# taz.de -- Veranstaltungsbranche während Corona: Sorgen statt Süßigkeiten

	# taz.de -- Veranstaltungsbranche während Corona: Sorgen statt Süßigkeiten

	> Eigentlich wäre jetzt die Zeit von Weihnachtsmärkten, doch die sind wegen
	> Corona nicht möglich. Das trifft Schausteller wie das Ehepaar Fuchs hart.

	Bild: Bernhard junior hilft aus,wo er kann

	Andrea und Bernhard Fuchs verkaufen Lebensfreude. Eigentlich. Jedes Jahr
	drängen sich ihre Fahrgeschäfte für ein paar Tage zwischen die
	Fachwerkhäuser von Rattelsdorf, einer Gemeinde bei Bamberg in Oberfranken.
	Dann schieben sich Besucher vorbei an Autoscooter, Schiffschaukel und
	Losbude. Erwachsene schunkeln, und Kinder toben mit von Zuckerwatte
	verklebten Mündern durch Karussellgeschrei und Frittiergeruch.

	Im Coronajahr jedoch war nur wenig Freude zu verkaufen. Im Sommer geht ein
	bisschen was, da wäscht der Regen den Popcorngeruch aus der Luft, in den
	Pfützen spiegeln sich die zwei Wagen, die die Fuchsens auf dem
	Kirchweihfest von Rattelsdorf aufbauen durften; Süßigkeiten- und
	Crêpeswagen.

	In einem wartet Andrea Fuchs, hochgesteckte Haare, rote Wangen; eine
	kräftige Frau, die die Leere zwischen zwei Sätzen oft mit Lachen füllt und
	andere wissen lässt, was sie will: Ihr Mann soll den Stand nebenan regeln,
	ihr Sohn Mandeln brennen – sieben Tüten liegen noch in der Auslage. Andrea
	Fuchs ordnet sie neu, nicht zum ersten Mal an diesem Tag, sie steht schon
	einige Stunden hier. Bisher kamen acht Kunden.

	Seit 30 Jahren kommen Andrea und Bernhard Fuchs, beide 51, nach
	Rattelsdorf. Die Leute hier kennen sie persönlich, manche seit ihrer
	Kindheit. Eine Frau schiebt ihren Kinderwagen an den Stand. „Dass du
	geheiratet hast, wusste ich, aber das Baby?“, fragt Andrea Fuchs. „Eine
	Rosa.“ „Schöner Name.“

	Bestellung: Kokoswürfel, Popcorn und gebrannte Mandeln; dazu ein wenig „Was
	hast du so gemacht, wie geht’s?“.

	„Halt die Ohren steif“, sagt die Frau zum Abschied und schiebt ihr Kind
	weiter. „Bisschen halten wir noch durch.“

	Andrea Fuchs lacht zuerst, dann kommen doch ein paar Tränen. Sie dreht sich
	weg.

	5.300 Schaustellerfirmen bieten in Deutschland Arbeit für knapp 32.000
	Menschen. Die Fuchsens ziehen als Familienbetrieb in fünfter Generation
	durch Bayern und Baden-Württemberg. Zumindest täten sie das in einem
	normalen Jahr. Aber seit März sind Volksfeste verboten; wann sie wieder
	stattfinden dürfen, weiß niemand.

	Viele aus der Branche hofften auf die Weihnachtsmärkte. Hubert Aiwanger,
	Chef der Freien Wähler und stellvertretender Ministerpräsident Bayerns,
	versprach im Juli noch: Die Weihnachtsmärkte finden statt. Schausteller
	seien systemrelevant, denn Lebensfreude gehöre in Bayern zum System. Doch
	mit der zweiten Welle im Herbst werden auch die Weihnachtsmärkte nach und
	nach abgesagt. Statt unter Tannenbäumen stehen die Fuchsens jetzt in einem
	Möbelhaus, verkaufen dort ihre Ware.

	Und für 2021 steht bereits fest: Das Deutsche Turnfest in Leipzig entfällt,
	der Hamburger Hafengeburtstag, die Rosenmontagsumzüge zum Karneval in Köln,
	alles große Plätze für Schausteller. Dass es auch kleinere Feste trifft,
	die für Fuchsens wichtig sind, ist wahrscheinlich.

	In einem gewöhnlichen Jahr stehen Schausteller an rund 150 Tagen auf
	Festplätzen, 2020 bleiben für die meisten Betriebe weniger als ein Dutzend.

	Sogar das Pharmaunternehmen Biontech, das gemeinsam mit seinem
	US-amerikanischen Partner Pfizer die Zulassung für einen Corona-Impfstoff
	beantragt hat, rechnet erst für Winter 2021 mit einer kompletten Rückkehr
	zu Normalität. Wie lange kann ein Gewerbe, wie lange können Menschen
	durchhalten, denen man keine Perspektive lässt?

	Andrea Fuchs füllt gebrannte Mandeln in Papiertüten, legt sie in die
	Auslage, sortiert wieder neu. Dann nestelt sie an den Beuteln mit Popcorn.
	„Das Weinen hätte nicht sein dürfen. Als Schausteller verkaufen wir ein
	Lebensgefühl“, sagt sie. „Wir stellen die Freude am Leben zur Schau. Trän…
	gehören nicht ins Geschäft.“

	Es gehe um die Stimmung: Der Geruch von Bratwürsten, die schunkelnden
	Besucher, die Musik, das wirke nur zusammen. Doch statt blinkender Lichter,
	Riesenplüschtieren und Schlagermusik bedeutete 2020: zwei Stände auf leerem
	Pflaster im Juli. Statt jedes Wochenende auf einem anderen Platz zu
	verbringen: Nachmittage zu Hause.

	Zu Hause, das ist während der Saison eine Lagerhalle in einem
	Industriegebiet, zehn Autominuten von Rattelsdorf entfernt. Jahrelang haben
	sie auf diese Investition hin gespart: ein eingezäunter Schotterplatz, der
	auf einer Seite an ein Kornfeld grenzt, an der anderen an einen
	Recyclinghof. Hinter dem Tor ein paar Holzlatten, Plastikrohre und eine
	Palette mit einem von Rost zerfressenen Ölfass, aus dem Unkraut blüht.

	Während der Feste schlafen sie in einem Wohnwagen in der Halle. Vor der
	Wagentür stehen ein eingeschweißter 11-Kilo-Block Cashewkerne, ein
	Campingstuhl und ein Anhänger mit drei Schlafkabinen. Normalerweise helfen
	ihnen Saisonkräfte aus Polen und Rumänien, manche seit zwölf Jahren. Seit
	März sind die Kabinen leer.

	Am Ende der Halle führt eine Metalltreppe in einen wenig möblierten Raum
	mit einem Wandkalender, auf dem Festtermine markiert sind. Auf einem Sofa
	sitzt Bernhard Fuchs mit geröteten Augen in einem blauen Poloshirt, das von
	den Schultern hängt und am Bauch spannt. Eigentlich ist er ein Macher, er
	mag es, wenn er die Dinge angehen kann und auch mal tüfteln muss, um ein
	Problem zu lösen. Über die Jahre hat er sich einen Wissensschatz
	angeeignet, wie man Reifen flickt und Metall lackiert, wie man Strom
	verlegt und einen bockenden Motor zum Schnurren bringt.

	Andrea Fuchs sitzt am Schreibtisch, gestreckter Rücken, offene
	Körpersprache und wacher Blick. Ihre Stimme ist ein unschuldiges Poltern,
	nie laut, weil sie sich Gehör verschaffen müsste, sondern weil sie einfach
	so ist. Sie erinnert sich, die Familie habe am Anfang alles nicht so ernst
	genommen. Die Pandemie kam ja schleichend, wie eine Welle, die in der Ferne
	noch klein wirkt und dann immer größer wird, je näher sie sich auf einen
	zuwalzt.

	Ende Januar infizierte sich der erste Deutsche, zweieinhalb Wochen später
	meldete Frankreich den ersten Toten. Da dachte das Paar noch: Alles nicht
	so schlimm, das dauert vielleicht vier, fünf Wochen, wie damals die
	Vogelgrippe. Sie seien optimistisch gewesen, die Saison starte sowieso erst
	im Mai so richtig. Wie alle Schausteller sind sie daran gewöhnt, in den
	Monaten zwischen Weihnachtsmärkten und Frühlingsfesten keine Einnahmen zu
	haben. Dafür haben sie ein Polster.

	Ende Februar isolierte Italien erste Städte, im März sagte Leipzig die
	Buchmesse ab. Die Fuchsens nutzten den Anfang des Jahres wie immer: Er
	prüfte, ob Rost sich in Fahrgeschäfte frisst, wo Lack abblättert, welche
	Schrauben locker sitzen. Sie bestellte neue Ware: Lebkuchenherzen
	verschiedener Größen, mehrere Sorten Gummibärchen, ein paar Säcke Mandeln
	und Nutella fürs ganze Jahr, 30 Paletten – Ende November ist das
	Haltbarkeitsdatum abgelaufen.

	Wie viel sie jährlich in Vorleistung geht, weiß Andrea Fuchs nicht, sagt
	sie, 15.000 Euro seien schnell weg. Ein Sack Mandeln koste 250, ein Block
	Cashewkerne 130 Euro. „Hätte ich das mit Corona gewusst, ich hätte nie so
	zugeschlagen.“

	Ende März wurde der erste Frühjahrsmarkt in der Region abgesagt. Erst da
	wurde den beiden das Ausmaß der Pandemie bewusst: kein Umsatz. Bis zur
	Mitte des Jahres würden sie sich irgendwie durchhangeln müssen. Aber wie
	sollte es dann weitergehen, mit den Raten für die Lagerhalle,
	Versicherungen und den neuen Crêpeswagen?

	Andrea Fuchs rückt auf ihrem Stuhl hin und her. „Wir sind viel gewohnt, bei
	uns gibt es immer irgendeinen Scheiß“, sagt sie. Mal wurde ein Fest wegen
	zu hoher Kosten einfach gestrichen, mal fiel die Hydraulik des Autoscooters
	aus. Als Schausteller muss man flexibel sein, darin haben sie mehr als 30
	Jahre Übung. Aber wie flexibel kann man sein, wird die Welt heimgesucht von
	einer Pandemie? Erst mal in Bewegung bleiben, eine Lösung suchen, Schritt
	für Schritt. Heißt: Die eigentlichen Feste gehen nicht, also müssen neue
	Plätze her.

	Etwa das örtliche Freibad. Dort stellte das Paar seinen Süßwarenwagen an
	manchen Nachmittagen hin, an anderen verkaufte es direkt vom Hof im
	Industriegebiet. Der Besitzer einer Brauerei lud sie fürs Wochenende in
	seinen Biergarten, er wollte keine Pacht und noch nicht einmal Geld für
	Strom und Wasser. „Der Zusammenhalt war herzerwärmend“, sagt Andrea Fuchs.
	„Zu wissen, da helfen einem Leute, wenn es drauf ankommt, tat gut.“

	Finanziell lohnte sich der Aufwand nicht, das merkten Fuchsens schon nach
	den ersten Abenden. „Aber gar nichts zu machen wäre noch schlimmer
	gewesen“, sagt Andrea Fuchs und erzählt, wie die Raten für die Halle
	irgendwann doch drückten.

	Durch die staatliche Überbrückungshilfe bekommen sie bis zu 90 Prozent
	ihrer Fixkosten erstattet, neben der Hallenmiete also so etwas wie
	Versicherungen oder Ausgaben für notwendige Wartungen. Bleiben 10 Prozent,
	die sie selbst tragen müssen. Doch für sie als Selbstständige bleibt der
	Lohn so lange aus, wie es keine Feste gibt.

	Dazu kommen die laufenden Kosten für Wasser und Strom für zu Hause, Essen
	und Trinken. Dafür gibt es keine Zuschüsse. Lebenshaltungskosten, private
	Mieten oder ein Eigenlohn als Unternehmer sind nicht förderfähig, heißt es
	von der Vereinigung der Bayerischen Wirtschaft.

	Schon mehrmals suchte Andrea Fuchs nach Möglichkeiten, auch ohne Volksfest
	Geld zu verdienen. Zuerst heuerte sie bei einer Zeitarbeitsfirma an,
	eingesetzt wurde sie in der Erstaufnahme-Einrichtung für Asylbewerber in
	Bamberg, um Essen auszugeben. Von 6 Uhr bis mittags verpackte sie
	Mahlzeiten und putzte die Küche. Die meisten Menschen in dieser Einrichtung
	warten darauf, abgeschoben zu werden. Immer wieder seien Leute zu ihr
	pampig, einige übergriffig gewesen. Sie kündigte.

	Der nächste Anlauf: Plüschtiere aus der Losbude auf eBay, mit Foto, Größe
	und Preis. Vielleicht als Geschenk für Weihnachten? „Niemand hat sich
	gemeldet“, sagt sie und lacht. Dann holt sie sich ein Taschentuch. Ihr Mann
	springt ein: „Der Betrieb muss ja trotzdem laufen.“ Und dann leiser: „Das
	ist doch unser Leben.“

	Bernhard Fuchs betont oft, irgendwie müsse es weitergehen. Er könne viel,
	Stromleitungen verlegen, Regale zimmern, Autos reparieren, Flächen
	lackieren, egal ob Holz, Stein oder Metall. Eine abgeschlossene Lehre aber,
	die habe er nicht. Und was bringt es einem in Deutschland schon, viel zu
	können, wenn die urkundliche Bescheinigung fehlt? Er will als Lkw-Fahrer
	das fehlende Einkommen ausgleichen.

	Mittlerweile haben Fuchsens ihre Lebensversicherung gekündigt. Irgendwo
	muss das Geld herkommen, um in Zukunft wieder Geld verdienen zu können.

	Im Juni lockerte Bayern die Regelungen nach dem ersten Lockdown: In
	Freizeitparks durften Besucher wieder Achterbahn fahren, in Theatern und
	Kinos durften sie wieder Vorstellungen besuchen. Feste aber blieben weiter
	verboten, ob mit 200 oder 200.000 Besuchern. Unfair, fanden die Fuchsens,
	gerade die Freizeitparks seien doch nur Volksfeste der etwas anderen Art.

	Am 29. Juni verklagten sie mit 19 anderen Schaustellern, Lieferanten und
	Veranstaltern den Freistaat Bayern. Sie wollten eine Ausnahmeregelung, wie
	die Freizeitparks. Zwei Wochen vor der Urteilsverkündung sagte Andrea
	Fuchs: „Wenn die Klage floppt, sind wir am Arsch.“

	Anfang Juli demonstrierten sie gemeinsam mit 1.600 anderen Schaustellern im
	Berliner Regierungsviertel. Ein paar Tage später wiederholten sie die
	Aktion in München.

	Der Bayerische Verwaltungsgerichtshof entschied am 14. Juli: Legt der
	Veranstalter ein geeignetes Infektionsschutzkonzept vor, sollte eine
	Ausnahmegenehmigung erteilt werden. Doch das war nur teilweise ein Erfolg.
	Anders als Freizeitparks sind Schausteller nicht selbst Veranstalter,
	sondern Gäste. Und zum Veranstalter werden, das bedeutet schon in normalen
	Zeiten Wochen, wenn nicht Monate Konzeptarbeit und Organisation, immer
	verbunden mit hohem Risiko. Corona erschwert die Bedingungen zusätzlich;
	zum Gefährder will niemand werden, egal ob Gemeinde, Schützenverein oder
	Feuerwehr.

	Noch kurz vor der Pandemie hatten sich Fuchsens neue Fenster einsetzen
	lassen, die Rechnung kam erst, da waren sie schon mitten in der Krise. Ihr
	22-jähriger Sohn, Bernhard junior, half mit seinem Sparbuch aus. Seit die
	Rechnungen drücken, übernimmt er die Nebenkosten der Privatwohnung. Als
	angestellter Instandhalter bezieht er ein regelmäßiges Gehalt.

	„Er hatte ja auch eigene Träume, aber das Geld dafür steckt jetzt hier. Das
	ist scheiße. Das war nie der Plan“, sagt Andrea Fuchs. Aber es sei ja auch
	für ihn, „er wird das alles ja irgendwann erben“. Fragt man den Junior, ob
	er den Betrieb weiterführen wolle, zuckt er mit den Schultern. Gerade könne
	er es sich nicht vorstellen, aber vielleicht irgendwann.

	„Das ist bei uns Tradition. Ich habe noch Fahrgeschäfte von meinem Vater“,
	sagt der Senior. „Und verkaufen hilft ja auch nicht. Die Sachen will jetzt
	niemand“, sagt Andrea.

	„Wir haben da draußen so viel Geld stehen …“, fügt sie hinzu und meint:…
	Kassenhäuschen, den Greifautomaten, die Schießbude, den Autoscooter und die
	Schiffschaukel.

	In die Gassen, die zwischen den Fahrgeschäften bleiben, zieht es Bernhard
	Fuchs immer mal wieder. Auch jetzt. Er geht durch die Reihen geparkten
	Metalls, manchmal tätschelt er eine Eisenstange wie ein Reiter sein Pferd.
	Er läuft weiter, ohne Ziel, einfach ein paar Meter weiter.

	Dann hebt er den Kopf, als wäre er überrascht, dass er plötzlich vor der
	Schiffschaukel steht. Er sieht auf lose Lichterketten und auf die
	Holzpflöcke, zwischen den Schaukeln. Auf alles, was jetzt aufgebaut auf
	einem Weihnachtsmarkt stehen müsste. „Das tut weh“, sagt er. Das tut schon
	gscheid weh.“

	5 Dec 2020

	## AUTOREN

	Manuel Stark
	Theresa Tröndle

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