# taz.de -- Achtsamkeit auf Parties: Care-Arbeit im Technotaumel

	# taz.de -- Achtsamkeit auf Parties: Care-Arbeit im Technotaumel

	> Musik, Lichter, Menschen – alle sind glücklich, alle haben sich lieb. So
	> einfach ist es nicht immer und dann helfen Awareness-Teams.

	Bild: Unbeschwertes Feiern braucht mehr als Musik und Stimulanzien

	So frei, gar utopisch manche Feiermomente wirken können, so sind doch auch
	Tanzflächen nicht frei von gesellschaftlichen Machtverhältnissen. Wenn
	Alkohol und andere Drogen im Spiel sind, wird die Situation nicht leichter.
	Diskriminierung, übergriffiges Verhalten und sexualisierte Gewalt gehören
	leider zur Partywelt. Immer mehr Veranstalter*innen wollen aber etwas
	dagegen tun und Unterstützung anbieten: Awareness-Teams setzen sich für
	eine emanzipierte Party ein, auf der alle sich wohlfühlen können. Wer eine
	negative Erfahrung macht, kann sich an das Team wenden, das betroffene
	Personen unterstützt – sei es durch Gespräche, Betreuung oder konkrete
	Handlungen.

	Der Begriff Awareness kommt aus dem Englischen und bedeutet Bewusstsein
	oder Wahrnehmung. Das Phänomen hat seine Wurzeln in feministischen und
	linksradikalen Kreisen. Dort kam Anita, die wegen der sensiblen Natur ihrer
	Arbeit wie alle ProtagonistInnen anonym bleiben möchte, zum ersten Mal
	damit in Kontakt: „Ich komme aus der Antifa-Szene und da gab es schon Ende
	der 1990er Jahre Awareness auf Partys. Aber da ging es meistens nur darum,
	dass man Leute rausschmeißt.“ Erst später begegnete die Mittdreißigerin das
	Thema Awareness wieder in der Technoszene und sah Bedarf: „Ein Festival ist
	auch ein Spiegel der Gesellschaft. Man fährt dorthin und denkt, alles ist
	ja tutti und alle haben sich lieb, aber gesellschaftliche Macht gibt man ja
	nicht beim Einlass ab.“

	Vor fünf Jahren hat Anita auf Wunsch des Veranstalterkollektivs „Pyonen“
	das Awareness-Team auf dem brandenburgischen Technofestival „Nation of
	Gondwana“ mit aufgebaut. „Safer Space“ heißt das Konzept dort. Safer,weil
	es keinen komplett sicheren Ort gebe. Zentrale des 25-köpfigen Teams ist
	ein durchgängig besetztes Zelt mitten auf dem Gelände mit Sofas und Tee –
	ein Rückzugsort inmitten des hedonistischen Getümmels. Dazu kommen zwei
	mobile Teams – besetzt mit jeweils zwei Personen und gekennzeichnet durch
	grüne T-Shirts oder Westen. „Es geht nicht darum, durch die Gegend zu
	rennen und die Partypolizei zu spielen, sondern wirklich mit dem
	Festivalgelände zu verschmelzen, damit die Leute wissen, wo sie die
	Awareness-Teams finden. Es geht um Empowerment.“

	In einem Workshop im Vorfeld wird das Konzept besprochen, verschiedene
	Situationen werden durchgespielt. Zentral ist ein Betroffenenansatz,
	erklärt Anita. „Das heißt, dass wir nicht entscheiden, ob jemand einen
	Übergriff erlitten hat, sondern die betroffene Person selbst tut das. Das
	bestimmt dann das Handlungsleitbild für alle Entscheidungen danach, bis hin
	zu der Frage, ob die übergriffige Person das Gelände verlässt oder nicht.“
	Ein eventueller Rausschmiss würde aber dann nur durch das
	Festival-Sicherheit-Team in Abstimmung mit den Veranstalter*innen
	erfolgen. In erster Linie ist das Team für die Betroffenen da. Umgekehrt
	greift das Awareness-Team manchmal auch nicht ein: „Klar gibt es auch
	Fälle, wo wir gern wenigstens einer Person eine Ansage machen würden, die
	Betroffenen das aber nicht wollen.“

	Mit dem Konzept der Definitionsmacht stellt man sich konsequent hinter die
	betroffene Person. Nur diese definiert, was passiert ist. „Es geht nicht um
	Entscheidungshoheit, sondern darum, den Handlungsoptionen zu folgen, die
	Betroffene für sich in Anspruch nehmen. Und das ist schon ein ziemlich
	emanzipatorischer Ansatz. Gesellschaftlich läuft das ja anders. Im
	juristischen Kontext sieht man leider ganz häufig, wie Betroffene im Regen
	stehen gelassen werden.“

	## Ehrenamt oder Profis

	Awareness ist aber auch eine Form von Care-Arbeit und wird viel zu oft, wie
	auch sonst im patriarchalischen Kapitalismus, von der Lohnarbeit entkoppelt
	und überwiegend von Frauen gemacht. Insofern ist die „Nation of Gondwana“
	vorbildlich. „Als ich mit Awareness in einem linksradikalen Kontext
	angefangen habe, gab es nicht mal eine Getränkemarke dafür“, erinnert sich
	Anita. „Aber auf der Nation wurde es schon von Anfang an entlohnt, weil es
	genauso eine Arbeit ist wie hinter der Bar oder an der Tür.“ Zudem besteht
	das Team zu einem Drittel aus männlich gelesenen Personen.

	Mittlerweile haben zahlreiche Festivals und Partyreihen eine
	Awareness-Struktur. Der Friedrichshainer „Mensch Meier“ ist allerdings
	bislang der erste Club der Hauptstadt mit einem eigenen festen Team vor
	Ort. Susu hat den linksalternativen Laden von Anfang an mitgestaltet, seit
	fünf Jahren ist die 34-Jährige auch im Kernkollektiv dabei. Im Mai 2018
	initiierte die ausgebildete Sozialpädagogin in enger Zusammenarbeit mit den
	Türsteher*innen ein Awareness-Team. „Es wurde Gästen schon immer
	kommuniziert, dass sie sich an die Bars und Security wenden können, falls
	was ist. Insofern war Awareness immer Teil des Konzepts. Aber wenn 600
	Menschen im Laden sind, können sie keine direkte Betreuung übernehmen.“

	Mittlerweile besteht das Team aus neun Personen, darunter drei cis Männern.
	Die Schichten werden nach dem Haustarif entlohnt, und um die extra Kosten
	zu stemmen, wird nach Spenden am Eingang gefragt. Geschult wird das Team
	von „Lara“, einer Fachstelle für sexualisierte Gewalt gegen Frauen. Auch
	akzeptierende Drogenarbeit ist ein Teil ihrer Aufgabe. Dafür nehmen sie an
	Workshops von der Drogenberatungsstelle „Sonar“ teil. Beim Plenum wird über
	Situationen und Fälle diskutiert, in einer Schreibwerkstatt arbeitet die
	Gruppe an einem ausformulierten Awareness-Konzept. „Wir sind immer noch in
	Aushandlungsprozessen. Klar, wir haben einen Betroffenenansatz, trotzdem
	müssen wir immer wieder situativ agieren und handeln. Wir wollen mit der
	Person aber einen Weg zusammen finden, damit sie sich wieder gut fühlen
	kann.“

	## Interkulturelle Herausforderung

	Zu Beginn war das Team an einem Infopunkt stationiert, mittlerweile laufen
	sie in einem Zweierteam durch die Party. „Wir wollen unterwegs sein, um uns
	ein Bild zu machen und zu gucken, ob es Menschen gibt, die Support
	brauchen. Wir haben uns aber gegen eine Kennzeichnung entschieden, denn es
	ist nicht nur Aufgabe unseres Teams, darauf zu achten, dass alle sich hier
	wohlfühlen, sondern die aller Anwesenden. Würden wir eine Uniform tragen,
	könnten wir nicht mehr Teil der Party sein. Ich vergleiche das immer mit
	Sozialarbeiter*innen im Club.“ Erkennbar ist das Team aber trotzdem durch
	Funkgeräte. „Die Gäste sehen schon, dass ich da arbeite. Ich bin die ganze
	Zeit unterwegs, und ich verstecke das nicht.“

	Zu den Partyreihen mit einem Awareness-Konzept gehört die nomadische
	Soliparty für Geflüchtete „Bewegungsfreiheit“, die in Berliner Clubs wie
	About Blank, Mensch Meier und Watergate stattfindet. Vor fünf Jahren hat
	Friede die Party mit Freund*innen gegründet und das Awareness-Team
	initiiert. Die 37-Jährige kommt selbst aus der Partyszene, hat aber einen
	Hintergrund in der antirassistischen Bildungsarbeit. „Von Anfang an hatten
	wir Awareness auf dem Schirm, vor allem von linksradikalen Partys in
	Hausprojekten, und wollten es ganz unabhängig von irgendwelchen
	interkulturellen Kontexten auch auf unseren Partys haben“.

	Im besten Fall sind ein stationärer Infotisch und ein mobiles Team Teil
	ihres Konzeptes. Allerdings ist wegen des Benefizzwecks der Party die
	Arbeit auf ehrenamtlicher Basis, was vor allem die Besetzung von Schichten
	zu späteren Uhrzeiten erschwert. Und da die „Bewegungsfreiheit“ keine feste
	Location hat, ist die Situation vor Ort immer unterschiedlich. Im linken
	Szeneclub About Blank ist das Personal schon mit dem Konzept vertraut:
	„Dort rennen wir offene Türen ein: Die Türsteher*innen sind awarenessmäßig
	gebrieft und folgen einer ähnlichen Politik wie wir.“ Im schickeren
	Kreuzberger Uferclub Watergate war das anders: „Da mussten wir erst mal das
	Konzept erklären. Nach der Veranstaltung kam aber von allen Seiten
	positives Feedback. Das haben sie als eine große Entlastung und
	Unterstützung empfunden.“

	Die „Bewegungsfreiheit“ möchte nicht nur Geld für Geflüchtetenprojekte u…
	antirassistische Arbeit sammeln, sondern auch Anlaufstelle für Menschen mit
	Fluchterfahrung sein: Durch die Initiative „Refugees Welcome“ haben
	Geflüchtete freien Eintritt. Die Türsteher*innen arbeiten eng mit den
	Veranstalter*innen zusammen, damit Geflüchtete überhaupt reinkommen – was
	wegen der harten, teils rassistischen Türpolitik der Berliner
	Clublandschaft viel zu selten der Fall ist. Das bringt aber andere
	Herausforderungen für das Awareness-Team mit sich, erklärt Friede: „Es gab
	Fälle von sexuellen Übergriffen, wo wir den Eindruck hatten, dass
	Geflüchtete involviert waren. Da kommen wir in einen Zwiespalt: Wir wollen
	inklusiv sein, Geflüchtete aber nicht bevorzugen, wenn sie sich sexistisch
	verhalten, also in keinen positiven Rassismus verfallen. Wir haben aber
	keine perfekte Strategie.“

	Für Friede sind Partys nur der Anfang. „Awareness soll bei allen
	Veranstaltungen ein fester Bestandteil sein, sei es bei Partys, Konferenzen
	oder Bildungsveranstaltungen.“ Und sie ist optimistisch: „Trotz aller
	antifeministischen Bewegungen und Incel-Subkulturen glaube ich, dass das
	gerade ein Zeichen für Wandel ist. Da brechen die Dinge auf!“

	17 Aug 2019

	## AUTOREN

	Nicholas Potter

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