| # taz.de -- Öko-Unternehmertum gegen Klimakrise: Raus aus dem Silodenken | |
| > Die Klimawende kann im Ganzen nur durch tiefes Umdenken geschehen. Auch | |
| > Sozialentrepreneure sind gefragt. | |
| Bild: Wachstum darf nicht nur monetär berechnet werden | |
| Man stelle sich vor, wir lebten in einer Gesellschaft, in der Fortschritt | |
| am Wohlergehen möglichst vieler Menschen und des Planeten gemessen würde. | |
| Einer Gesellschaft, die Wertschöpfung förderte und Schadschöpfung | |
| verhinderte. In einer Gesellschaft, in der wir Unternehmen und | |
| Organisationen gründeten und führten rund um die Idee, einen Beitrag zu | |
| einer chancengerechten, nachhaltigen und inklusiven Welt zu leisten. | |
| Zukunftsbilder wie diese zur Realität zu machen hieße, soziale Innovationen | |
| zu fördern. Sie beschreiben laut dem [1][Hightech-Forum] der | |
| Bundesregierung, einem der obersten Beratungsgremien für Zukunftsfragen, | |
| „neue soziale Praktiken und Organisationsmodelle, die darauf abzielen, für | |
| die Herausforderungen unserer Gesellschaft tragfähige und nachhaltige | |
| Lösungen zu finden“. Und sie kommen in diesem Wahlkampf kaum vor. | |
| Stattdessen hören wir immer wieder etwas von (nicht) zumutbaren Zumutungen, | |
| von Gängelung, von möglicher Verbotskultur, von der Notwendigkeit, Freiheit | |
| (welche eigentlich?) zu schützen. Das ist ein Versäumnis. Soziale | |
| Innovationen gehören auf die große Bühne der Politik, aus vielen Gründen. | |
| Auf dem Weg in Richtung Zukunft, so viel scheint uns als | |
| wissenschaftsorientierten Bürgerinnen klar, müssen wir wilde | |
| Anstrengungen unternehmen, um uns nicht selbst durch unsere nicht | |
| zugemuteten Zumutungen unserer Lebensgrundlage zu entziehen. Ob Klimakrise, | |
| demografischer Wandel, Digitalisierung, soziale Spaltung: Die | |
| gesellschaftlichen Herausforderungen sind groß und komplex. Und sie | |
| bedürfen, dass wir rausgehen aus den Silos, Gewohnheiten und | |
| Zuständigkeiten, in denen wir uns heute noch viel zu stark organisieren. | |
| Umdenken ist angesagt! | |
| Erstes Hindernis auf dem Weg zu einer nachhaltigen und chancengerechten | |
| Welt: Die Technologie wird es schon richten. Nein, wird sie nicht. Und erst | |
| recht nicht, wenn wir auf dem Weg auch Bildung mitnehmen und | |
| gesellschaftliches Miteinander neu denken. Transformation ist sozial, | |
| immer. Daher kann auch unser Innovationsbegriff und unser | |
| Innovationsökosystem nicht auf rein technologische Innovationen ausgelegt | |
| sein. | |
| ## Haltung ändern | |
| So wird uns die Ernährungswende nicht gelingen, wenn wir unsere Haltung zu | |
| Lebensmitteln nicht verändern. Innovationen liegen auch darin, Kindern | |
| Natur näher zu bringen, Wertschöpfungsketten für nicht genormte | |
| Lebensmittel zu schaffen oder die öffentliche Allmende wieder zu beleben. | |
| Die Mobilitätswende wird uns nicht gelingen, wenn wir nicht die Beziehung | |
| von Arbeit und Leben neu denken. Soziale Innovationen stecken in der | |
| Wiederbelebung ländlicher Strukturen durch die Stärkung von | |
| Bürgerengagement, in regionalen Mobilitätskonzepten und in | |
| multifunktionalen Wohn- und Arbeitsformen. | |
| Klimaschutz wird uns nicht gelingen, wenn wir nicht Konsumalternativen | |
| aufzeigen, Menschen für Klimaschutz begeistern und mit neuen | |
| Landwirtschaftskonzepten schützen. | |
| ## Nachhaltigkeit im Blick | |
| An all diesen und vielen anderen Veränderungsprozessen arbeiten heute schon | |
| Social Entrepreneurs – Unternehmerinnen und Unternehmer, die innovativ | |
| gesellschaftliche Herausforderungen angehen und dabei die ökonomische, | |
| ökologische und soziale Nachhaltigkeit im Blick behalten. Die bisher aber | |
| von der Politik ausgebremst werden, da es für Sozialunternehmen keine klare | |
| Zuständigkeit innerhalb der Bundesregierung gibt. Das zeigt sich schon bei | |
| der Gründung – und der richtigen Rechtsform. Sozialunternehmen haben die | |
| Gemeinwohlorientierung in der DNA verankert, bekommen aber oft keine | |
| Gemeinnützigkeit, da ihre innovativen Geschäftstätigkeiten nicht in die | |
| Abgabenordnung der Finanzämter passen. | |
| Nächster Punkt: Wenn jedes politische Ressort das gut macht, was es am | |
| besten kann, ist alles getan. Nein, ist es nicht. Wenn wir bei diesem | |
| Silodenken bleiben, in dem das Wirtschaftsministerium Wachstum fördert, das | |
| Umweltministerium aufräumt, was an ökologischen Schäden produziert wurde, | |
| und das Sozialministerium sich darum bemüht, dass für alle etwas übrig | |
| bleibt, gibt es keinen Fortschritt. | |
| Soziale Innovationen fördern wir nur so: ressortübergreifend, mit | |
| Technologie als Mittel zum Zweck, mit systemischem Blick auf Veränderung | |
| und viele, vor allem Betroffene, mit einbeziehend. Deswegen brauchen | |
| soziale Innovationen eine übergeordnete politische Zuständigkeit. Sie sind | |
| – wie auch Digitalisierung – ein Querschnittsthema. | |
| ## Wachstum anders denken | |
| Und noch ein zum Streit einladender Satz: Erfolg heißt Wachstum, in | |
| monetärem Profit und Organisationsgröße. Nein, das ist schon lange zu kurz | |
| gegriffen. Solange wir Wachstum nur monetär berechnen, verlieren wir den | |
| Blick auf das, was zerstört wird – die sozialen und ökologischen Kosten, | |
| die auf die Allgemeinheit umgelagert werden. Und wir erkennen nicht an, was | |
| wir an Werten für das Gemeinwohl schaffen. | |
| Wir erleben heute, wie [2][Social Entrepreneurs] an bestehenden Strukturen | |
| scheitern, da wir ihren Innovationen den Zugang zu Finanzierung und | |
| Verbreitung verwehren, weil sie nicht in unser klassisches | |
| Innovationsverständnis passen. Dabei geht es doch bei Innovationen genau | |
| darum – zu zeigen, was in Zukunft wünschenswert ist. Politik und Verwaltung | |
| allein werden es nicht richten, sie müssen den Rahmen setzen für eine neue | |
| Innovationskultur im Land. Als Bürger:innen können wir erwarten, dass | |
| sie das tun. | |
| Für in einer von Sorge und oft auch Angst geprägten Zeit, in der uns | |
| buchstäblich die Zeit davonläuft, brauchen wir Bilder von Zukünften, in | |
| denen es sich zu leben lohnt und die es mitzugestalten lohnt. Die | |
| begeistern! Der Blick auf soziale Innovationen und diejenigen, die sich | |
| heute schon auf den Weg machen, sie zu entwickeln, voranzutreiben, zu | |
| verbreiten – der kann Zukunftslust machen. Gehen wir mit. | |
| 17 Sep 2021 | |
| ## LINKS | |
| [1] https://ergebniskonferenz-hightech-forum.de/ | |
| [2] https://www.social-startups.de/social-entrepreneurship/ | |
| ## AUTOREN | |
| Katrin Elsemann | |
| Laura Haverkamp | |
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