| # taz.de -- Entlassungen bei Otto-Versandhaus: Alles „New“ bei Otto | |
| > Auf einer Betriebsversammlung wurden Otto-Mitarbeiter*innen über die | |
| > Sparpläne des Konzerns informiert. Das ganze Ausmaß aber wurde | |
| > verschwiegen. | |
| Bild: Viel Umsatz, viele Pakete: Eine Mitarbeiterin packt Retouren aus | |
| Hamburg taz | Wie viele Mitarbeiter*innen müssen gehen, wie sieht die | |
| Zukunft des Online-Händlers Otto aus? Diese Fragen haben am gestrigen | |
| Dienstag eine vom Betriebsrat einberufene Betriebsversammlung (BV) der Otto | |
| GmbH & Co KG – der früheren Otto-Versand GmbH & Co – geprägt, an der 2.900 | |
| Mitarbeiter*innen teilnahmen. Wie die [1][taz in der vergangenen Woche | |
| berichtete], plant der größte Versandhändler in Deutschland mit Stammsitz | |
| in Hamburg trotz pandemiebedingter [2][Rekordumsätze im abgelaufenen | |
| Geschäftsjahr] nun einen Abbau von Arbeitsplätzen. | |
| Unter dem Projektnamen „New“ will die Firmenleitung bis Anfang 2024 einen | |
| Rationalisierungsplan durchboxen, mit dem das Versandhaus jährlich gut 50 | |
| Millionen Euro Kosten und bis zu 400 Vollzeitstellen einspart. So will Otto | |
| nach eigener Darstellung den „2018 begonnenen Umbau vom Online-Händler zur | |
| wettbewerbsfähigen Plattform mit einem stetig wachsenden Markenangebot | |
| konsequent fortsetzen“. „Vom Online-Händler zur Online-Plattform“ heißt… | |
| Devise. | |
| Im Klartext: Otto plant den Angriff auf Amazon. Immer mehr | |
| Fremdanbieter*innen sollen ihre Produkte über die Otto-Plattformen und | |
| „Marktplätze“ im Netz offerieren. Auf einer digitalen Betriebsversammlung | |
| wurden die Rahmendaten von „New“ nun erstmals der Otto-Belegschaft | |
| vorgestellt. | |
| „Wir haben einen Stellenabbau quer durch alle Führungsebenen vor uns“, wird | |
| [3][Katy Roewer], die die fünfköpfige Otto-Geschäftsführung auf der BV | |
| vertritt, deutlich. Die Veränderung der firmeninternen Arbeitsstrukturen | |
| verbunden mit einem schlankeren Personalkörper sei notwendig, um | |
| „konkurrenzfähig“ zu bleiben. Obwohl der Name Amazon kein einziges Mal auf | |
| der Betriebsversammlung fällt, ist klar, dass der Onlinegigant mit seinen | |
| Niedrigpreisen gemeint ist. | |
| ## Trotz Rekordumsätzen werden Stellen gestrichen | |
| Die Otto-Gesellschaft, die anders als Amazon immer noch einen Ruf als | |
| fairer Arbeitgeber genießt, will nun auf dem Weg zur Plattform | |
| Arbeitsvorgänge weiter „automatisieren und digitalisieren“, Doppelarbeit | |
| vermeiden, Stellen abbauen, um, so Roewer, „dauerhaft Arbeitsplätze zu | |
| sichern“. | |
| Dabei ist auf der BV nur von der sogenannten Phase 2 der | |
| New-Umstrukturierung die Rede, bei der 120 Vollzeitstellen wegfallen | |
| sollen. Das, wie aus internen Firmenunterlagen hervorgeht, am Ende von | |
| Phase 3 ein Abbau von bis zu 400 Arbeitsplätzen geplant ist, verschweigt | |
| die Bereichsvorständin, aber auch der darüber informierte Betriebsrat. | |
| „Wir setzen alles daran, dass es nicht zu betriebsbedingten Kündigungen | |
| kommt“, sagt stattdessen eine Betriebsrätin, schließt diese „als letztes | |
| Mittel“ aber nicht aus. So verhandele man mit der Geschäftsführung einen | |
| Sozialplan, in dem es um Themen wie Altersteilzeit, Abfindungen und | |
| Qualifizierungsmaßnahmen gehe. | |
| ## Es geht um Abfindungen und Altersteilzeit | |
| Dass Corona-Homeoffice-Isolation und drohende Stellenstreichungen Spuren | |
| bei den Otto-Mitarbeiter*innen hinterlassen haben, weiß der | |
| Betriebsratsvorsitzende: „Fehlende Motivation und Zukunftsangst der | |
| Mitarbeiter*innen schlägt uns entgegen.“ | |
| Die Reaktionen der sich auf der Betriebsversammlung äußernden | |
| Mitarbeiter*innen sind geteilt. Viele werfen dem Management | |
| „Geheimniskrämerei“ bei den Umstrukturierungsplanungen vor. „Es gab noch | |
| nie in der Unternehmensgeschichte so viel fehlende Transparenz“, heißt es | |
| in dem die BV begleitenden Chat, aber auch: „NEW beschert Frust, Wut und | |
| Traurigkeit.“ Ein Mitarbeiter betont, es sei „absolut unnötig, dass es so | |
| gut wie nie für OTTO läuft und jetzt hunderte Kolleg*innen ihren Job | |
| verlieren!“ | |
| Denn erst vor wenigen Wochen hatte Otto Rekordzuwächse und -Umsätze | |
| verkündet. So steigerte der Konzern in Deutschland „den Umsatz von 3,5 | |
| Milliarden Euro in 2019/20 auf 4,5 Milliarden Euro um rund 30 Prozent“ im | |
| bereits am 28. Februar abgeschlossenen Geschäftsjahr 2020/21. „Wir haben | |
| eine Milliarde oben draufgelegt“, verkündete Katy Roewer auch auf der BV. | |
| Sie und ihre vier männlichen Kollegen in der Otto-Führung fahren auf der BV | |
| nicht nur herbe Kritik, sondern auch Zustimmung ein – viele | |
| Mitarbeiter*innen unterstützen ihren Kurs: Otto sei noch immer „ein | |
| toller Arbeitgeber mit vielen sozialen Leistungen!“ | |
| An anderer Stelle heißt es im Chat mit Verweis auf den Niedergang der | |
| früheren Versandhäuser Neckermann und Quelle: „Wir können froh sein, dass | |
| OTTO daran sehr, sehr viel liegt, mit dem Zug der Zukunft zu fahren. Da | |
| muss man auch Opfer bringen, die sind aber geringer, als wenn das ganze | |
| Schiff sinkt.“ Eine andere Mitarbeiterin glaubt: „ NEW ist richtig und | |
| Automatisierung ist dringend notwendig! OTTO sollte mutig sein und groß | |
| denken: Nicht ein deutsches Amazon, sondern ein europäisches OTTO!! – find | |
| ich gut!“ | |
| 13 Apr 2021 | |
| ## LINKS | |
| [1] /Stellenabbau-beim-Versandkonzern/!5759165 | |
| [2] https://www.otto.de/unternehmen/de/pressemitteilungen/otto-steigert-umsatz-… | |
| [3] https://www.abendblatt.de/hamburg/article230224106/Katy-Roewer-Ottos-Versan… | |
| ## AUTOREN | |
| Marco Carini | |
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