklichen Leben
	angetreten. Toyota brachte nach zehn Jahren Entwicklungsarbeit 2013 mehrere
	Modelle der Serie „Partner Robots“ auf den Markt, darunter den HSR (Human
	Support Robot), einen sprechenden Roboter mit beweglichem Arm, der über ein
	Tablet gesteuert wird und der in der Lage ist, einem bettlägrigen Patienten
	einen Gegenstand zu bringen, eine Tür zu öffnen und Vorhänge auf- und
	zuzuziehen. Er ist heute in 34 medizinischen Einrichtungen im Einsatz – das
	ist wenig. „Der Roboter darf auf keinen Fall den Patienten verletzen. Er
	muss eine echte Ergänzung zum menschlichen Helfer sein. Es dauert, bis
	dieses Ziel erreicht ist“, meint Akifumi Tamaoki, Leiter des Projekts
	„Partner Robot“ in Hirose.

	Die internationale Norm ISO 13482, auf Initiative Japans 2014 eingeführt,
	ist die Grundlage für die Zertifizierung von Pflegerobotern. Sie könnte
	Schwung in die noch wenig entwickelte Branche bringen: 2015 wurden durch
	den Verkauf von Pflegerobotern 166 Millionen Dollar erwirtschaftet, was
	einem Marktanteil von nur 4,5 Prozent am gesamten japanischen Markt mit
	Dienstleistungsrobotern entspricht. Nach dem Fünfjahresplan von Abe soll
	diese Zahl bis 2020 auf 500 Millionen Dollar steigen, Experten sprechen von
	4 Milliarden Dollar bis 2060.

	Panasonic hat im April 2016 das ISO-Zertifikat für den Roboter Hospi
	erhalten, der selbstständig Medikamente verteilt. Viele Forschungsprojekte
	konzentrieren sich auf externe anatomische Stützroboter, die bei der
	Lähmung von Gliedmaßen, eingeschränkter Beweglichkeit oder im Rahmen einer
	Reha die Motorik der Patienten unterstützen. Nur einige dieser
	„Exoskelette“ wurden bis jetzt in Japan verkauft, der globale Absatz soll
	sich bis 2025 allerdings vervierfachen.

	## Exoskelette helfen beim Gehen

	Auch Toyota, Panasonic, Honda und der Gigant der industriellen Robotik,
	Yaskawa, haben damit begonnen, Dienstleistungsroboter herzustellen und ein
	Leasing-System für medizinische Einrichtungen aufzubauen. Doch als Erstes
	hat das kleine Unternehmen Cyberdyne (entstanden an der Universität
	Tsukuba) mit seinem Roboteranzug HAL (Hybrid Assitive Limb) den Weltmarkt
	erobert. Das Gerät empfängt Signale vom Gehirn und erfasst, welche
	Bewegungen der Träger ausführen will. HAL hilft nicht nur alten oder
	behinderten Menschen, sondern kann auch bei Arbeitsabläufen assistieren. Am
	Flughafen von Haneda wurde er versuchsweise eingesetzt, um das Verladen von
	schwerer Fracht zu erleichtern.

	Das Fujita Health University Hospital, eins der führenden Krankenhäuser des
	Landes, nutzt in großem Umfang Exoskelette, die Patienten beim Gehen
	helfen, allerdings noch unter Aufsicht des menschlichen Personals. „Es gibt
	auch Exoskelette, mit denen man Gleichgewichtsübungen durchführen kann, was
	von älteren Menschen sehr geschätzt wird“, erzählt Krankenhausdirektor
	Saitoh Eiichi. Damit können die Patienten trainieren, indem sie in einer
	Robotervorrichtung auf einem Laufband ähnlich wie bei der
	Nintendo-Spielkonsole Wii kontrolliert die Bewegungen einer Ski-, Tennis-
	oder sonstigen Sportsimulation ausführen.

	Inzwischen sind sogar „emotionale Roboter“ zur Behandlung von Kognitions-
	und Verhaltensstörungen auf dem Markt. Sie entwickeln eine Beziehung zum
	Patienten und sollen etwa bei Alzheimerkranken zur Linderung von Demenz,
	Angst und Isolation eingesetzt werden. Dahinter stecken die Ideen der
	Tiertherapie – ohne die mit einem lebenden Tier verbundenen Risiken. Der
	Roboter Paro beispielsweise, der einem Robbenbaby nachempfunden ist, wurde
	mit Sensoren und einem künstlichen Fell ausgestattet und reagiert, wenn er
	vom Patienten gestreichelt wird: Er quiekt, schließt die Augen, bewegt die
	Flossen. Tausende Exemplare wurden bereits verkauft, auch nach Europa und
	in die USA.

	Allem Anschein nach wird die Branche zukünftig mehr an Robotern arbeiten,
	die klein, preisgünstig und mit anderen Geräten kompatibel sind. Nao, ein
	Humanoid von Softbank, und Sato von NTT zum Beispiel können den Nutzer
	daran erinnern, den Blutdruck zu messen oder seine Medikamente einzunehmen.
	Aber es wird wohl noch ein paar Jahre dauern, bis man sie in
	Privathaushalten sieht. Die Hindernisse sind technischer und finanzieller,
	nicht jedoch psychologischer Art. Laut einer Studie der Regierung stehen in
	Japan 65,1 Prozent der Patienten Robotern positiv gegenüber und betrachten
	sie als Lebensbegleiter.

	## Die Seelen von Objekten und Orten

	Roboter sind in der japanischen Kultur fest verankert. Das zeigen schon die
	Mangas: Die Anime-Serie über den Androiden Astro Boy entstand bereits in
	den 1960er Jahren. Und schon in der Edo-Zeit (1603–1868) gab es kleine,
	federbetriebene Puppen, die Tee servierten. Hinzu kommt, dass in der
	Vorstellungswelt des Schintoismus bestimmte Tiere oder Objekte und Orte in
	der Natur eine Seele besitzen. Sie werden kami genannt. Der Berg Fuji
	gehört dazu, die Hirsche im Park der Stadt Nara – und möglicherweise ja
	auch Roboter.

	Nun will Japan also die wirtschaftliche Schlacht um die
	Dienstleistungsroboter gewinnen und dabei die Humanoiden als
	Aushängeschilder nutzen. Bei den Olympischen Spielen 2020 in Tokio sollen
	sie zeigen, was sie können. „Wir bereiten eine Olympiade für Roboter vor“,
	verkündet Satoshi Kochiyama, Projektleiter in der Robotik-Abteilung von
	Nedo. „Das Ziel ist, die Integration der Roboter in die Gesellschaft zu
	beschleunigen, indem wir der Bevölkerung klarmachen, dass wir sie
	brauchen.“ Doch um dem demografischen Ungleichgewicht entgegenzuwirken, ist
	sicher mehr nötig – angefangen bei einer Einwanderungspolitik und der
	Beschäftigung von Frauen.

	26 Sep 2016

	## AUTOREN

	Arthur Fouchère

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