# taz.de -- Erste Energiegenossenschaft in Berlin: Von unten eingeheizt

	# taz.de -- Erste Energiegenossenschaft in Berlin: Von unten eingeheizt

	> In Berlin haben Anwohner die erste Energiegenossenschaft der Stadt
	> gegründet, um die Wärmewende vor Ort umzusetzen. Klappt das?

	Berlin taz \| Wer [1][an der Haltestelle Onkel Toms Hütte] aus einem Wagen
	der U-Bahn-Linie U3 steigt, hat das Gefühl, Berlin hinter sich zu lassen.
	Hier in Zehlendorf, zwischen der Krummen Lanke und Oskar-Helene-Heim,
	ticken die Uhren anders. Es ist grün, beschaulich und für Berliner
	Verhältnisse außergewöhnlich ruhig. Nachts huschen Füchse und Wildschweine
	durch die engen gepflasterten Straßen. Die laute chaotische Großstadt ist
	gefühlt weit entfernt.

	Es ist eine Gegend mit viel Geschichte. Herrschaftliche Altbauten mit
	Spitzdächern und einfache bunte Flachdach-Reihenhäusern im Bauhausstil
	stehen dicht zusammen. Letztere wurden ab Ende der 1920er Jahre vom
	Bauhaus-Architekten Bruno Taut entworfen, damit sich auch die
	Arbeiterschicht eine Wohnung oder ein Häuschen im Grünen leisten konnte –
	sehr zum Ärger der eingesessenen Bevölkerung. Als Papageiensiedlung wurde
	die bunte Ansammlung an blauen, grünen, gelben Häusern vom gehobenen
	Bürgertum abwertend bezeichnet.

	Heute erinnert eine Info-Tafel im Viertel an den Zehlendorfer Dächerkrieg,
	in dem sich die Bewohner in den Spitzdächern gegen die
	Flachdach-Neuankömmlinge wehrten. Die Siedlung hat ihren Vogelnamen
	behalten – nur die Klassenunterschiede haben sich aufgrund steigender
	Immobilienpreise weitgehend aufgelöst. In den ehemaligen Häusern der
	Arbeiter wohnen nun auch Anwälte, Ärzte, Ingenieure und Erben und alle
	anderen, die sich die Berliner Ruhe noch leisten können. Ausgerechnet in
	dieser Gegend formierte sich in den vergangenen Monaten ein Projekt mit
	großer bundespolitischer Bedeutung. Ausgerechnet, weil der Blick vom Dach
	nun in den Keller geht. Denn dort steht etwas, was klimapolitisch über
	Jahrzehnte vernachlässigt wurde.

	Christian Küttner sitzt in der „Friseurkunst“, einem ehemaligen
	Friseursalon nahe der U-Bahn-Station. Der Raum ist vollgestellt mit
	Pinnwänden, an denen diverse Zettel und Dokumente über das Wärmebild des
	Quartiers hängen. Sie gehören zum Vereinsprojekt Klimafreundliches Quartier
	(KliQ), das 2022 aus dem Verein Klimafreundliche Papageiensiedlung (KliP)
	hervorging, um das Leben nach eigenen Worten im gesamten
	Krumme-Onkel-Oskar-Kiez „im sozialen und globalen Sinne klimafreundlicher
	zu gestalten.“

	„Ich hatte immer eine Affinität fürs Praktische“, sagt Küttner, 64,
	gelernter Elektriker und Informatiker und Leiter einer Software-Firma. Seit
	24 Jahren lebt er im Quartier, seit neun Jahren ist er ehrenamtlich im
	Bezirk aktiv, als Sprecher der Bürgerinitiative Zehlendorf, als Mitglied im
	Verein Papageiensiedlung e. V. und als Mitinitiator von KliQ. Jedes Mal
	ging es darum, nachhaltige Stadtentwicklung von der Theorie auf die Straße
	zu bringen.

	Der großen ökologischen Transformation möchten sie in Zehlendorf im Kleinen
	begegnen. Zuvor lag der Fokus der Aktiven im Quartier auf dem Ausbau von
	Photovoltaik. 80 Dächer von Schulen, Mietshäusern und Eigentumswohnungen
	stattete man in den vergangenen Jahren mit Solarkraft aus. Im Oktober 2023
	folgte der nächste Schritt: in ihren Briefkästen fanden die Hausbesitzer im
	Viertel einen Zettel. Man plane die Gründung einer Energiegenossenschaft,
	informierte die Initiative, um die Wärmeversorgung im Quartier in den
	nächsten zehn Jahren klimaneutral und genossenschaftlich zu betreiben.

	Konkret gehe es um den Aufbau von sogenannten kalten Nahwärmenetzen, dessen
	technische und ökonomische Machbarkeit man nun in Studien prüfen lassen
	wolle. Ein solches Netz nutzt die ganzjährig stabile Temperatur im Boden
	als Grundlage, um umliegende Wohnungen und Häuser mittels Wärmepumpen zu
	heizen.

	An 1.850 Häuser verteilten sie die Flyer. Wen die Pläne neugierig gemacht
	hätten, könne ganz unverbindlich sein Interesse bekunden. Nach kurzer Zeit
	taten das 400 Haushalte. „Die Resonanz war für uns sehr überraschend“, sa…
	Küttner und lächelt. Die Genossenschaft ist für ihn das bislang größte
	Projekt.

	Der Zeitpunkt ist passend: Die vorangegangene Debatte in Deutschland über
	das Heizungsgesetz hat das Land polarisiert, gleichzeitig das Bewusstsein
	für das Wärmethema in der Gesellschaft geschärft. Das geplante Einbauverbot
	von neuen Öl- und Gasheizungen wurde zwar aufgeweicht, [2][dafür sind die
	Kommunen jetzt verpflichtet, eine konkrete Wärmeplanung zu erarbeiten]. Für
	Berlin bedeutet das: Bis spätestens Juni 2026 muss die Stadt wissen, wie
	sie den Gebäudesektor bis 2045 klimaneutral umstellen will.

	Auch wenn damit die Verantwortung vorerst wieder von den Bürgern zur
	Kommune gewandert ist, sei dennoch im Bezirk vielen klar geworden, dass
	etwas gemacht werden müsse, erklärt Küttner. Die Zettel in den Briefkästen
	kamen da genau richtig, wobei die Motivation der Leute ganz unterschiedlich
	sei. „Es gibt den Schwaben, der aufs Geld schaut, den Physiklehrer, der von
	der Idee des kalten Nahwärmenetzes fasziniert ist, und den Architekten, der
	nicht will, dass in der Gegend überall Wärmepumpen stehen“, fasst der
	64-Jährige zusammen.

	Im Grunde ist KliQ der Politik voraus und nimmt ihr wichtige Arbeit ab. Es
	will herausfinden, welche klimafreundlichen Heizlösungen sich im Bezirk am
	besten eignen. Die Initiative sprach bereits mit den Stadtwerken,
	Vattenfall und der Gasag, dem wichtigsten Gasnetzbetreiber im Bezirk, über
	alternative Heizlösungen im Gebiet, unter anderem über einen möglichen
	Anschluss ans Fernwärmenetz. Konkrete Planungen hatten sie alle nicht, so
	Küttner. „Jetzt machen wir es eben selbst und sind dabei schneller und
	ambitionierter als der Bezirk.“

	In den Monaten nach dem Briefeinwurf organisierte die Initiative zwei
	Informationsabende. Die jeweils rund 120 Teilnehmer wurden auf neun Tische
	verteilt und bekamen den Arbeitsauftrag: Wir gründen eine Genossenschaft –
	was müssen wir tun? Am Ende gab es neun Geschäftspläne, sechs zum Thema
	Wärmewende und jeweils einen für Kieztreffs, Urban Gardening und Mobilität.
	Am 13. April 2024 war es dann so weit: 160 Leute kamen, 148 traten sofort
	der Genossenschaft bei. In einem 45-minütigen Prozedere mussten alle
	Gründungsmitglieder nach vorne treten und einzeln mit ihrer Unterschrift
	die neue Satzung bestätigen. Aus einem kleinen Nachbarschaftsprojekt wurde
	KliQ-Berlin e. G., die erste Energiegenossenschaft im Südwesten Berlins.

	Christian Küttner sitzt seitdem im Vorstand. Für ihn eine gänzlich neue
	Erfahrung. Die Genossenschaft sei die beste Organisationsform, um aus der
	Bürgerschaft Dinge konkret voranzubringen. „Ich habe einfach gesehen, dass
	Kommunen und Verwaltungen mit den Herausforderungen komplett überfordert
	sind.“ Ein wesentlicher Grund für ihn, es selbst in die Hand zu nehmen.
	„Was wir jetzt vorhaben, hat vielleicht noch keiner in Deutschland
	gemacht“, vermutet der Informatiker. Nahwärmenetze als Technologie hat sich
	im Neubau zwar bewährt, im Altbau ist sie aber absolutes Neuland.

	Die Ausgangslage ist komplex: Noch dominiert im Quartier die Gasheizung mit
	50 Prozent, gefolgt von fossiler Fernwärme mit 40 Prozent und der
	Ölheizung. [3][Klimafreundlichere Technologien wie Wärmepumpen sind die
	absolute Ausnahme] und das kalte Nahwärmenetz im Bestand noch ohne Vorbild.
	Durch eine mit dem KfW-Programm „Energetische Stadtsanierung“ geförderte
	Studie hatten sich die Initiatoren noch vor Gründung der Genossenschaft von
	der Berliner Energieagentur (BEA) ein generelles Potenzial für die
	Wärmewende bescheinigen lassen. „Jetzt brauchen wir belastbare Zahlen und
	müssen hausnummergenau arbeiten“, erklärt Küttner. Dafür müssen jetzt zw…
	weitere Studien die Machbarkeit für kalte Nahwärmenetze im Quartier
	bestätigen. Kostenpunkt: um die 20.000 Euro, die die Genossenschaft zur
	Hälfte selbst finanziert muss. Der Rest wird bei erfolgreichem
	Förderbescheid durch Landes-, Bundes- oder EU-Mittel übernommen.

	Im Kern geht es bei der nächsten Machbarkeitsstudie um zwei Fragen: Ist ein
	kaltes Nahwärmenetz sowohl baulich als auch preislich im Bestand überhaupt
	realisierbar? Insbesondere in einer Gegend, in der es viele alte Bäume und
	Pflasterstraßen gibt und in der rund 50 Prozent der Gebäude
	denkmalgeschützt sind? Denn der Bau eines kalten Nahwärmenetz setzt harte
	infrastrukturelle Eingriffe voraus.

	Zuerst müssen an zentralen Punkten im Quartier geeignete Orte für
	Wärmespeicher im Boden ermittelt und erschlossen werden. Gegebenenfalls
	braucht es auch noch eine größere Luftwärmepumpe, die an warmen Tagen die
	Energie in den Boden einspeisen. Da unter der Erde ganzjährig relativ
	konstante Temperaturen herrschen, lassen sich Böden ideal als kostenlose
	Energiespeicher nutzen. Im Anschluss müssen die Rohrleitungen von den
	zentralen Erdspeichern zu den Gebäuden und wieder zurück verlegt werden.
	Die Leitungen transportieren die gewonnene Erdwärme in Form von Wasser zu
	den angeschlossenen Gebäuden. Dort sind Wärmepumpen installiert, die die
	niedrige Temperatur des Wassers aus dem Nahwärmenetz aufnehmen und für
	Heizung und Warmwasser auf eine höhere Temperatur von 35 bis 55°C
	aufbereiten. Die Wärmepumpe funktioniert dabei ähnlich wie ein Kühlschrank,
	jedoch in umgekehrter Richtung: Sie entzieht dem Wasser Wärme und gibt
	diese an das Heizsystem des Gebäudes ab.

	Der große Vorteil eines kalten Nahwärmenetzes im Vergleich zur klassischen
	Luftwärmepumpe im Garten ist die Effizienz. Erdspeicher nutzen die
	konstante Temperatur des Erdreichs, die in tieferen Schichten das ganze
	Jahr über recht stabil bleibt (ca. 10 bis 15°C in Mitteleuropa). Dies führt
	zu einer gleichmäßigen und zuverlässigen Wärmequelle. Die Wärmepumpe in den
	Kellern der Häuser muss das Wasser also weniger zusätzlich erhitzen.
	Luftwärmepumpen dagegen sind auf die Außenluft angewiesen, deren Temperatur
	saisonalen Schwankungen unterliegt. Besonders im Winter, wenn der
	Wärmebedarf am höchsten ist, ist der Betrieb wesentlich stromintensiver und
	teurer.

	Für Küttner ist das ein entscheidender Punkt – neben der Verlässlichkeit
	und Langlebigkeit der Nahwärme: „Im Idealfall bauen wir das Netz und haben
	100 Jahre Ruhe.“ Doch kompensieren die günstigeren Betriebskosten
	tatsächlich die höheren Investitionskosten? „Wo die Preise liegen, wissen
	wir derzeit nicht“, gibt Küttner zu. Viel hänge zum Beispiel von der
	zukünftigen Entwicklung des Strompreises ab. Wird Strom immer teurer,
	spräche dies für das Nahwärmenetz. Wird er dagegen billiger, für die
	Luftwärmepumpe. „Das wollen wir mit der Machbarkeitsstudie jetzt
	herausfinden.“

	Doch unabhängig davon, zu welchem Ergebnis die Ingenieurbüros kommen mögen:
	Am Ende wird es auch eine Abwägung sein. Wäre die Genossenschaft bereit, in
	der Gegenwart mehr zu investieren, die Bauarbeiten zu akzeptieren, die
	Früchte aber erst in Zukunft zu ernten? Am Ende werden die Mitglieder
	abstimmen, ganz demokratisch, wie es in der Satzung der Genossenschaft
	verankert ist.

	Eines der Mitglieder ist Wolfgang Thießen. Seit neun Jahren lebt er mit
	seiner Frau in der Sprungschanzensiedlung am Rande des Grunewalds. Von
	außen sieht das Haus, ein Spitzdach aus den 1960er Jahren, klein und
	unscheinbar aus. Innen ist es nach mehreren Sanierungswellen modern und
	hell. Auch ein Wintergarten-Anbau kam mit der Zeit dazu.

	Thießen sitzt auf der Terrasse seiner „Scheibchen-Villa“, wie er die Häus…
	in der Straße liebevoll nennt. Von dort geht der Blick hinaus in den
	gepflegten Garten, der durch [4][hohe Kiefern] begrenzt wird. Er erinnert
	sich, wie ihn damals ein Nachbar auf die Genossenschaftspläne ansprach und
	er sofort überzeugt war. „Es steht halt irgendwann an, es ist
	alternativlos“, sagt der gelernte Geophysiker.

	Noch heizen sie im Haus mit Gas. Mit ihrem Einzug 2015 hatten sie die alte
	Ölheizung rausgeworfen, doch früher oder später müsse natürlich auch das
	Gas ersetzt werden, so Thießen, der als ehemaliger Projektleiter für
	Offshore-Windanlagen mit Energiefragen bestens vertraut ist. „Wir haben
	zwar selber schon mal darüber nachgedacht, die Gasheizung rauszuschmeißen
	und uns eine Wärmepumpe zuzulegen, doch politisch gab es ja keinen Druck.“
	Daher sei die Idee der Genossenschaft für sie zu einem passenden Zeitpunkt
	gekommen.

	Thießen machte selbst aktiv Werbung, warf Flyer in Briefkästen und erzählte
	Menschen in der Nachbarschaft davon. Sein Wunsch wäre, dass sich eine der
	ersten Machbarkeitsstudien genau seine Siedlung vornehmen würde und hier
	ein erstes Teilnetz für die Nahwärme entstehen könnte. „Eine spannende
	Technologie“, findet er, auch weil klassische Wärmepumpen immer noch zu
	laut und ineffizient seien. Thießen sieht sein Quartier für den Spatenstich
	bestens geeignet. „Es gibt hier keinen Denkmalschutz, keine Straßenbäume
	und keinen Pflasterstein“ – alles Faktoren, die dem zuständigen Bezirksamt
	gefallen und die Bauarbeiten erheblich erleichtern könnten.

	Das Verhältnis zum grün-rot-gelb geführten Zehlendorfer Bezirksamt wird für
	die Genossenschaft tatsächlich noch entscheidend sein. Der Aufbau eines
	Nahwärmenetzes im Gebäudebestand ist nämlich ein kritischer chirurgischer
	Eingriff. Wenn erste Bohrungen auf öffentlichem Grund erfolgen, Gehwege
	aufgerissen, Bäume gefällt und Leitungen verlegt werden müssen, könnte das
	Bezirksamt der Genossenschaft umfangreiche Genehmigungsverfahren und
	bürokratische Hürden auferlegen, die wertvolle Zeit und Ressourcen kosten.
	Zum Beispiel könnten umfassende Boden- und Umweltuntersuchungen
	erforderlich sein, um sicherzustellen, dass das Projekt darauf keine
	negativen Auswirkungen hat. Darüber hinaus könnte es Widerstand seitens der
	Anwohner geben, die das Bezirksamt berücksichtigen muss und somit
	öffentliche Anhörungen und zusätzlichen Kompromisse verlangen.
	Grundsätzlich sind bürokratische Mühlen nicht die schnellsten und in Berlin
	mahlen sie besonders langsam – ganz besonders, wenn das Amt dem Anliegen
	der Genossenschaft skeptisch gegenüberstehen würde.

	Zumindest zum grünen Bezirksstadtrat für Umwelt, Straßen und Grünflächen,
	Urban Aykal, besteht aber schon mal ein guter Kontakt. Auch am
	Gründungsabend war dieser anwesend. Dort betonte Aykal, dass man das
	Bezirksamt nicht nur als Ansprechpartner, sondern auch als Partner
	verstehen solle. Eine bedingungslose Unterstützung bedeute das jedoch
	nicht, am Ende müsse man gemeinsam nach der bestmöglichen Lösung suchen.

	Gegenüber den Plänen der Genossenschaft ist Aykal aber offen, auch um ihr
	mögliche Sondergenehmigungen zu erteilen. Allerdings ist die Personaldecke
	dünn. Seit über zwei Jahren ist in Zehlendorf der Posten des
	Klimaschutzbeauftragten vakant, der in anderen Bezirken wichtige Maßnahmen
	zur Wärmewende koordiniert. Ab Herbst soll die Stelle wieder besetzt sein.
	„Wir sind gerade ziemlich ausgelastet“, gibt Aykal zu verstehen. Ist der
	Klimaschutzbeauftragte da, wolle man eine Stabsstelle im Bezirk errichten,
	um bürokratische Prozesse zu beschleunigen, doch ohne personelle und
	finanzielle Hilfe vom Senat würde es schwer werden. „Meine
	Wunschvorstellung ist, dass der Senat die Genossenschaft als Blaupause für
	die Wärmewende erkennt.“ Denn auch in anderen Außenbezirken gäbe es, was
	die Bewohner, Häuser und Eigenheimquote angeht, ähnliche Voraussetzungen
	wie in Zehlendorf, auf die sich die Pläne übertragen ließen.

	Die Ansicht, dass die Genossenschaft jetzt genau die Arbeit macht, die der
	Bezirk oder der Senat schon längst hätten leisten müssen, lehnt Aykal ab.
	„In einer demokratischen Gesellschaft ist es wichtig, wenn auch von unten
	Akzente gesetzt werden.“ Die Politik wachrütteln, das sei schließlich der
	Job der Zivilgesellschaft. „Wenn wir nicht einmal in einer Generation die
	Wärmewende umsetzen wollen, müssen alle mit anpacken.“

	Ob die Genossenschaft am Ende tatsächlich erfolgreich sein wird, hängt
	jetzt neben der Politik maßgeblich von den Ergebnissen der neuen
	Machbarkeitsstudie ab. Gibt sie grünes Licht für das kalte Nahwärmenetz,
	wird es ernst. Dann möchte die junge Genossenschaft Ingenieurbüros mit der
	Fachplanung beauftragen, und anschließend Baufirmen mit der Umsetzung des
	ersten Teilstücks des Netzes beauftragen. „Wir fangen klein an und wenn wir
	auch in der Praxis sehen, dass es klappt, können wir das Netz beliebig
	erweitern“, sagt Vorstand Küttner. Das sei schließlich der große Vorteil
	eines solchen modularen Netzes – neue Haushalte könne man einfach
	anschließen und das Netz so immer weiter wachsen.

	Und was ist mit den Menschen, die kein Teil der Genossenschaft sind? „Wir
	wollen kein Vereinsnetz daraus machen und würden natürlich auch
	Nicht-Mitglieder anschließen“, versichert Küttner. Zwar könne es sein, dass
	die Tarife etwas angepasst werden, da die Mitglieder durch ihre Einlagen
	den Bau des Netzes ermöglicht haben, doch grundsätzlich stünden die
	Dienstleistungen der Genossenschaft jedem offen. „Je mehr Leute sich an
	unser Wärmenetz anschließen lassen, desto teurer wird es für alle, die
	weiter am Gas hängen.“ Irgendwann müssten die Betreiber das Gasnetz ganz
	stilllegen, weil es nicht mehr rentabel sei. „Dann machen wir ein Biernetz
	daraus“, scherzt Küttner.

	Noch ist das Zukunftsmusik, doch der Informatiker ist sich sicher: Wer
	heute noch eine neue Öl- oder Gasheizung kauft, bekomme bald keine
	Ersatzteile mehr. „Die Transformation ist längst im vollen Gange und die
	Politik ist einfach nicht mutig genug, das zu kommunizieren.“ Die
	Erfahrungen, die die Genossenschaft jetzt sammelt, lassen sich weitergeben
	– nicht nur in Berlin, sondern im ganzen Land. „Wir bekommen jetzt schon
	erste Anfragen von Bürgern, die wissen wollen, wie man eine Genossenschaft
	gründet“, erzählt Küttner. Vielleicht sei man in zehn Jahren nicht nur
	Energieanbieter, sondern auch Energieberater, sozusagen als neues
	Geschäftsmodell. Denn natürlich muss auch eine gemeinwohlorientierte
	Genossenschaft schwarze Zahlen schreiben.

	„Im Grunde brauchen wir jetzt eine neue Genossenschaftsrevolution in
	Deutschland“, träumt Christian Küttner. „Tausende Initiativen, die wie wir
	im ganzen Land die Wärmewende vorantreiben.“ Eine Revolution also, die im
	Südwesten Berlins im April 2024 vielleicht ihren Anfang nahm.

	25 Jun 2024

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	## AUTOREN

	Ingwar Perowanowitsch

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