# taz.de -- Kampf um Fachkräfte: „Die meisten sind von hier“

	# taz.de -- Kampf um Fachkräfte: „Die meisten sind von hier“

	> Das ländliche Handwerk in Sachsen muss hart um Personal kämpfen und setzt
	> auf Heimatbindung. Zwei Betriebsbesuche.

	Bild: Sucht Personal: Handwerksmeister Sascha Göhlert im Betrieb

	Freital/Ruppendorf taz \| Die Idee mit dem Banner hat einen Bewerber
	gebracht. Draußen, an der Werkhalle der Firma E. Göhlert, prangt das
	riesige Transparent, in dunklen Farben gehalten, [1][www.metalworkers.de]
	ist darauf zu lesen. Auf dem Banner sind Stellenangebote aufgelistet:
	„Metallbauer“, „Dreher/Fräser“, „CNC-Dreher/Fräser“. „Wir hoffe…
	allem Einheimische das lesen“, sagt Sascha Göhlert, „die haben am ehesten
	Interesse.“

	Göhlerts Metallveredelungsfirma liegt am Rande des sächsischen Freital. 44
	Mitarbeitende beschäftigt er, darunter sechs Frauen und vier Azubis. Die
	Firma will expandieren. Das Problem: „Man muss die Mitarbeiter finden“,
	sagt Göhlert, 39 Jahre alt, Geschäftsführer und Handwerksmeister, ein
	agiler Mann in grauer Jeans und schwarzem Hemd, der das Unternehmen in
	zweiter Generation führt.

	Bei 4,2 Prozent liegt die Arbeitslosenquote im Landkreis Sächsische
	Schweiz-Osterzgebirge – das ist besser als der Bundesdurchschnitt. Eine
	sogenannte abgehängte Region ist der Landkreis also nicht. „Bei uns ist die
	Auftragslage gut“, sagt Göhlert bei einem Gang durch die Werkhalle, „aber
	man muss die Leute dafür haben.“

	## Großunternehmen sind stärker

	Wie viele andere kleinere Handwerksbetriebe in Deutschland konkurriert
	Göhlert mit größeren Industrieunternehmen in größeren Städten um Personal
	und Nachwuchs. Und ist dabei benachteiligt: Der Betrieb ist klein, er liegt
	nicht in einer attraktiven Metropole und er befindet sich in den neuen
	Bundesländern, wo die Löhne niedriger sind als im Westen. Bei Göhlert
	verdient ein CNC-Fräser rund 2 600 Euro brutto, in den westlichen
	Bundesländern sind es 1000 Euro mehr. Es gibt für Leute von außen keinen
	Grund, herzuziehen, aber für viele Menschen in der Gegend Gründe,
	wegzugehen.

	Doch die regionale Verwurzelung des Personals bei Göhlert ist stark. „Die
	meisten Mitarbeiter kommen aus der Gegend“ sagt der Geschäftsführer.
	Familiäre Gründe, Heimatbindung, das gehört zum Klebstoff, der das Personal
	hält.

	Noch zu DDR-Zeiten hat Göhlerts Betrieb unter seinem Vater klein
	angefangen, mit Kupferbearbeitung, Schmucktellern, Schriftzügen, Schildern.
	Nach der Wende, als viel Historisches in der ehemaligen DDR möglichst
	originalgetreu restauriert werden sollte, kam die Chance. „Turmspitzen aus
	Metall, Wetterfahnen, die sollten für die alten Kirchen möglichst
	originalgetreu nachgebaut werden“, erzählt der Handwerksmeister.

	## Türklinken für Luxusyachten

	Die nächste Chance folgte einige Jahre später, als ein Kunde nach
	individuell gefertigtem und poliertem Edelstahl fragte. Heute wird das
	veredelte Metall für Geländer, Türklinken und Handtuchhalter in Villen,
	Hotels und auf Luxusyachten gebraucht. Göhlert zeigt auf eine Maschine, in
	der eine frisch gefräste goldfarbene Türklinke liegt. „Davon stellen wir
	100 Stück her“, erzählt er. Die sind für eine einzige Villa. Individuelle
	Metallfertigung nach Maß, das ist sein Geschäft geworden.

	Ein Plus im Betrieb sind die abwechslungsreiche Arbeit an den Unikaten und
	das Ein-Schicht-System, keine zwei Schichten wie in der Industrie. Wo es
	möglich ist, dürfen die MitarbeiterInnen auch mal Home-Office-Tage
	einlegen.

	In der Firma pflege man das „Wir-Gefühl“, sagt Göhlert. Man duzt sich,
	freitags frühstückt man gemeinsam, kürzlich war die gesamte Belegschaft auf
	Firmenkosten im Kletterwald. „Das Gruppengefühl bringt uns voran“, meint
	er. „Bei uns hat noch keiner gekündigt, um in den Westen zu gehen“.

	## Die Leute wollen in die Großstadt

	Wer Göhlert reden hört, dem kommt der Gedanke, dass die Heimattreue
	vielleicht auch eine wirtschaftliche Ressource ist, die den kleinen
	Betrieben auf dem Land im Osten hilft, einheimisches Personal zu binden und
	zu halten. Gegen Großunternehmen in den Metropolen, die
	Diversity-Strategien beim Personal fahren, hat ein kleines
	Handwerksunternehmen auf dem Land ohnehin kaum eine Chance.

	„Handwerksbetriebe im ländlichen Raum haben es bei der Nachwuchsgewinnung
	schwerer als ihre Kollegen in der Stadt“, sagt auch Andreas Brzezinski,
	Hauptgeschäftsführer der Handwerkskammer Dresden, „dies liegt auch darin
	begründet, das der Zuzug in urbane Regionen weiterhin anhält.“

	Eigentlich müsste man daher gerade im Handwerk im ländlichen Sachsen auf
	ausländische Kräfte hoffen. Osteuropäer aus der EU gehen aber lieber in den
	besser zahlenden Westen oder zumindest in die Großstädte. In Göhlerts Firma
	sind ein Pole und zwei ukrainische Männer die einzigen Mitarbeiter aus dem
	Ausland.

	## Die dunkle Seite der Heimatliebe

	Außerdem kann die Heimatverbundenheit auch eine dunkle Seite zeigen in
	einem Landkreis, in dem fast 30 Prozent der Wähler die AfD wählen.
	Handwerksvertreter in Berufsverbänden berichten, dass sich in manchen
	Betrieben einheimische Belegschaften dagegen sträuben, MitarbeiterInnen aus
	arabischen Herkunftsländern in ihre Reihen aufzunehmen. In Freital kämpfte
	eine Bürgerinitiative gegen ein Flüchtlingsheim, Rechtsextreme verübten
	Anschläge auf Wohnungen.

	Auch Göhlert wird schon mal von KundInnen von außerhalb auf die Anschläge
	angesprochen, die sich mit der Adresse Freital verbinden. „Das ist
	natürlich nicht schön“, sagt er. Er selbst sei nicht politisch engagiert.
	Womöglich werde die Akzeptanz gegenüber Flüchtlingen in Zukunft höher
	werden in der Region, meint Göhlert.

	Ohne MigrantInnen würde Freital jedenfalls einiges an öffentlichem Leben
	einbüßen. An einem Sonntagabend haben auf der Dresdner Straße mitten im Ort
	nur noch das Kebap-Haus und ein Pizzalieferant geöffnet. Das türkische
	Personal im Kebap-Haus ist gut gelaunt. Gegenüber im Thai-Massagesalon
	brennt noch Licht. Das Geschäft für Trikotagen und Internationale Mode hat
	längst dichtgemacht, ebenso das Möbelhaus ein paar Meter weiter. Quadfahrer
	düsen durch die Straße. In der Gegend kann man eine Drei-Zimmer-Wohnung für
	95.000 Euro kaufen.

	## Schwache Infrastruktur

	Die Bundespolitik, meint Göhlert, kümmere sich zu wenig um den Mittelstand.
	Sie interessiere sich vor allem für die Industrie. „Viele Politiker haben
	den Bezug zum Handwerk nicht mehr“, sagt auch Katharina Heber. Die
	studierte Betriebswirtin arbeitet in der Geschäftsführung der Firma
	[2][Reichelt-Einrichter] mit Sitz in Ruppendorf, ebenfalls im Landkreis
	Sächsische Schweiz-Osterzgebirge.

	Die Polstermanufaktur residiert in einem langgezogenen Flachbau direkt an
	der Landstraße. Hier gibt es sonst nichts: keine Geschäfte, keine Kneipen –
	ein Bus fährt stündlich nach Dresden. „Die Verkehrsinfrastruktur müsste
	verbessert werden“, sagt Heber, „man braucht immer ein Auto.“ Die
	34-Jährige stammt eigentlich aus Riesa. Nach ihrem Studium ist sie
	hergezogen, weil ihr Mann hier seine Heimat hat. „Die Ehemänner bringen uns
	in die Region“, sagt die junge Frau und lächelt.

	Auch die Meisterin für Polsterungen im Betrieb, Frauke Walter, 26, ist nach
	ihrer Ausbildung als Raumausstatterin, die sie bis nach Paris führte,
	wieder in der Region gelandet – ihres Mannes wegen. Mittlerweile leitet
	Walter die Polsterwerkstatt bei Reichelt, in der vier MitarbeiterInnen
	Bezüge zuschneiden oder an großen Industrienähmaschinen arbeiten. Auch
	historische Möbel werden hier restauriert. Ein weißer Stuhl mit grünem,
	gestreiftem Sitzpolster und runder Holzlehne wartet auf seine Reparatur.
	„Es ist toll, wenn man alten Möbelstücken neues Leben einhauchen kann“,
	sagt Walter.

	## Ein arabischer Mitarbeiter kam nicht klar

	Der Betrieb hält sich jetzt schon in siebter Generation und bietet
	komplette Innenausstattungen an, mit Vorhängen, Möbeln, Bodenbelägen. 28
	KollegInnen arbeiten hier, viele davon als Bodenleger auf Baustellen. Nach
	der Wende schaffte man den Sprung in die gehobene Ausstattung. Hotels,
	Verwaltungsgebäude und private KundInnen lassen von Reichelt Vorhänge
	anbringen, Polstermöbel fertigen, Parkett und Linoleum legen. Die
	Auftragsbücher sind voll. „Manches können wir aus Kapazitätsgründen nicht
	machen“, sagt Heber.

	Bei den Parkettlegern sei die Personalsuche besonders schwer. Ein
	Stellengesuch auf sieben Jobportalen im Internet habe nur ein bis zwei
	ernstzunehmende Bewerbungen gebracht. „Vielleicht sind wir zu ländlich“,
	sagt Heber. Ein Geflüchteter aus dem arabischen Raum mit einschlägiger
	Handwerkserfahrung habe mal als Polsterer in der Manufaktur angefangen. Die
	Zusammenarbeit klappte nicht. „Er hatte Probleme, eine weibliche
	Vorgesetzte zu akzeptieren“, sagt Heber.

	Auch bei Reichelt stammen die meisten MitarbeiterInnen aus der Region. Die
	regionale Zugehörigkeit verbinde, „man muss sich in einem kleinen Betrieb
	auch untereinander gut verstehen“, sagt sie. Das schafft auch eine gewisse
	Bereitschaft zur Solidarität. Wenn langjährigen älteren Kollegen die
	körperliche Arbeit schwerfalle, dann teile man die Belastungen beim
	Personal auch mal anders auf.

	Die regionale Komponente in den Kleinbetrieben, die Gemeinschaft unter
	Gleichen und die Heimatverbundenheit gelten manchen Beobachtern als ein
	Risiko für politische Rechtslastigkeit – aber vielleicht sind sie auch ein
	Plus, das hilft gegen den „Abwanderungsdruck“ aus dem ländlichen Raum, den
	auch Andreas Brzezinski von der Handwerkskammer Sachsen beklagt. Vielleicht
	sind diese Regionen nicht deswegen „abgehängt“, weil die Wirtschaft
	daniederliegt, sondern weil Einheimische von dort wegziehen, um in den
	Städten mehr Menschen, mehr Reize, mehr Konsumangebote, mehr Möglichkeiten
	bei der Partnerwahl zu haben. Diese Versprechen kann die Provinz nicht
	geben. Die Reizarmut, die Stille dort, man muss sie aushalten können.

	17 Aug 2019

	## LINKS

	[1] https://metalworkers.de/
	[2] https://www.reichelt-einrichter.com/

	## AUTOREN

	Barbara Dribbusch

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