| # taz.de -- Besser als Vattenfall: Rekommunalisierung zahlt sich aus | |
| > Das Hamburger Stromnetz ist seit einigen Jahren wieder in öffentlicher | |
| > Hand. Vom städtischen Betrieb profitiert die gesamte Metropolregion. | |
| Bild: Nicht mehr in Vattenfalls Hand: Schaltkasten des Hamburger Stromnetzes | |
| Hamburg taz | Es ist eine Vielzahl von wirtschaftlichen Kennzahlen und | |
| Effekten, die [1][das städtische Unternehmen Stromnetz Hamburg (SNH)] am | |
| Mittwoch präsentierte: Mit einer sogenannten Standortbilanz will SNH | |
| zeigen, welchen ökonomischen Beitrag das städtische Unternehmen für die | |
| Stadt und die Metropolregion leistet. | |
| „Für uns ist es wichtig, dass die Bürger*innen erfahren, dass wir als | |
| städtisches Unternehmen einen wichtigen Wirtschaftsmotor darstellen“, | |
| begründet Geschäftsführerin Karin Pfäffle die Erstellung einer solchen | |
| Bilanz. Denn seit dem erfolgreichen Volksentscheid über den Rückkauf des | |
| Stromnetzes vom Energiekonzern Vattenfall 2013 (siehe Kasten) muss SNH | |
| beweisen, dass die [2][Rekommunalisierung des Stromnetzes] eine gute | |
| Entscheidung war. Und mit den Zahlen ist Pfäffle rundum zufrieden. | |
| Da sind Ausgabensummen des vorigen Geschäftsjahrs verglichen mit jenen | |
| Summen, die in der Region Hamburg verbleiben; da ergeben sich Steuer- und | |
| Gewinnabgaben an die Stadt Hamburg und an die Kommunen im Umland; da | |
| wachsen Einkommenseffekte und direkte und indirekte Beschäftigungszahlen, | |
| die auf das Wirtschaften von SNH in der Region zurückgehen. | |
| Diverse Kennzahlen in vier Bereichen – Beschäftigung, Einkommen, | |
| Wertschöpfung und Steuern – hat das private Leipziger Forschungsinstitut | |
| Conoscope berechnet und bewertet. „Die Analyse für das Geschäftsjahr 2020 | |
| zeigt eindrucksvoll die Bedeutung der Stromnetz Hamburg“, attestiert | |
| Conoscope-Geschäftsführer Thomas Lehr. | |
| ## Metropolregion Hamburg profitiert | |
| So verbleiben etwa mehr als die Hälfte der Ausgaben des städtischen | |
| Unternehmens in Hamburg oder in der näheren Region. Das betrifft Aufträge | |
| an externe Dienstleister genauso wie Wareneinkäufe, die SNH von Unternehmen | |
| vor Ort kauft. | |
| Der regionale Einkauf sei im Übrigen auch ein [3][Bestandteil hin zu einer | |
| besseren Umweltbilanz] des Unternehmens. Ebenso will es in den kommenden | |
| Jahren vor allem durch Gebäudesanierungen für eine bessere Klimabilanz | |
| sorgen – als städtisches Unternehmen ist es zu einer CO2-Reduzierung | |
| ohnehin verpflichtet, da die Stadt das in ihrem Klimagesetz den kommunalen | |
| Unternehmen vorgegeben hatte. | |
| Laut Standortbilanz gingen im vorigen Jahr rund 600 Millionen Euro der in | |
| der Metropolregion erbrachten Wirtschaftsleistung auf diese direkten und | |
| indirekten Investitionen und Geschäftstätigkeiten von SNH zurück. Da die | |
| SNH schon einmal, vor vier Jahren, eine solche Bilanz durchführen ließ, | |
| zeigt sich an der Zahl ein ordentliches Wachstum: 2017 lag der Beitrag zur | |
| Wirtschaftsleistung der Metropolregion noch bei rund 470 Millionen Euro. | |
| „Von unseren Investitionen profitieren auch im hohen Maße die regionale | |
| Wirtschaft und die Beschäftigten“, sagt Geschäftsführerin Pfäffle. Denn | |
| auch die Beschäftigungs- und Einkommenseffekte seien in den vergangenen | |
| Jahren größer geworden. | |
| ## Besser als Vattenfall? | |
| Und angesichts der Gewinnabgaben, die das Unternehmen in immer größeren | |
| Summen an die Stadt Hamburg abführt, scheint sich der Rückkauf des | |
| Stromnetzes von Vattenfall vor sieben Jahren finanziell auch für den | |
| öffentlichen Haushalt immer mehr zu lohnen: 2020 lag die Gewinnabführung an | |
| die Stadt Hamburg bei satten 92,3 Millionen Euro. Werden die Steuern mit | |
| eingerechnet waren es voriges Jahr 204 Millionen Euro, die das Unternehmen | |
| an die Stadt Hamburg abführte. Vier Jahre zuvor lag der Wert noch bei knapp | |
| 127 Millionen. | |
| Eine wissenschaftlich fundierte Aussage darüber, wie sich die ökonomischen | |
| Effekte für Hamburg und das Umland unter privater Führung entwickelt | |
| hätten, kann Lehr nicht treffen. „Auch Vattenfall als früherer Betreiber | |
| des Stromnetzes hätte ja theoretisch ähnlich nachhaltig wirtschaften | |
| können“, sagt er. Wichtig ist das angesichts der Kennzahlen von SNH | |
| allerdings nicht: „Die Bilanz zeigt, dass sich Stromnetz Hamburg in einer | |
| guten Lage befindet.“ | |
| 15 Oct 2021 | |
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| ## AUTOREN | |
| André Zuschlag | |
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