# taz.de -- Wissenschaftlerin über Lohnungleichheit: „Wo es unfair wird, gib… | |
> Männer werden besser bezahlt als Frauen. Transparenz würde helfen, meint | |
> Elke Holst vom Deutschen Institut für Wirtschaftsforschung. | |
Bild: Es geht nicht nur um den Gehaltsscheck: Wie sieht es zum Beispiel aus mit… | |
taz: Frau Holst, wie oft kommt es vor, dass Frauen und Männer für die | |
gleiche Arbeit unterschiedlich bezahlt werden? | |
Elke Holst: Dafür habe ich nur grobe Anhaltspunkte. Denn genau das ist ja | |
heutzutage nicht transparent. Es ist einfacher, zu schauen, welche | |
Berufsgruppen als ganze unterbewertet sind. Wir haben eine Lohnlücke von | |
etwa 7 Prozent im Westen und 9 im Osten, die sich nicht erklären lässt, | |
etwa durch Bildung, Berufserfahrung, Teilzeit und spezifische Berufs- und | |
Brancheneigenheiten. Wenn man diese Zahl sieht, dann gibt es deutliche | |
unerklärte Lohnunterschiede, da liegt der Diskriminierungsverdacht | |
natürlich nahe. | |
Mit welchen Argumenten bezahlen UnternehmerInnen Frauen schlechter als | |
Männer? | |
Häufig wird befürchtet, dass Frauen ihren Berufsweg für Kinder unterbrechen | |
und dem Unternehmen nicht rund um die Uhr zur Verfügung stehen. | |
Wohlgemerkt: Das muss im Einzelfall gar nicht zutreffen, aber derartige | |
Risiken werden bewusst oder unbewusst bei Frauen eingepreist. Bei den | |
Männern wird hingegen angenommen: Der muss mal eine Familie ernähren und | |
wird sich dafür voll beruflich engagieren. | |
Viele Firmen halten ihr Lohnsystem für geschlechtsneutral. | |
Da muss man schauen, ob und warum die Frauen schlechter bezahlt werden. Wie | |
sehen die jeweiligen Anforderungen aus? Werden in Frauenjobs auch so hohe | |
Boni gezahlt wie in Männerjobs? Werden Frauen genauso schnell befördert wie | |
Männer? | |
Viele Frauen wollen gar nicht aufsteigen, so jedenfalls sagen die Firmen. | |
Wenn Führungsposten so angelegt sind, dass sie nur auszufüllen sind, wenn | |
zu Hause jemand kocht, putzt und die Kinder betreut, dann sehen sich viele | |
Frauen vor die Entscheidung gestellt: Karriere oder Familie. Hier ist mehr | |
Flexibilität in den Unternehmen nötig. Das könnte sich demnächst ändern, | |
weil immer mehr [1][Männer ebenfalls Flexibilität einfordern]. | |
Demnach wird ja alles von allein voranschreiten und man braucht gar kein | |
Gesetz. | |
Die Frage ist: Wie lange wollen Sie warten? Sozialer Wandel geschieht | |
gewöhnlich unendlich langsam. Das sehen Sie an der Lohnlücke, die liegt | |
seit Jahren bei 22 bis 23 Prozent. | |
Wenn eine Chefin der Meinung ist, der Mann sei besser, dann hilft die | |
schönste Transparenz nicht, oder? Niemand wird sie daran hindern, den Mann | |
besser zu bezahlen. | |
Ja, aber es ist natürlich viel schwerer, große Ungerechtigkeiten | |
durchzusetzen, wenn alle zugucken. Das wäre der Produktivität und dem Klima | |
im Unternehmen sicher nicht zuträglich. | |
Genau das fürchten die ArbeitgeberInnen. Unfrieden im Betrieb. | |
Das ist wohl auch Sinn des Gesetzes. Wo es unfair wird, da gibt es Unmut. | |
Zugleich sollen die Tarifparteien ihr Tarifgefüge verbessern. Dort werden | |
typisch weibliche Tätigkeiten oft geringer bewertet als männliche. Wie soll | |
das gehen, wenn doch Tariffreiheit herrscht? | |
Die Gewerkschaften könnten dann Druck ausüben. | |
Tun sie doch bisher auch nicht. | |
[2][Das Gesetz bringt aber Öffentlichkeit]. Wenn ein Bericht Ungleichheiten | |
offenlegt, dann wird darüber geredet. Und das erzeugt mit Sicherheit Druck. | |
12 Mar 2015 | |
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## AUTOREN | |
Heide Oestreich | |
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