# taz.de -- Bilanz zum Homeoffice in Coronazeiten: Nur noch montags ins Büro | |
> Das Arbeiten im Homeoffice hat die Produktivität nur in jedem zehnten | |
> Betrieb gesteigert. Viele Beschäftigte wollen einen Mix aus Heim- und | |
> Büroarbeit. | |
Bild: Geht schon mal drunter und drüber im Homeoffice | |
BERLIN taz | Der Mann hatte Humor. Beim virtuellen Meeting in der Firma | |
ließ er den himmelblauen Hintergrund der ARD-Tagesschau einblenden und | |
setzte sich im Anzug davor, um sich im Nachrichtensprecher-Look mit den | |
KollegInnen auszutauschen. | |
„Das war eine kreative Lösung“, sagt Thorsten Urbanski, Sprecher von Eset | |
Internet Security, über seinen Kollegen. In dem internationalen | |
Software-Unternehmen, das Sicherheitssoftware anbietet und Niederlassungen | |
in München und Jena betreibt, arbeiteten während der Coronakrise | |
zwischenzeitlich rund zwei Drittel der rund 100 MitarbeiterInnen im | |
[1][Homeoffice]. Jetzt stellt sich die Frage, wie es weitergeht. „Es wird | |
eine Neustrukturierung geben“, sagt Urbanski. | |
Über diese Neustrukturierung denkt man in Tausenden Unternehmen nach. Die | |
Hälfte der Beschäftigten, die in privatwirtschaftlichen Betrieben mit mehr | |
als 50 Mitarbeitern tätig sind und digitale Informationstechnologien | |
nutzen, arbeitete im April oder Mai zumindest zeitweise im Homeoffice, geht | |
aus einer am Donnerstag veröffentlichten Untersuchung des Instituts für | |
Arbeitsmarkt- und Berufsforschung [2][(IAB)] hervor. Dabei wechselten | |
Frauen häufiger ins Homeoffice als Männer, was auch damit zu tun hat, dass | |
Frauen häufiger im Büro und Männer mehr in der Produktion tätig sind. | |
Doch wie viel Heimarbeit soll man nun beibehalten, wenn die Coronakrise | |
abklingt? Und: Arbeiten die KollegInnen nun besser oder schlechter im | |
Heimbüro? | |
## Wenig Erfahrung mit virtuellen Teams | |
In einer noch unveröffentlichten Umfrage, von Eset beim | |
Meinungsforschungsinstitut YouGov Deutschland in Auftrag gegeben, erklärten | |
von 405 Unternehmen, deren MitarbeiterInnen coronabedingt im Homeoffice | |
waren, nur 10 Prozent, dass die Produktivität durch die Heimarbeit | |
gestiegen sei. 31 Prozent der Firmenleitungen gaben an, die Produktivität | |
habe abgenommen. 57 Prozent teilten mit, die Produktivität sei gleich | |
geblieben. | |
Dabei müsse man allerdings sehen, dass die Rahmenbedingungen für das | |
Homeoffice in vielen Unternehmen zu Beginn der Coronakrise schwierig waren, | |
sagt Urbanski. Oft war die Hardware der Mitarbeiter für das Homeoffice | |
nicht optimal, manchmal waren die Internetverbindungen nicht schnell genug. | |
Die Firmen mussten erst lernen, dezentral arbeitende Teams zu steuern, so | |
Urbanski. Und wenn dann auch noch die unbeschulten Kinder zu Hause bei den | |
MitarbeiterInnen herumtobten, sah es schlecht aus mit der Produktivität. | |
Bei der Firma [3][Sevdesk] in Offenburg, einem Software-Dienstleister, sei | |
die Produktivität durch das verstärkte Arbeiten im Homeoffice gestiegen, | |
sagt Personalleiter Thomas Schnell. Nach dem Höhepunkt der Coronakrise | |
kehrten von 100 MitarbeiterInnen bisher nur 10 bis 15 KollegInnen wieder | |
ins Büro zurück. „Das sind Mitarbeiter oder Mitarbeiterinnen, die zu Hause | |
keinen ruhigen Arbeitsort haben, also etwa in einer Wohngemeinschaft oder | |
mit Kindern auf engem Wohnraum leben. Die brauchen das Büro als | |
Rückzugsraum“, sagt Schnell. | |
## Die Kinderbetreuung muss geklärt sein | |
Dass das Büro zum Rückzugsort werden kann, wenn zu Hause kein Arbeitsraum | |
zur Verfügung steht, und die Kinder Aufmerksamkeit brauchen, ergibt sich | |
auch aus einer Umfrage der Jobplattform [4][hokify.] Danach klagten Frauen | |
im Homeoffice doppelt so oft über die Unvereinbarkeit von Job und Familie | |
als Männer – ein Beleg dafür, dass die Heimarbeit zum reinen Stress wird, | |
wenn [5][die Frage der Kinderbetreuung] nicht geklärt ist. | |
Mit Freiheit oder Freizeit hat das Homeoffice also nichts zu tun. In einer | |
Studie des gewerkschaftsnahen [6][WSI-Instituts] kamen die Sozialforscher | |
zu dem Schluss, dass „die Qualität und die Formalisierung des Arbeitens zu | |
Hause“ eine wichtige Rolle dabei spielen, ob Beschäftigte mit der | |
Heimarbeit zurecht kommen oder nicht. | |
In dem Unternehmen Sevdesk, deren Beschäftigte eine | |
Online-Buchhaltungssoftware für Firmen entwickeln und vertreiben, arbeiten | |
die Teams weitgehend eigenständig. Jedes Team aus fünf bis zehn | |
Beschäftigten legt anhand der Strategie seine Ziele eigenhändig fest und | |
überprüft diese auch selbst. Jeden Morgen und Abend treffen sich die Teams | |
in virtuellen Meetings, um darüber zu sprechen, was am heutigen Tag anliegt | |
und was man gestern geschafft hat. Die Anbindung sei virtuell, aber | |
persönlich nah, sagt Schnell. | |
Niemand soll sich im Homeoffice als EinzelkämpferIn fühlen, aber es gibt | |
eben auch eine Überprüfbarkeit der Leistung und keiner kann auf | |
irgendwelche lange Anwesenheitszeiten im Büro verweisen, um die Bedeutung | |
der eigenen Arbeit herauszustellen. | |
## Büro als Heimat | |
Die meisten Beschäftigten wollen auf das heimelige Bürogefühl nicht ganz | |
verzichten. Nur 8 Prozent der MitarbeiterInnen können sich ein Arbeitsleben | |
ohne festen Arbeitsplatz im Firmengebäude vorstellen. 29 Prozent der | |
Beschäftigten wollen mindestens einen Tag in der Woche von zu Hause aus | |
arbeiten. 31 Prozent wollen flexibel entscheiden können, ob sie im Heimbüro | |
oder in der Dienststelle tätig sind. Dies ergab eine andere | |
[7][Eset-Studie] vom April mit rund 2.000 Befragten. | |
Bei Eset, wo die Produktivität dank Homeoffice gestiegen sei, kehrte | |
inzwischen in einigen Abteilungen etwa die Hälfte der MitarbeiterInnen | |
wieder ins Büro zurück, sagt Urbanski. Dort und bei Sevdesk können die | |
KollegInnen selbst entscheiden, ob und wann sie ins Büro zurückkommen | |
wollen oder nicht. Wer lange Fahrtzeiten ins Büro hat und jeden Tag zwei | |
Stunden im Stau oder in überfüllten Bahnen verbringen muss, für den ist das | |
Homeoffice besonders attraktiv. | |
## Firmen sparen Büromiete | |
Firmen liebäugeln damit, ob sich durch verstärktes Homeoffice nicht | |
Bürofläche sparen ließe. In der [8][New York Times] kündigten Unternehmen | |
an, ihre Büroflächen im sündhaft teuren Manhattan zu reduzieren, wenn Teile | |
der Belegschaft jetzt auch nach Corona den größten Teil der Arbeit zu Hause | |
erledigen und MitarbeiterInnen nur noch an wenigen Tagen in der Woche an | |
einen gemeinsam genutzten Schreibplatz in die Firma kommen. Auch bei | |
Sevdesk sieht man diesen Vorteil des Homeoffice. „Das nimmt uns den Druck, | |
zusätzliche Büroflächen suchen zu müssen, wenn wir weiter personell | |
expandieren“, sagt Schnell. | |
Ein grundsätzliches Recht der MitarbeiterInnen auf Homeoffice wollen viele | |
Arbeitgeber aber nicht. Dies betonte die Bundesvereinigung der Deutschen | |
Arbeitgeberverbände in Antwort auf Bundesarbeitsminister Hubertus Heil | |
(SPD), der ein solches „[9][Recht auf Homeoffice“] einführen will. Ein | |
Gesetzentwurf dazu soll im Herbst kommen. Aber der Arbeitgeber könnte dann, | |
so der Plan, immer noch betriebliche Belange anführen, warum das nicht | |
geht. | |
25 Jun 2020 | |
## LINKS | |
[1] /Von-zu-Hause-arbeiten/!5681075 | |
[2] https://www.iab.de/de/informationsservice/presse/presseinformationen/kb1320… | |
[3] https://sevdesk.de/ | |
[4] https://blog.personal-manager.at/2020/06/15/frauen-koennen-familie-und-beru… | |
[5] /Vorteile-des-Homeoffice-fuer-Eltern/!5679419 | |
[6] https://www.boeckler.de/de/pressemitteilungen-2675-bessere-vereinbarkeit-du… | |
[7] https://www.eset.com/de/about/presse/pressemitteilungen/pressemitteilungen/… | |
[8] https://www.nytimes.com/2020/05/12/nyregion/coronavirus-work-from-home.html | |
[9] https://www.bmas.de/DE/Presse/Interviews/2020/2020-04-30-redaktionsnetzwerk… | |
## AUTOREN | |
Barbara Dribbusch | |
## TAGS | |
Homeoffice | |
Arbeitswelt | |
Büro | |
Homeoffice | |
Zoom | |
Verbraucherschutz | |
Schwerpunkt Coronavirus | |
Bildung | |
## ARTIKEL ZUM THEMA | |
Bilanz zum Homeoffice: Wie schön, wieder ins Büro! | |
Viele Menschen kehren nach Monaten im Homeoffice wieder ins Büro zurück. | |
Plötzlich erscheint der Arbeitsplatz als magischer Ort der Ruhe. | |
Alles digital wegen Corona: Zoom in die Vergangenheit | |
Durch Corona wurden Zeitzeug*innen-Erzählungen digital. Aber wie gut lassen | |
sich überhaupt Geschichten online erzählen? Eine Bestandsaufnahme. | |
Digitales Lernen im Kinderzimmer: Vom Sofa in die Abofalle | |
Der Staat will digitales Lernen fördern. Unternehmen freuen sich über den | |
direkten Draht ins Kinderzimmer und nutzen das zuweilen aus. | |
Ode an den Lockdown: Guilty Pleasure | |
Nach Plastik-, Fleisch- und Flugscham jetzt auch noch Lustscham: Sind wir | |
gerade dabei, eine ganz neue Spießigkeit zu entwickeln? | |
Studieren in Corona-Zeiten: Seminar in der Jogginghose | |
Unsere Autorin erzählt, warum sie im digitalen Semester vereinsamt – und | |
warum Hannah Arendt im engen WG-Zimmer schwere Kost ist. |