# taz.de -- Besser als Vattenfall: Rekommunalisierung zahlt sich aus | |
> Das Hamburger Stromnetz ist seit einigen Jahren wieder in öffentlicher | |
> Hand. Vom städtischen Betrieb profitiert die gesamte Metropolregion. | |
Bild: Nicht mehr in Vattenfalls Hand: Schaltkasten des Hamburger Stromnetzes | |
Hamburg taz | Es ist eine Vielzahl von wirtschaftlichen Kennzahlen und | |
Effekten, die [1][das städtische Unternehmen Stromnetz Hamburg (SNH)] am | |
Mittwoch präsentierte: Mit einer sogenannten Standortbilanz will SNH | |
zeigen, welchen ökonomischen Beitrag das städtische Unternehmen für die | |
Stadt und die Metropolregion leistet. | |
„Für uns ist es wichtig, dass die Bürger*innen erfahren, dass wir als | |
städtisches Unternehmen einen wichtigen Wirtschaftsmotor darstellen“, | |
begründet Geschäftsführerin Karin Pfäffle die Erstellung einer solchen | |
Bilanz. Denn seit dem erfolgreichen Volksentscheid über den Rückkauf des | |
Stromnetzes vom Energiekonzern Vattenfall 2013 (siehe Kasten) muss SNH | |
beweisen, dass die [2][Rekommunalisierung des Stromnetzes] eine gute | |
Entscheidung war. Und mit den Zahlen ist Pfäffle rundum zufrieden. | |
Da sind Ausgabensummen des vorigen Geschäftsjahrs verglichen mit jenen | |
Summen, die in der Region Hamburg verbleiben; da ergeben sich Steuer- und | |
Gewinnabgaben an die Stadt Hamburg und an die Kommunen im Umland; da | |
wachsen Einkommenseffekte und direkte und indirekte Beschäftigungszahlen, | |
die auf das Wirtschaften von SNH in der Region zurückgehen. | |
Diverse Kennzahlen in vier Bereichen – Beschäftigung, Einkommen, | |
Wertschöpfung und Steuern – hat das private Leipziger Forschungsinstitut | |
Conoscope berechnet und bewertet. „Die Analyse für das Geschäftsjahr 2020 | |
zeigt eindrucksvoll die Bedeutung der Stromnetz Hamburg“, attestiert | |
Conoscope-Geschäftsführer Thomas Lehr. | |
## Metropolregion Hamburg profitiert | |
So verbleiben etwa mehr als die Hälfte der Ausgaben des städtischen | |
Unternehmens in Hamburg oder in der näheren Region. Das betrifft Aufträge | |
an externe Dienstleister genauso wie Wareneinkäufe, die SNH von Unternehmen | |
vor Ort kauft. | |
Der regionale Einkauf sei im Übrigen auch ein [3][Bestandteil hin zu einer | |
besseren Umweltbilanz] des Unternehmens. Ebenso will es in den kommenden | |
Jahren vor allem durch Gebäudesanierungen für eine bessere Klimabilanz | |
sorgen – als städtisches Unternehmen ist es zu einer CO2-Reduzierung | |
ohnehin verpflichtet, da die Stadt das in ihrem Klimagesetz den kommunalen | |
Unternehmen vorgegeben hatte. | |
Laut Standortbilanz gingen im vorigen Jahr rund 600 Millionen Euro der in | |
der Metropolregion erbrachten Wirtschaftsleistung auf diese direkten und | |
indirekten Investitionen und Geschäftstätigkeiten von SNH zurück. Da die | |
SNH schon einmal, vor vier Jahren, eine solche Bilanz durchführen ließ, | |
zeigt sich an der Zahl ein ordentliches Wachstum: 2017 lag der Beitrag zur | |
Wirtschaftsleistung der Metropolregion noch bei rund 470 Millionen Euro. | |
„Von unseren Investitionen profitieren auch im hohen Maße die regionale | |
Wirtschaft und die Beschäftigten“, sagt Geschäftsführerin Pfäffle. Denn | |
auch die Beschäftigungs- und Einkommenseffekte seien in den vergangenen | |
Jahren größer geworden. | |
## Besser als Vattenfall? | |
Und angesichts der Gewinnabgaben, die das Unternehmen in immer größeren | |
Summen an die Stadt Hamburg abführt, scheint sich der Rückkauf des | |
Stromnetzes von Vattenfall vor sieben Jahren finanziell auch für den | |
öffentlichen Haushalt immer mehr zu lohnen: 2020 lag die Gewinnabführung an | |
die Stadt Hamburg bei satten 92,3 Millionen Euro. Werden die Steuern mit | |
eingerechnet waren es voriges Jahr 204 Millionen Euro, die das Unternehmen | |
an die Stadt Hamburg abführte. Vier Jahre zuvor lag der Wert noch bei knapp | |
127 Millionen. | |
Eine wissenschaftlich fundierte Aussage darüber, wie sich die ökonomischen | |
Effekte für Hamburg und das Umland unter privater Führung entwickelt | |
hätten, kann Lehr nicht treffen. „Auch Vattenfall als früherer Betreiber | |
des Stromnetzes hätte ja theoretisch ähnlich nachhaltig wirtschaften | |
können“, sagt er. Wichtig ist das angesichts der Kennzahlen von SNH | |
allerdings nicht: „Die Bilanz zeigt, dass sich Stromnetz Hamburg in einer | |
guten Lage befindet.“ | |
15 Oct 2021 | |
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## AUTOREN | |
André Zuschlag | |
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