# taz.de -- 70 Jahre „Spiegel“: Sturmgeschütz der Demokratie?

	# taz.de -- 70 Jahre „Spiegel“: Sturmgeschütz der Demokratie?

	> Der „Spiegel“ schwächelt – vor allem bei der investigativen Recherche.…
	> zu alter Stärke zurückzufinden, baut das Magazin um.

	Bild: Happy Birthday!

	Eigentlich beginnt die Geschichte des Spiegels erst am 26. Oktober 1962. An
	jenem Freitagabend beschlagnahmten staatliche Ermittler 5,5 Millionen Blatt
	Papier und nahmen Redakteure fest. Der Vorwurf: Landesverrat. Unter der
	Schlagzeile „Bedingt abwehrbereit“ hatte das Magazin davor gewarnt, die
	Bundeswehr sei nicht ausreichend für einen atomaren Erstschlag der Sowjets
	gerüstet – Kritik an der Rüstungspolitik von Verteidigungsminister Franz
	Josef Strauß. Diese Spiegel-Affäre machte das Magazin über Nacht
	international bekannt, als „Sturmgeschütz der Demokratie“.

	Heute, knapp 55 Jahre nach dieser Affäre und 70 Jahre nach dem Erscheinen
	der ersten Ausgabe des Spiegels, scheint der Begriff alles andere als
	opportun. Der Verlag hat zuletzt noch 790.000 Exemplare verkauft – ein
	Viertel weniger als noch vor knapp zwanzig Jahren. Der Spiegel darbt,
	mindestens finanziell. Als Antwort haben sich Verlags- und
	Redaktionsleitung eine „Agenda 2018“ verpasst. Neben dringend nötigen
	Experimenten verbergen sich dahinter vor allem massive Stellen- und
	Budgetkürzungen. Die Zielmarke: ein Minus von 15 Millionen Euro – pro Jahr.
	Verliert der Spiegel, der lange problemlos auch als Synonym für die
	investigative Recherche durchgegangen wäre, seine Kraft?

	Der stellvertretende Chefredakteur Alfred Weinzierl, der Ende der achtziger
	Jahre von Auto Bild zum Spiegel kam, stellt sich mit Sätzen wie
	„Investigation ist und bleibt unser Markenkern“ gegen diese These. Ob
	Spiegel-Affäre oder der Skandal um die Flick’schen Parteispenden: es seien
	„immer die gleichen Geschichten aus mehreren Jahrzehnten, die für die große
	alte Zeit stehen sollen“. Am Ende seien es „heute wie damals vielleicht
	drei oder vier größere Geschichten im Jahr, die den Stempel 'investigativ’
	wirklich verdienen“.

	Derzeit ist solch eine Geschichte wieder zu bestaunen, nach der
	„Sommermärchen“-Affäre, mit der das Magazin die organisierte
	Fußballerschaft in die Krise stürzte: Unter dem Etikett „Football Leaks“
	breitet das Magazin seit Wochen – perfekt choreografiert – das finanzielle
	Gebaren diverser Top-Fußballer, ihrer Berater und Vereine aus. In einem
	Film feiern sich die Redakteure: Über Monate haben sie – abgeschottet von
	der Redaktion – Terabytes an zugespieltem Material durchforstet. Die
	Inszenierung der Recherche wirkt wie eine Befreiung.

	## „Wir haben den Kollegen zugehört“

	Bei anderen großen Enthüllungen sind Spiegel-Journalisten nur Zuschauer.
	Dass der anonyme Whistleblower mit seinen „Panama Papers“ zur Süddeutschen
	Zeitung (SZ) ging, war ein Schlag für die Hamburger Redaktion. Von „totaler
	Niedergeschlagenheit“ war redaktionsintern die Rede – auch wenn viele ihren
	SZ-Kollegen mit Einträgen in sozialen Netzwerken applaudierten. „Wenn die
	SZ mit den ‚Panama Papers‘ um die Ecke kommt, dann hinterlässt das bei uns
	Wirkung – Staunen und Respekt“, sagt Spiegel-Vize Weinzierl. „Und es wurmt
	uns und spornt uns an.“

	Ansporn hat der Spiegel offensichtlich auch dringend gebraucht. Jedenfalls
	hatten Redakteure in einem internen Brandbrief gefordert, die Redaktion
	müsse sich endlich fit machen für den Umgang mit den investigativen
	Instrumenten der heutigen Zeit, also gigantischen Datenbergen von
	Whistleblowern und der sicheren Kommunikation – mit Informanten, aber auch
	untereinander. Es ging darum, in der Aktivistenszene bekannt und
	empfänglich für exklusive Stoffe zu werden. Weinzierl bestätigt, dass seine
	Redaktion etwa einst beim Bewältigen der Wikileaks-Unterlagen „noch nicht
	gut vorbereitet“ gewesen und auch bei der Verschlüsselung von E-Mails
	„nicht ausreichend aufgestellt“ war. Der stellvertretende Chefredakteur,
	der sich um die investigativen Großprojekte kümmert, sagt aber auch: „Wir
	haben den Kollegen zugehört, nehmen das ernst und werden da auch nicht mehr
	loslassen.“

	So wie die SZ setzt inzwischen auch der Spiegel Spezialprogramme zur
	forensischen Datenanalyse ein. Außerdem hat er seine Leute im Verschlüsseln
	von E-Mails geschult. „Informanten, die sich an uns wenden, sollen die
	Gewissheit haben, dass sie bei uns in sicheren Händen sind“, sagt
	Weinzierl. Es wirkt wie ein Versprechen: Der Spiegel ist nun auch technisch
	auf der Höhe der Zeit.

	## Zuletzt kamen vor allem Autoren mit intellektuellem Profil

	Mindestens genauso wichtig ist für investigative Recherchen heute aber auch
	der Anschluss an die globalisierte Welt und damit an andere Medienhäuser.
	Allein: Beim bedeutendsten Verbund, dem Journalistenkonsortium ICIJ mit
	Sitz in Washington, ist der Spiegel außen vor – und damit bei Recherchen
	wie „Offshore Leaks“, „Lux Leaks“ und „Panama Papers“, die allesamt…
	Süddeutschen erschienen.

	Einige Spiegel-Redakteure geben die Schuld dafür ihrem einstigen
	Chefredakteur Georg Mascolo. Er soll auf eine Anfrage des ICIJ nicht
	adäquat reagiert haben. Mascolo streitet das ab. ICIJ-Direktor Gerard Ryle
	berichtet nur, er habe den Spiegel 2012 – als Mascolo Teil der Spitze war –
	informell für ein Projekt angefragt. Ernsthafte Verhandlungen hätten sich
	daraus nie entwickelt. Auch Weinzierl bleibt vage, bestätigt zum ICIJ
	jedoch allgemein: „Diese Chance haben wir in der Tat verpasst – sicherlich
	aus einer Panne heraus und nicht mutwillig.“ Ein neuer Anlauf sei vergebens
	gewesen.

	Aber auch hierauf hat der Spiegel reagiert. Mit der European Investigative
	Collaboration hat das Magazin seinen eigenen Verbund gestartet. Die
	„Football Leaks“ laufen über den hauseigenen Verbund dann auch in aller
	Welt.

	Mascolo ist inzwischen selbst Mitglied des ICIJ – als Leiter der
	Recherchekooperation von NDR, WDR und SZ. Dort ist mittlerweile auch John
	Goetz, der für seine Teamrecherchen im Spiegel zum Bundeswehrangriff bei
	Kunduz in Afghanistan den Nannenpreis erhielt. Vor allem bei
	Steuerskandalen und Exklusivem zur Sicherheitspolitik macht der Verbund
	Schlagzeilen – zum Ärger des Spiegels. Der hat bei sogenannten weichen
	Geschichten aufgestockt: Kolumnen, Essays, Kommentaren. Zum Spiegel kamen
	zuletzt vor allem Autoren mit intellektuellem Profil: FAZ-Feuilletonchef
	Nils Minkmar und Volker Weidermann, Kulturchef der Frankfurter Allgemeinen
	Sonntagszeitung. Sie sind es, die die jüngere Personalpolitik des
	Nachrichtenmagazins prägen, nicht die Rechercheexperten.

	Nun könnte man einwenden: Journalismus ändert sich. In einer Zeit, in der
	Onlinemedien das schnelle Nachrichtengeschäft erledigen, muss sich ein
	Wochenmagazin neu aufstellen. Dazu gehören auch die Analyse und der
	einordnende Kommentar. Nur bilden die eben nicht den Markenkern des
	Spiegels.

	Auch in der Redaktion sehen das einige so. Unter den Rechercheuren
	beobachte man verwundert, dass seit Jahren vor allem das Schönschreiben
	belohnt werde: tolle erste Sätze, goldene Zitate, die schönen Geschichten.

	Es ist eine Entwicklung, die sich schon lange abzeichnete. 1999 startete
	der Verlag Spiegel Reporter, ein Magazin für Reportagen, Essays,
	Interviews, geschrieben und geführt von brillanten Autoren. Es
	funktionierte nicht. Nach nur 18 Ausgaben wurde es 2001 eingestellt, die
	Reporter vom Mutterhaus übernommen, dort entstand das Ressort „Gesellschaft
	und Reportage“. Personell gehört es heute zwar eher zu den kleineren, dafür
	ist es das mit dem höchsten Anteil an Redakteuren mit besonderen
	Privilegien. Das zeigt der Innovationsbericht, den einige Mitarbeiter 2015
	erstellt haben.

	## Atmende Investigativressorts

	Andere Blätter bauen derweil den Bereich Investigation aus: Holger Stark,
	bislang US-Korrespondent beim Spiegel, wechselt zum Februar zur Zeit, um
	dort das Investigativteam zu leiten und zu vergrößern. „Auch unsere Leser
	haben einen Glaubwürdigkeitsanspruch entwickelt, wie wir ihn lange nicht
	kannten“, sagt Politikchef Bernd Ulrich, der das Investigative zusammen mit
	Stark voranbringen will.

	Er selbst habe „ein besonderes Interesse an rekonstruktiver Investigation“:
	Die Zeit werde noch stärker versuchen herauszufinden, was wirklich
	geschehen ist, um der Mythenbildung vorzubeugen. „Heute legt sich ja
	praktisch über alles sofort ein Schleier von Postfaktizität, da ist die
	investigative Recherche ein wichtiges Instrument“, sagt Ulrich.

	Der Politikchef will mit Stark das Konzept des „atmenden
	Investigativressorts“ leben: Ein Grundstock an Rechercheexperten soll das
	Investigative koordinieren, dann aber „von Recherche zu Recherche immer
	wieder neue Kollegen zusammenziehen – so viele es dafür auch brauchen mag,
	von zwei bis 20 Kollegen wird alles möglich sein“.

	Beim Spiegel sind sie alarmiert – und arbeiten bereits nach demselben
	Modell. Startet eine Großrecherche, dann arbeiten die klassischen Ressorts
	zusammen – bei „Football Leaks“ etwa der Sport und die hauseigene
	Dokumentation, bei den jüngsten Enthüllungen aus dem Innenleben der
	Deutsche Bank Redakteure aus Wirtschaft und Gesellschaft. Diese Geschichten
	zeigen eben auch: Der Spiegel kann, wenn er will. Es muss ja nicht immer
	gleich das „Sturmgeschütz der Demokratie“ sein.

	3 Jan 2017

	## AUTOREN

	Anne Fromm
	Daniel Bouhs

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