# taz.de -- Entlassungen bei Otto-Versandhaus: Alles „New“ bei Otto | |
> Auf einer Betriebsversammlung wurden Otto-Mitarbeiter*innen über die | |
> Sparpläne des Konzerns informiert. Das ganze Ausmaß aber wurde | |
> verschwiegen. | |
Bild: Viel Umsatz, viele Pakete: Eine Mitarbeiterin packt Retouren aus | |
HAMBURG taz | Wie viele Mitarbeiter*innen müssen gehen, wie sieht die | |
Zukunft des Online-Händlers Otto aus? Diese Fragen haben am gestrigen | |
Dienstag eine vom Betriebsrat einberufene Betriebsversammlung (BV) der Otto | |
GmbH & Co KG – der früheren Otto-Versand GmbH & Co – geprägt, an der 2.900 | |
Mitarbeiter*innen teilnahmen. Wie die [1][taz in der vergangenen Woche | |
berichtete], plant der größte Versandhändler in Deutschland mit Stammsitz | |
in Hamburg trotz pandemiebedingter [2][Rekordumsätze im abgelaufenen | |
Geschäftsjahr] nun einen Abbau von Arbeitsplätzen. | |
Unter dem Projektnamen „New“ will die Firmenleitung bis Anfang 2024 einen | |
Rationalisierungsplan durchboxen, mit dem das Versandhaus jährlich gut 50 | |
Millionen Euro Kosten und bis zu 400 Vollzeitstellen einspart. So will Otto | |
nach eigener Darstellung den „2018 begonnenen Umbau vom Online-Händler zur | |
wettbewerbsfähigen Plattform mit einem stetig wachsenden Markenangebot | |
konsequent fortsetzen“. „Vom Online-Händler zur Online-Plattform“ heißt… | |
Devise. | |
Im Klartext: Otto plant den Angriff auf Amazon. Immer mehr | |
Fremdanbieter*innen sollen ihre Produkte über die Otto-Plattformen und | |
„Marktplätze“ im Netz offerieren. Auf einer digitalen Betriebsversammlung | |
wurden die Rahmendaten von „New“ nun erstmals der Otto-Belegschaft | |
vorgestellt. | |
„Wir haben einen Stellenabbau quer durch alle Führungsebenen vor uns“, wird | |
[3][Katy Roewer], die die fünfköpfige Otto-Geschäftsführung auf der BV | |
vertritt, deutlich. Die Veränderung der firmeninternen Arbeitsstrukturen | |
verbunden mit einem schlankeren Personalkörper sei notwendig, um | |
„konkurrenzfähig“ zu bleiben. Obwohl der Name Amazon kein einziges Mal auf | |
der Betriebsversammlung fällt, ist klar, dass der Onlinegigant mit seinen | |
Niedrigpreisen gemeint ist. | |
## Trotz Rekordumsätzen werden Stellen gestrichen | |
Die Otto-Gesellschaft, die anders als Amazon immer noch einen Ruf als | |
fairer Arbeitgeber genießt, will nun auf dem Weg zur Plattform | |
Arbeitsvorgänge weiter „automatisieren und digitalisieren“, Doppelarbeit | |
vermeiden, Stellen abbauen, um, so Roewer, „dauerhaft Arbeitsplätze zu | |
sichern“. | |
Dabei ist auf der BV nur von der sogenannten Phase 2 der | |
New-Umstrukturierung die Rede, bei der 120 Vollzeitstellen wegfallen | |
sollen. Das, wie aus internen Firmenunterlagen hervorgeht, am Ende von | |
Phase 3 ein Abbau von bis zu 400 Arbeitsplätzen geplant ist, verschweigt | |
die Bereichsvorständin, aber auch der darüber informierte Betriebsrat. | |
„Wir setzen alles daran, dass es nicht zu betriebsbedingten Kündigungen | |
kommt“, sagt stattdessen eine Betriebsrätin, schließt diese „als letztes | |
Mittel“ aber nicht aus. So verhandele man mit der Geschäftsführung einen | |
Sozialplan, in dem es um Themen wie Altersteilzeit, Abfindungen und | |
Qualifizierungsmaßnahmen gehe. | |
## Es geht um Abfindungen und Altersteilzeit | |
Dass Corona-Homeoffice-Isolation und drohende Stellenstreichungen Spuren | |
bei den Otto-Mitarbeiter*innen hinterlassen haben, weiß der | |
Betriebsratsvorsitzende: „Fehlende Motivation und Zukunftsangst der | |
Mitarbeiter*innen schlägt uns entgegen.“ | |
Die Reaktionen der sich auf der Betriebsversammlung äußernden | |
Mitarbeiter*innen sind geteilt. Viele werfen dem Management | |
„Geheimniskrämerei“ bei den Umstrukturierungsplanungen vor. „Es gab noch | |
nie in der Unternehmensgeschichte so viel fehlende Transparenz“, heißt es | |
in dem die BV begleitenden Chat, aber auch: „NEW beschert Frust, Wut und | |
Traurigkeit.“ Ein Mitarbeiter betont, es sei „absolut unnötig, dass es so | |
gut wie nie für OTTO läuft und jetzt hunderte Kolleg*innen ihren Job | |
verlieren!“ | |
Denn erst vor wenigen Wochen hatte Otto Rekordzuwächse und -Umsätze | |
verkündet. So steigerte der Konzern in Deutschland „den Umsatz von 3,5 | |
Milliarden Euro in 2019/20 auf 4,5 Milliarden Euro um rund 30 Prozent“ im | |
bereits am 28. Februar abgeschlossenen Geschäftsjahr 2020/21. „Wir haben | |
eine Milliarde oben draufgelegt“, verkündete Katy Roewer auch auf der BV. | |
Sie und ihre vier männlichen Kollegen in der Otto-Führung fahren auf der BV | |
nicht nur herbe Kritik, sondern auch Zustimmung ein – viele | |
Mitarbeiter*innen unterstützen ihren Kurs: Otto sei noch immer „ein | |
toller Arbeitgeber mit vielen sozialen Leistungen!“ | |
An anderer Stelle heißt es im Chat mit Verweis auf den Niedergang der | |
früheren Versandhäuser Neckermann und Quelle: „Wir können froh sein, dass | |
OTTO daran sehr, sehr viel liegt, mit dem Zug der Zukunft zu fahren. Da | |
muss man auch Opfer bringen, die sind aber geringer, als wenn das ganze | |
Schiff sinkt.“ Eine andere Mitarbeiterin glaubt: „ NEW ist richtig und | |
Automatisierung ist dringend notwendig! OTTO sollte mutig sein und groß | |
denken: Nicht ein deutsches Amazon, sondern ein europäisches OTTO!! – find | |
ich gut!“ | |
13 Apr 2021 | |
## LINKS | |
[1] /Stellenabbau-beim-Versandkonzern/!5759165 | |
[2] https://www.otto.de/unternehmen/de/pressemitteilungen/otto-steigert-umsatz-… | |
[3] https://www.abendblatt.de/hamburg/article230224106/Katy-Roewer-Ottos-Versan… | |
## AUTOREN | |
Marco Carini | |
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