| # taz.de -- Gemischte Geschäftsbilanz der Bahn: Mehr Fahrgäste, weniger Sparp… | |
| > Die Bahn erwartet 2019 einen neuen Fahrgastrekord im Fernverkehr. Das | |
| > bedeutet nicht nur volle Züge, sondern auch weniger preiswerte Tickets. | |
| Bild: Gut fürs Klima, schlecht für die Brieftasche: die deutsche Bahn | |
| Bahnreisen werden auch ohne Preiserhöhung für viele Kunden teurer. „Je mehr | |
| Auslastung wir haben, desto weniger Sparpreise haben wir“, räumte der für | |
| den Personenverkehr zuständige Vorstand Berthold Huber bei der Vorstellung | |
| der Halbjahresbilanz der Deutschen Bahn ein. Und über eine mangelnde | |
| Nachfrage kann das Unternehmen nicht klagen: Im ersten Halbjahr stieg die | |
| Zahl der Fahrgäste um 1,3 Prozent auf rund 72 Millionen an. „Damit sind wir | |
| auf gutem Wege zum neuen Rekord von über 150 Millionen | |
| Fernverkehrsreisenden in diesem Jahr“, sagte Bahnchef Richard Lutz. | |
| Nicht nur [1][aufgrund der Klimadebatte] bekommt das Unternehmen viele Züge | |
| auch ohne besondere Werbeaktionen voll. Es entspricht der wirtschaftlichen | |
| Logik, dass Sparpreise für diese Verbindungen rar geworden sind. Wozu | |
| Rabatte geben, wenn die Kapazitäten auch ohne sie gut ausgelastet sind? | |
| Der Effekt dieser Strategie zeigt sich am Umsatz im Fernverkehr, der mit 6 | |
| Prozent deutlich stärker anstieg als die Fahrgastzahlen. Die Kunden mussten | |
| also im Durchschnitt mehr für ein Ticket ausgeben als im vergangenen Jahr. | |
| Viele von ihnen haben bei der Onlinebuchung schon feststellen können, dass | |
| auf beliebten Strecken oder an verkehrsstarken Tagen kaum noch | |
| Sonderangebote verfügbar sind. Wer preiswerter reisen will, muss auf | |
| schlechter ausgelastete Züge ausweichen. | |
| Immerhin liegt die Bahn im ersten Halbjahr trotz anhaltender Bautätigkeit | |
| bei der Pünktlichkeit über den selbst gesteckten Zielen. 77,2 Prozent der | |
| Fahrten verliefen gemäß dem Fahrplan, 76,5 Prozent lautet die Vorgabe für | |
| das Gesamtjahr. Hier wirkt sich die bessere Koordination zwischen | |
| Baustellen und Fahrplan allmählich positiv aus. | |
| Die geschäftliche Bilanz der Bahn ist hingegen gemischt. Mit rund 22 | |
| Milliarden Euro konnte der Konzern 2,2 Prozent mehr erwirtschaften als im | |
| Vergleichshalbjahr 2018. In diesem Jahr rechnet Lutz mit Einnahmen von mehr | |
| als 45 Milliarden Euro. Das wäre ein neuer Rekordwert. Dagegen ist das | |
| operative Ergebnis um 22 Prozent auf nur noch 757 Millionen Euro | |
| eingebrochen. „Wir nehmen massiv Geld in die Hand für eine bessere Bahn“, | |
| begründet Finanzchef Alexander Doll diese Entwicklung. Aber auch das | |
| Sorgenkind Güterverkehr wirft immer noch Schatten auf die Bilanz. 132 | |
| Millionen Euro Miese fuhr die Sparte bis Ende Juni ein. Auch die | |
| Verschuldung des Konzerns bewegt sich weiter auf hohem Niveau. Mit 21,1 | |
| Milliarden Euro steht die Bahn in der Kreide. Rechnet man die | |
| Leasingverpflichtungen hinzu, sind es gar 25,4 Milliarden Euro. | |
| Guter Dinge ist der Vorstand mit Blick auf die Finanzierung der | |
| Infrastruktur durch den Bund. Offiziell laufen die Verhandlungen dazu noch. | |
| Kenner der Materie berichten aber schon von einer grundsätzlichen | |
| Übereinkunft. Danach stellt der Bund bis 2030 wohl wenigstens 60 Milliarden | |
| Euro für Schienen, Stellwerke oder [2][die Brückensanierung] bereit. | |
| Genervt zeigt sich der Bahnvorstand durch einen neuen Bericht der | |
| Monopolkommission. Die Ökonomen fordern eine Trennung von Netz und Betrieb. | |
| Außerdem soll die Netzgesellschaft Strafzahlungen leisten, wenn sie für | |
| Verspätungen verantwortlich ist. Davon erhofft sich die Kommission einen | |
| Anreiz für pünktlichere Züge. „Ein Pönalensystem wurde Anfang Juli | |
| eingeführt“, stellt Infrastrukturvorstand Ronald Pofalla fest. | |
| 25 Jul 2019 | |
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| ## AUTOREN | |
| Wolfgang Mulke | |
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