# taz.de -- Arbeitsschutz in Zeiten von Corona: Bitte mehr Abstand

	# taz.de -- Arbeitsschutz in Zeiten von Corona: Bitte mehr Abstand

	> Im Privatleben sind soziale Kontakte tabu und werden sogar bestraft. Aber
	> für Betriebe, Behörden und Büros gibt es keine verbindlichen Regeln.

	Bild: Mundschutz und Plastikscheibe sollen Kunden und Kassierer schützen

	Absurd: Zu neunt fahren PolizistInnen ohne jeden Schutz im Mannschaftswagen
	zu Einsätzen – aber wer zu dritt im Park spazieren geht, muss mit einem
	Bußgeld rechnen, selbst wenn alle Beteiligten Schutzmasken tragen. Bei
	Personenkontrollen ist es schwer, den geforderten Sicherheitsabstand von
	1,5 bis 2 Metern einzuhalten, trotzdem sind die PolizistInnen nicht
	flächendeckend mit Schutzmasken ausgestattet. Wie viele Beschäftigte in
	diesen Tagen müssen sie sich selbst helfen. Kein Wunder, dass sich
	PolizistInnen im Dienst infizieren, Tausende sind bereits in Quarantäne,
	allein 1.600 in Baden-Württemberg.

	Im Privatleben sind soziale Kontakte zurzeit tabu, selbst allein in der
	Öffentlichkeit auf einer Bank zu sitzen wird teils nicht geduldet. Aber in
	Betrieben, Behörden und Büros treffen nach wie vor viele Menschen
	aufeinander, mitunter ohne Sicherheitsabstand von 1,5 bis 2 Metern und ohne
	irgendeinen Schutz. Das Problem: Ob oder wie ArbeitgeberInnen ihre Leute
	schützen, ist offenbar Glückssache. Und es hängt davon ab, wie sehr Firmen
	auf ihre Belegschaft angewiesen sind. Oder davon, ob es in der Branche
	überhaupt möglich ist.

	Zum Beispiel beim Thema Ernährung: In der Lebensmittelindustrie herrscht
	Hochkonjunktur. Der Nachschub von Material läuft reibungslos, Sorgen
	bereitet den Unternehmen aber das Personal, sagt Torsten Gebehart von der
	Gewerkschaft Nahrung-Genuss-Gaststätten (NGG) in Nordrhein-Westfalen. „Die
	Arbeitgeber haben ein vitales Interesse, dass die Beschäftigten gesund
	bleiben“, sagt er. In den meisten Betrieben laufen die Maschinen rund um
	die Uhr, schon ein Ausfall von wenigen Stunden verursacht erhebliche
	technische Probleme. Ein Coronafall in der Belegschaft kann zu dramatischen
	Ausfällen führen.

	## Leitlinien? Nur freiwillig

	Die NGG geht davon aus, dass die Unternehmen Vorkehrungen treffen, etwa
	dafür sorgen, dass Abstandsregeln eingehalten werden oder das Umkleiden
	zeitlich versetzt erfolgt. Doch das ist nicht in allen Bereichen der
	Nahrungsmittelversorgung so, fürchtet Torsten Gebehart. Bei Lieferdiensten
	von Restaurants etwa könnte es Probleme beim Schutz der Beschäftigten
	geben, etwa wenn sie bei der Auslieferung direkten Kontakt mit den
	KundInnen haben.

	Im Einzelhandel haben Unternehmen sichtbare Schutzmaßnahmen für die
	Beschäftigten ergriffen, etwa Plastiktrennwände an Kassen aufgehängt oder
	die Zahl der KundInnen begrenzt, die in den Laden dürfen. „Zu meinen
	normalen Aufgaben der Ladenpflege kommt nun, Leute zu zählen, sie auf den
	Mindestabstand hinzuweisen und Einkaufswagen zu desinfizieren“, berichtet
	Einzelhandelskaufmann Markus Benz, der bei einem Discounter arbeitet.

	Mitunter haben Sicherheitsmaßnahmen nur Pro-forma-Charakter, wie der
	Mitarbeiter eines Sicherheitsdienstes erfahren musste, der kurz vor der
	Rente steht und an einem Flughafen eingesetzt wird. „Irgendwann lagen am
	Arbeitsplatz Infozettel mit Hygieneanweisungen rum“, sagt der Mann, der aus
	Angst vor Repressalien anonym bleiben will. Auf dem Zettel seien die
	MitarbeiterInnen aufgefordert worden, Abstand voneinander zu halten. „Das
	ist aber praktisch unmöglich, wenn ich Fluggäste abtasten muss und sich
	alle auf einmal in den Kontrollbereich drängen“, sagt er. Knapp zwei Wochen
	verbrachte er wegen seiner Covid-19-Infektion im Krankenhaus. Da er seit
	Auftreten der ersten Coronafälle die Öffentlichkeit gemieden hat, geht er
	davon aus, dass er sich durch Kontakt mit Fluggästen infiziert hat. Sein
	Arbeitgeber antwortete auf eine Anfrage der taz nicht.

	Unternehmen haben eine Fürsorgepflicht gegenüber Beschäftigten, sie müssen
	sie vor einer Ansteckung mit dem Coronavirus schützen. Gewerkschaften und
	Arbeitgeberverbände haben Leitfäden für den Schutz der MitarbeiterInnen
	erstellt. Ob Firmen das umsetzen, bleibt ihnen überlassen – es sei denn, es
	gibt dazu innerbetriebliche Vereinbarungen. Vor allem in größeren
	Unternehmen werden in diesen Wochen Betriebsvereinbarungen zum Schutz vor
	Corona zwischen ArbeitgeberInnen und Betriebsräten geschlossen, sagt
	Manuela Maschke, Referatsleiterin für Arbeit und Mitbestimmung bei der
	gewerkschaftsnahen Hans-Böckler-Stiftung.

	Im Optimalfall haben Unternehmen einen Pandemieplan vorbereitet. Der
	regelt, welche Hygienemaßnahmen ergriffen werden, legt Zuständigkeiten und
	AnsprechpartnerInnen fest. „Große Unternehmen haben so etwas“, sagt
	Maschke. Die Pläne sind in der Regel gemeinsam mit Betriebsräten erstellt
	worden. Kleine Betriebe beginnen jetzt erst, sich damit zu beschäftigen.
	Chefs kleiner Unternehmen wie Andreas Diensthuber, der eine Baufirma in
	Bayern hat, setzen sich jetzt erstmals mit Infektionsrisiken auseinander.
	Er und seine acht Angestellten sind trotz Corona weiter auf Baustellen
	unterwegs. „Der Betrieb läuft“, sagt er. Deshalb haben er und seine Leute
	auch weiterhin Kontakt zu Kunden. „Ich kann da die 1,5 Meter Abstand
	halten“, sagt er. Aber für die Maurer auf der Baustelle sei das „fast nicht
	durchführbar“. Er habe zwar – wenige – Staubmasken, aber „bei körperl…
	schwerer Arbeit kann ich keine Atemschutzmaske aufzwingen. Das ist auf
	Dauer unzumutbar.“

	## Zu wenige Schutzmaßnahmen

	Beschäftigte anderer Branchen hätten gern Masken, bekommen aber keine.
	ZustellerInnen der Deutschen Post beschweren sich, dass der Konzern ihnen
	keine Handschuhe, Atemschutzmasken und Desinfektionsmittel zur Verfügung
	stellt. Sie haben täglich Kundenkontakt. „Hier muss schnellstmöglich
	nachgebessert werden, denn auch solche Kontakte entscheiden schließlich mit
	darüber, ob die Pandemie eingedämmt wird“, fordert die
	DPVKOM-Bundesvorsitzende Christina Dahlhaus. Die Deutsche Post ist der
	Auffassung, dass sie sich schon sehr früh auf die Coronapandemie
	vorbereitet habe. Bereits im Februar habe man ein tägliches Lagezentrum
	eingerichtet, um „mögliche Auswirkungen der Ausbreitung des Virus auf
	unseren Betrieb eng zu begleiten“, sagt eine Sprecherin. Es gebe zu wenige
	Schutzmasken und Handschuhe für die ZustellerInnen, räumt sie ein.
	Mittlerweile sei aber immerhin die erste Beschaffung zusätzlicher
	Desinfektionsmittel auf den Weg gebracht worden.

	Um unnötige soziale Kontakte auf dem Weg zur Arbeit zu vermeiden, würden
	viele Beschäftigte gerne von zu Hause aus arbeiten. Es gibt aber keinen
	Rechtsanspruch darauf. Ob etwas daraus wird, hängt in der Privatwirtschaft
	wie im öffentlichen Dienst von der Entscheidung der jeweiligen
	ArbeitgeberInnen oder Vorgesetzen ab. Zum Beispiel bei den
	Arbeitsagenturen. Dort ist der Publikumsverkehr bis auf Weiteres komplett
	ausgesetzt. In Baden-Württemberg muss stets etwa die Hälfte der
	Beschäftigten in der Agentur sein. Das sei wichtig, damit die Server nicht
	überlastet werden, erklärt Sprecherin Moira Denkmann. Deswegen entscheiden
	die Vorgesetzten, wer von zu Hause aus arbeitet und wer nicht. „Jeder
	Agenturchef hat da Freiräume“, sagt sie.

	Überall im öffentlichen Dienst erschwert der „Digitalisierungsrückstand“,
	wie der Deutsche Beamtenbund es nennt, den Wechsel ins häusliche Arbeiten.
	„Viel Improvisation und guter Wille sind vorhanden, aber es rumpelt mit dem
	Homeoffice“, sagt der Vorsitzende Ulrich Silberbach. Nicht nur überlastete
	Server führen zu Problemen. Arbeiten mit sensiblen Daten – wie
	Lohnbescheide, Personal-, Polizei- oder Gerichtsakten – können nicht in
	Heimarbeit erledigt werden, weil sie besonders geschützt sind. Oft ist die
	Technik veraltet, kritisiert der Beamtenbund. So fehlt vielerorts schlicht
	die technische Infrastruktur, oder Akten sind noch nicht digitalisiert.
	„Definitiv mehr Homeoffice wäre möglich“, sagt Silberbach, „wenn die
	Behörden technisch und mit der Digitalisierung nicht so hintendran wären.“

	5 Apr 2020

	## AUTOREN

	Mareike Andert
	Luisa Kuhn
	Anja Krüger

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