| # taz.de -- Kommentar Lebensmittel von Amazon: Markt mit Potenzial | |
| > Man darf sich nichts vormachen: Amazons bequeme Lieferungen direkt an die | |
| > Haustür sind ein gutes Verkaufsargument. | |
| Bild: Bald auch in der Bundesrepublik? Eine Filiale des Lieferservice Amazon fr… | |
| Bei Käse, Obst, Fleisch und Fisch sind die deutschen Verbraucher doppelt | |
| pingelig. Die einen kaufen dort ein, wo es am billigsten ist. Die anderen | |
| achten auf die Qualität jedes Apfels, jedes Salatkopfes. | |
| Beides ist mit dem Einkauf im Internet kaum vereinbar, den Amazon nun | |
| anbietet. Deshalb erscheinen die Erfolgsaussichten des Versandriesen im nun | |
| startenden Lebensmittelgeschäfte zunächst zweifelhaft. Doch auf lange Sicht | |
| könnte die Firma den Markt aufmischen. | |
| Aktuell teilen sich wenige Supermarktketten weitgehend den | |
| Nahrungsmittelumsatz. 150 Milliarden Euro geben die Verbraucher jährlich | |
| etwa für Essen und Trinken aus. Nur jeder hundertste Euro davon wird online | |
| bezahlt. Das wird sich vermutlich im Verlauf der kommenden Jahre ändern. | |
| Denn es wächst eine internetaffine Generation in das Alter hinein, in dem | |
| viel konsumiert wird. | |
| Auf der anderen Seite werden immer mehr Menschen älter. Bequeme Lieferungen | |
| direkt an die Haustür sind ein gutes Verkaufsargument. Beides zusammen | |
| eröffnet Amazon und anderen Lieferdiensten Wachstumsmöglichkeiten. | |
| Zudem hat Amazon-Gründer Jeff Bezos unter Beweis gestellt, dass ihn lange | |
| Anlaufphasen mit Verlusten nicht sonderlich kümmern. Der Konzern hat auch | |
| genügend Kapital, verfügt über effiziente Logistikstrukturen und geht hohe | |
| Risiken ein. Auch ist die Produktpalette mit anfänglich 85.000 Angeboten | |
| siebenmal so groß wie die eines gut sortieren Marktes an der nächsten Ecke. | |
| Bis auf Rewe haben sich die Filialisten dagegen mit Investitionen ins | |
| digitale Geschäft zurückgehalten. Das war womöglich ein Fehler, wie der | |
| Blick auf andere Branchen zeigt, in denen Amazon dem Präsenzhandel große | |
| Marktanteile abjagen konnte. | |
| Aus Sicht der Arbeitnehmer ist die Entwicklung bedenklich, könnten doch | |
| Tausende Jobs verloren gehen. Und Amazon kennt bisher keine Tarifverträge. | |
| Über den Erfolg wird wohl der Markt entscheiden. | |
| 4 May 2017 | |
| ## AUTOREN | |
| Wolfgang Mulke | |
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