| # taz.de -- Frauen in Führungspositionen: Die Quote wirkt doch | |
| > Neue Zahlen belegen, dass staatliche Vorgaben flotte Wirkung zeigen: In | |
| > Vorständen, Aufsichtsräten, Konzernleitungen sitzen deutlich mehr Frauen. | |
| Bild: Teilnehmerinnen beim Karrierekongress „WomenPower“ in Hannover, April… | |
| Seit 2015 gilt sie in Deutschland und ist nach wie vor hochumstritten: die | |
| Frauenquote für die Wirtschaft. Doch der aktuelle [1][Herbstbericht der | |
| schwedisch-deutschen AllBright-Stiftung] für mehr Diversität an | |
| Unternehmensspitzen zeigt erneut und recht deutlich, dass staatliche | |
| Vorgaben positive Effekte haben: In immer mehr Unternehmen in Deutschland | |
| sitzen neben Thomas und Christian nun auch Claudia und Julie in der | |
| Konzernleitung, im Aufsichtsrat, im Vorstand. Vor allem für die Vorstände | |
| ist das ein progressives Signal, für sie schrieb der Bundestag erst vor | |
| zwei Jahren eine [2][Geschlechterquote vor: Firmen mit mehr als 3 | |
| Vorständen] müssen mindestens eine Frau berufen. Nominieren sie keine, muss | |
| der Platz leer bleiben. Laut AllBright-Stiftung sind mittlerweile 37 | |
| Prozent der neuberufenen Vorstände weiblich. | |
| Um noch ein paar Zahlen zu nennen: Jeder dritte Aufsichtsrat besteht | |
| inzwischen zu rund 40 Prozent aus Frauen. Und zum ersten Mal gibt es mehr | |
| Unternehmen mit mindestens einer Frau im Vorstand als Firmen, die gewohnt | |
| auf Anzugträger setzen. Neu ist zudem, dass [3][manche der (zwar | |
| männlichen) Topmanager keinen biodeutschen Hintergrund] haben. | |
| Das alles ist ganz wunderbar und entwickelt sich sogar zügiger als bislang | |
| erwartet worden war. Aber natürlich ist das nicht der Weisheit letzter | |
| Schluss. Denn drei Viertel der Unternehmensvorstände, die sich für Frauen | |
| geöffnet haben, [4][punkten lediglich mit einer Frau im Vorstandsteam.] Da | |
| sind Schweden, Großbritannien und die USA längst weiter. | |
| Kritiker:innen werfen bei der Quotenfrage gern ein, dass Frauen in | |
| Führungspositionen nicht selten agieren (müssen) wie Männer, sonst würden | |
| sie nicht ernst genommen. Damit würden Frauen männliche Narrative | |
| übernehmen und einen hegemional-männlichen Habitus fortschreiben. Das mag | |
| für manche Topfrauen zutreffen, für viele indes nicht. Denn sie haben – im | |
| Gegensatz zu manchen „Karrieremännern“ – längst begriffen, dass der Tag… | |
| 24 Stunden hat. | |
| 18 Oct 2023 | |
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| [1] https://www.allbright-stiftung.de/spitze | |
| [2] /Frauen-an-Unternehmensspitzen/!5770044 | |
| [3] /Quote-fuer-Vorstaende/!5738380 | |
| [4] /Frauenquote-in-Vorstaenden/!5730292 | |
| ## AUTOREN | |
| Simone Schmollack | |
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