# taz.de -- Monatelanger Streik in Recycling-Werk: Einknicken keine Option

	# taz.de -- Monatelanger Streik in Recycling-Werk: Einknicken keine Option

	> Seit mehr als 125 Tagen streiken Arbeiter:innen des Recycling-Werks
	> Rötha. Doch der Konzern verweigert Verhandlungen. Was macht das mit der
	> Moral vor Ort?

	Bild: Stark genug? Die Moral bei der streikenden Belegschaft im SRW-Werk ist ho…

	Rötha taz \| Es ist kurz nach 5 Uhr morgens, als Michael Hecker im Auto aus
	Leipzig Richtung Süden fährt, auf dem Weg zu seinem aktuellen Arbeitsplatz:
	dem Streik beim Recyclingunternehmen SRW. „Eigentlich ist das noch nicht
	meine Uhrzeit. Aber ich mache das seit mehr als vier Monaten fast jeden
	Tag“, sagt Hecker, eine Hand am Lenkrad, beide Augen auf der Straße. Der
	SRW-Streik ist seit Sonntag der längste von der IG Metall organisierte
	Streik in Deutschland: 124 Tage in Folge.

	Doch das versetzt Michael Hecker nicht in Partylaune: „Für uns ist das eher
	ein bitterer Rekord, den wir kämpferisch statt feierlich begehen;
	fokussiert auf den Tarifvertrag“, erklärt er und nimmt die zweite Hand ans
	Lenkrad. Als Gewerkschaftssekretär unterstützt er die organisierten
	Arbeiter:innen bei den Verhandlungen mit dem Betrieb. Dass die
	Streikenden auf eine Tarifbindung bestehen, aber die Unternehmensführung
	diese kategorisch ablehnt, ist einer der Hauptgründe für den Streik.

	Zwanzig Minuten später kommt Hecker in Espenhain an, einem Ortsteil der
	Kleinstadt Rötha. Es ist noch dunkel. Rechts vor dem Werkstor 5, dem
	Haupttor, wärmen sich vier Streikende an einer Feuertonne, links davon hat
	die IG Metall einen beheizten Container aufgestellt, damit die Streikenden
	Wind und Wetter nicht völlig ausgesetzt sind. Immer ist jemand vor Ort,
	rund um die Uhr im Schichtsystem. Sie zeigen demonstrativ, dass sie
	Maschinen fahren und den Schrott sortieren könnten, aber unter den
	aktuellen Bedingungen nicht wollen.

	Verglichen mit der Bahn, Erzieher:innen oder Pflegepersonal hat SRW nur
	wenige Beschäftigte und kaum jemand ist vom Streik direkt betroffen.
	Trotzdem geht es bei dem kleinen Unternehmen bei Leipzig um große Themen:
	wirtschaftliche Beziehungen zu China, das Ost-West-Lohngefälle, die
	sozial-ökologische Transformation und auch um das Demokratieverständnis.

	## Harte Arbeit, schlechte Bezahlung

	Laut SRW Metalfloat gehört das Werk in Espenhain mit den rund 190
	Arbeiter:innen zu den führenden Metall- und
	Stahlaufbereitungsstandorten in Europa und erwirtschaftet Millionengewinne.
	Hier trennen die Arbeiter:innen Schrott in seine Bestandteile auf, um
	diese zur Wiederverwertung weiterzuverkaufen.

	Zu den Kunden gehören Stahlwerke, Gießereien und Hütten, welche die Metalle
	veredeln und dann etwa an Autokonzerne liefern. [1][Harte Arbeit von
	nachhaltigem Wert], aber mit gesundheitlichen Risiken. Trotzdem kommen die
	Schrotter:innen nur mit zwei Nachtschichten und dem entsprechenden
	Zuschlag auf mehr als 2.000 Euro netto im Monat.

	Im Streikcontainer riecht es an diesem Morgen nach Kaffee und ein wenig
	nach Lagerfeuer. Um kurz nach 7 Uhr gibt es Brötchen mit Käse, Wurst und
	Eiern. Die Streikenden essen, machen Witze und über eine große Box läuft
	Pop-Radio. Die Stimmung ist locker. Obwohl der Container die Größe einer
	kleinen Wohnung hat, ist es fast schon eng, so viele sind mittlerweile da.
	Überall an den Wänden hängen Solidaritätserklärungen anderer
	IG-Metall-Gruppen.

	Auch René Haunschild, eckige Brille, grauer Schnauzbart, hat sich Brötchen
	geholt und an eine der vier Bierzeltgarnituren im Container gesetzt. Seit
	14 Jahren fährt er bei SRW die großen Anlagen. Eigentlich wolle er gerne
	wieder in den Betrieb, da vergehe die Zeit schneller. „Hier haben wir ja
	nichts zu tun“, sagt er, „drinnen ist besser als draußen.“ Sein Kollege
	Mirko Noeseke beugt sich über den Tisch und ergänzt mit erhobenen
	Zeigefinger: „Aber nur zu unseren Bedingungen.“

	Wie lange halten sie das noch durch? „Bis zum Ende“, ist sich Noeseke
	sicher. „Wir können da jetzt nicht einfach wieder reingehen.“ Das sagen
	auch andere Streikende. Auch wenn ihr Einkommen sich derzeit auf das
	Streikgeld von der IG Metall beschränkt. Es hängt davon ab, wie lange sie
	Mitglied bei der Gewerkschaft sind und wie hoch ihre Beiträge waren. Im
	Schnitt seien es aber 70 bis 80 Prozent des Nettogehalts. Allerdings, sagt
	einer der Streikenden, in die Rentenkasse zahlen sie, solange der Streik
	währt, nicht ein.

	Mirko Noeseke trägt eine schwarze Mütze mit der Aufschrift „Team IG Metall�…
	und einen grauen Dreitagebart. Vor sich steht eine Tasse – gefüllt mit Vita
	Cola. Seit 17 Jahren ist er bei SRW. Als Radladerfahrer kippte er 40
	Stunden in der Woche mit einer großen Schaufel Schrott auf Schubböden, die
	das Material dann langsam zum Trennen und Sortieren aufs Förderband
	schoben.

	Gute Arbeit. Jedoch: Die Bezahlung knapp über dem Mindestlohn, trotz der
	ganzen Erfahrung. Wie groß die Lohnlücke auch zu Betrieben in
	Westdeutschland ist, lässt sich nicht genau beziffern. Laut IG Metall
	verdienten aber Arbeiter:innen in vergleichbaren Betrieben 600 Euro
	mehr bei weniger Arbeit.

	Im vergangenen Jahr, als die Inflation zunehmend spürbar wurde, habe sich
	der Betriebsrat an die IG Metall gewandt, erzählt Michael Hecker. Er sitzt
	eine Bierbank daneben, direkt am Fenster, vor sich den Laptop, daneben
	einen Drucker – ein provisorisches Bierbankbüro.

	## Herr Qin schweigt

	Im März 2023 habe der Betriebsrat gemeinsam mit der Gewerkschaft
	Forderungen an die SRW gestellt: 8 Prozent mehr Lohn, verpflichtendes
	Urlaubs- und Weihnachtsgeld von je 1.500 Euro, eine 38-Stunde-Woche und
	einen Tarifvertrag.

	Schnell sei klar gewesen, dass die Tarifbindung das Problem ist. Zusätzlich
	erschwerten die Eigentumsverhältnisse des Unternehmens die Verhandlungen.
	Die SRW ist eine hundertprozentige Tochterfirma der Scholz Recycling Gruppe
	aus Baden-Württemberg.

	Die gehört wiederum seit 2016 zur chinesischen Chiho Environmental Group.
	Weil der Geschäftsführer der SRW, Thomas Müller, keine Vollmacht hat, um
	mit seinen Beschäftigten über einen Tarifvertrag zu verhandeln, würden die
	gerne mit Yongming Qin sprechen, dem zuständigen Geschäftsführer der
	Scholzgruppe. Doch der erschien, trotz Ankündigung, nicht zu Verhandlungen.

	Auch auf eine taz-Anfrage antwortet Yongming Qin nicht. Stattdessen erklärt
	ein Sprecher der Scholz-Gruppe, bei drei von vier Forderungen komme der
	Konzern den Streikenden entgegen. Aber ein Tarifvertrag? Das sei keine
	Option: Zum einen seien Rohstoffmärkte konjunkturabhängig. Zum anderen habe
	man mit Betriebsvereinbarungen gute Erfahrungen gemacht.

	Zwischen den einzelnen Unternehmen und ihren Betriebsräten habe es faire
	Kompromisse gegeben, behauptet der Sprecher. „Warum soll man etwas ändern,
	was sich in der Sozialpartnerschaft bewährt hat, nur weil eine Gewerkschaft
	ihre Machtposition ausbauen will?“

	Gewerkschaftssekretär Hecker sieht das anders: Ein Tarifvertrag biete
	„Rechtssicherheit und finanzielle Planbarkeit für die Kolleginnen und
	Kollegen.“ Bei SRW sei das von besonderer Bedeutung, denn „in der
	Vergangenheit hat der Arbeitgeber getroffene Versprechungen und Zusagen,
	das Entgelt zu erhöhen, immer wieder zurückgenommen und war wortbrüchig“,
	sagt Hecker.

	Er könne nicht nachvollziehen, wie sich das Unternehmen verhalte. Das
	profitiere doch auch von einem Tarifvertrag, der es zum Beispiel
	attraktiver für Fachkräfte mache. Nachdem die Verhandlungen zunächst
	verschoben wurden und dann daran scheiterten, dass der Geschäftsführer
	ihnen fernblieb, kam es am 23. August zum ersten Warnstreik in der
	Geschichte von SRW; er dauerte anderthalb Stunden.

	Die IG Metall habe neue Verhandlungstermine gefordert. „Aber von Herrn Qin
	haben wir bis heute keine Antwort“, sagt Hecker, dreht an einem Stift und
	schaut auf seinen Laptopbildschirm. Nach fünf Warnstreiks, einem Autokorso
	und einer Kundgebung stimmten die IG-Metall-Mitglieder bei SRW in einer
	Urabstimmung mit rund 89 Prozent für den Streik. Am 8. November, nachts,
	legten sie die Arbeit nieder. Zu Verhandlungen kam es trotzdem nicht, sagt
	Hecker.

	## Stress mit den Streikbrechern

	Vor dem Fenster fahren immer wieder Lastwagen am Container vorbei auf das
	Betriebsgelände. Nicht alle Arbeiter:innen streiken. Wie viele genau
	noch ihrer Arbeit nachgehen und wie viele sich verweigern, darüber machen
	SRW und die Streikenden unterschiedliche Angaben. Laut Konzern streiken
	rund 90 Arbeiter:innen. Die IG Metall sagt, es seien gut drei Viertel der
	Belegschaft, also etwa 140.

	Die Verbleibenden können bei SRW nur einen Minimalbetrieb aufrechterhalten.
	Auf dem Hof staple sich das Material, weil von den vier Anlagen nur eine
	laufe, sagen die Streikenden. Für das Unternehmen bedeute der Streik
	deshalb Einbußen. Wie hoch die sind, will es nicht sagen – allein schon aus
	„taktischen Gründen“. Für den Millionen-Konzern seien es aber nur kleine
	Einbußen. Es sei „wie bisher möglich, die Kunden ohne wesentliche
	Verzögerungen zu bedienen.“

	Offensichtlich ist: Das Unternehmen scheint den Streik ignorieren zu
	können. Auch die Berichterstattung durch überregionale Medien hat daran
	bisher nichts geändert. Am Freitag ist ein Team der „Tagesthemen“ in
	Espenhain vor Ort und spricht mit den Streikenden.

	Im Container heißt es, man rede nicht mehr mit den „Streikbrechern“. Auch
	nicht privat, wenn man sich begegne. Das beruhe auf Gegenseitigkeit, dabei
	sei der Druck für die Streikenden höher. „Wir tragen für die ja das Risiko
	mit. Wenn der Tarifvertrag kommt, haben die auch einen. Wenn nicht, ziehen
	nur wir den Kürzeren.“ Die Streikbrecher zögen das Ganze nur in die Länge.

	## Was die Moral stützt

	Warum die nicht auch streiken? Nun, kommt die Antwort, einige hätten
	befristete Verträge. Die wären ihren Job sicher los. Bei den anderen gibt
	es Gerüchte, der Betrieb habe ihnen höhere Löhne angeboten.

	Was nun geschieht, darüber machten sich alle derzeit Gedanken, sagt
	Betriebsrätin Kathrin Kroll. „Jedem kreist im Kopf: Wie geht es weiter?“
	Aber man sei zusammengerückt.

	Was die Gewerkschaft in den bisherigen vier Monaten des Streiks geleistet
	habe, habe die Arbeiter:innen positiv überrascht, sagt Kroll: der
	Container, das Essen und die Kontakte. Immer wieder besuchen hochrangige
	Politiker:innen den Streik, um mit der Belegschaft zu sprechen.
	Sachsens Ministerpräsident Michael Kretschmer (CDU) war ebenso da wie der
	Linkenpolitiker Gregor Gysi. Das stütze die Moral.

	Doch, auch das muss man sagen, bisher hat der Streik nichts gebracht. Mehr
	als 125 Tage und das Unternehmen ist immer noch nicht bereit zu verhandeln.
	Beim [2][bisher längsten Streik in der Geschichte] der Bundesrepublik,
	1991/92, dauerte es stolze 301 Tage, bis die Steinmetze der Granitindustrie
	im Bayerischen Wald einen eigenen Haustarifvertrag abtrotzten.

	## Protest vor der chinesischen Botschaft

	In Espenhain ist das noch nicht in Sicht, trotz 17 Wochen im Ausstand. Ist
	das noch Stärke oder schon Schwäche? Michael Hecker setzt sich auf seiner
	Bierbank etwas aufrechter hin. „Ich sehe da nichts Schwaches“, antwortet er
	bestimmt. Aber er findet, eine Gesellschaft solle sich fragen, wie sie so
	was zulassen könne.

	Die Streikenden wollen jetzt mehr machen, als nur vor dem Tor sitzen. Für
	diese Woche ist eine Fahrt nach Berlin geplant, um vor der chinesischen
	Botschaft zu protestieren. Die Hoffnung: Die politische Führung in China
	soll Einfluss auf den Mutterkonzern Chiho Environmental und den
	Geschäftsführer nehmen.

	Das nennt auch Jürgen Kerner, der zweite Vorsitzende der IG Metall, eine
	gute Idee. Am Freitag ist auch er in Espenhain, um den Streikenden Mut
	zuzusprechen. Auf die Frage der taz, wie lange die IG Metall den nun
	längsten Streik denn noch unterstützen werde, reagiert er verdutzt.

	Die Streikenden bräuchten sich keine Sorgen machen, dass der Gewerkschaft
	das Streikgeld ausgehe, versichert er. „Die Arbeitnehmer setzen ihre
	berufliche Existenz aufs Spiel, da lassen wir sie nicht allein. Es wird
	kein Arbeitskampf an der Finanzierung scheitern.“ Selbst wenn der Streik
	noch Monate weitergehen sollte, die IG Metall zahle weiter Streikgeld,
	Essen und Container.

	Das klingt nach PR-Sprech. Aber ein Vorteil sei dabei, dass es um
	verhältnismäßig wenige Beschäftigte gehe. Das senkt die Streikkosten. Die
	IG Metall ist noch vor Verdi die größte Gewerkschaft in Deutschland und hat
	entsprechende Reserven. Was sie sich aber nicht leisten kann, ist
	einzuknicken. Welches Zeichen würde das für andere Streiks aussenden?

	Um kurz nach 10 Uhr versammeln sich die Streikenden in der Sonne vor dem
	Werkstor 5. Außer den Lastwagen ist im Industriegebiet nicht viel los. So
	weit man gucken kann, stehen Zäune um den Betrieb. Große Maschinen bewegen
	sich auf und ab. Den SRW-Streikenden gegenüber, auf der anderen
	Straßenseite, stehen zwei Personen in schwarzer Arbeitskleidung. Ein
	Werksschutz, den die SRW seit Beginn des Streiks aufstellt. Anfangs habe
	der sogar Hunde gehabt.

	Jürgen Kerner steigt auf ein kleines Podest und spricht über Mikrofon zu
	den versammelten Arbeiter:innen: Qin sei ein „Schandfleck für chinesische
	Eigentümer“, sagt Jürgen Kerner. „Es ist ein absoluter Bruch mit der
	Kultur, wenn man keinen Respekt vor der eigenen Belegschaft hat“, sagt
	Kerner. Das kenne er nicht mal aus dem konservativen Bayern.

	Dann übernimmt Gewerkschaftssekretär Michael Hecker das Mikro. Statt im
	sonst ruhigen, freundlichen Ton ruft er den Streikenden energisch
	Durchhalteparolen zu: „Wir sind hier noch nicht fertig. Bis der
	Tarifvertrag vorliegt, bleiben wir hier!“ Dafür erntet er Applaus.

	Über der Versammlung flattert eine IG-Metall-Fahne im Wind. Ihre rote Farbe
	lässt sich nur noch erahnen. Über der Feuertonne, die seit Monaten
	unentwegt brennt, ist sie rußschwarz geworden. So ungewiss das Schicksal
	der Streikenden scheint, so sicher ist das der Fahne: Sie soll ins Archiv,
	wenn der Streik vorbei ist – und die Schrotter:innen einen Tarifvertrag
	haben.

	12 Mar 2024

	## LINKS

	[1] https://www.igmetall.de/tarif/besser-mit-tarif/schrotter-bei-srw-metalfloat…
	[2] https://www.br.de/nachrichten/bayern/1-mai-erinnerungen-an-den-super-streik…

	## AUTOREN

	David Muschenich

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