| # taz.de -- BMW will „Uber“ Konkurrenz machen: Bloß nicht stehenbleiben | |
| > BMW will einen Mitfahrdienst nach dem US-Vorbild „Uber“ aufbauen. Denn | |
| > Autohersteller greifen sich gerade alles, was innovativ klingt. | |
| Bild: Autohersteller wollen nicht rückwärtsgewandt erscheinen. | |
| Früher war alles besser, auch das Image des Privatautos. Heute sind im | |
| Zweifelsfall die Abgaswerte manipuliert, die Parkplätze zu bezahlen und das | |
| Smartphone ohnehin handlicher als herzeigbares Statussymbol. | |
| Kein Wunder also, dass in den Strategieabteilungen der Konzerne eine Frage | |
| der ständig neuen Beantwortung harrt: Wie lässt es sich schaffen, dass auch | |
| hierzulande in Zukunft noch Leute Autos kaufen wollen – und zwar am besten | |
| die, die eigentlich keines brauchen? | |
| Dass dabei nicht immer die sinnvollsten Ideen herauskommen, ist gerade bei | |
| BMW zu besichtigen. Der Nachrichtenseite Spiegel Online [1][sagte] | |
| BMW-Vorstand Peter Schwarzenbauer gestern, man denke darüber nach, einen | |
| eigenen Mitfahrdienst aufzubauen. | |
| Das ist jetzt die Übersetzung, wörtlich sagte er „Ridesharing“ und das | |
| klingt schon viel eher nach Uber, dem umstrittenen Taxikonkurrenten, der | |
| mit fragwürdigen Arbeits-, Vertrags- und Versicherungsbedingungen von sich | |
| Reden machte und vor Gericht ein Urteil nach dem anderen kassierte. Und wie | |
| es klingt, will auch BMW so etwas probieren. | |
| ## Verzweifelter als gedacht | |
| Kann man machen. Aber man kann sicher nettere Möglichkeiten finden, wenn | |
| man unbedingt Rückstellungen in der Bilanz bilden will. Und wenn es stimmt, | |
| was Schwarzenbauer erzählt, dass etwa Studenten ein Carsharing-Auto buchen | |
| und damit ihre Transportdienste anbieten könnten, dann ist die Branche | |
| verzweifelter, als es bislang den Eindruck machte. | |
| Dabei verlief die Suche nach einer Lösung für das | |
| Was-machen-wir-armen-Konzerne-wenn-weniger-Menschen-ein-Auto-kaufen-wollen- | |
| Problem bisher einigermaßen in Bahnen: Man konzentrierte sich aufs | |
| Carsharing, was nicht die abwegigste Idee ist, schließlich wünscht sich | |
| fast jeder mal ein Auto, angesichts von Sturzregen oder dem sperrigen Sofa. | |
| Klar, das Kalkül ist durchsichtig: Wer sich als Carsharing-Kunde an eine | |
| Marke, das Interior ihrer Wagen und das Look-and-Feel der Bedienung gewöhnt | |
| hat, greift vielleicht auch dazu, wenn doch mal der Wunsch nach dem eigenen | |
| Auto aufkommt. Ob das Kalkül aufgeht, wird erst die Zukunft zeigen, doch | |
| schon jetzt zeichnet sich ab, dass Carsharing ökologisch ein Gewinn ist: | |
| Die Auslastung ist deutlich höher als beim Auto in Privatbesitz, und auch | |
| wenn die ein- oder andere Busfahrt ersetzt wird, bleibt unterm Strich | |
| hängen: Eigenes Auto? Mit den Nebenwirkungen von Versicherungskosten über | |
| Reparatur- und Wartungsaufwand bis zur Parkplatzsuche? Wozu? | |
| ## Sich neu erfinden, oder untergehen | |
| Doch die Angst der Hersteller vor dem Imageverlust ihres Produkts zwingt | |
| sie, weiterzudenken, immer neue Innovationen nachzuschieben, Hauptsache | |
| nicht stehen bleiben. Schließlich ist auf anderen Märkten zu besichtigen, | |
| dass untergeht, wer sich nicht ständig neu erfindet. Und apropos IT: Genau | |
| dorther droht Konkurrenz. Google mit selbstfahrenden Autos und – sich quasi | |
| wöchentlich verdichtenden Gerüchten zufolge – Apple. Wäre alles nicht | |
| abwegig, schließlich sind die Konzerne heute schon in | |
| Kommunikationssystemen von Fahrzeugen. Und ganz andere Branchen, etwa | |
| Finanzdienstleister, denken über einen Einsteig ins Carsharing-Geschäft | |
| nach. Nein, es wird nicht gemütlicher. | |
| BMW sind übrigens nicht die Einzigen. Auch Audi versucht sich an einem | |
| fragwürdigen Modell: einer Flotte mit exklusiveren Fahrzeugen für eine | |
| Zielgruppe, die bereit ist, deutlich mehr Geld auszugeben. Hier geht es | |
| nicht mehr darum, ein Auto für mehrere Nutzer zu haben, sondern mehrere | |
| Autos für einen Nutzer. Auch eine Möglichkeit, Fahrzeuge in den Markt zu | |
| drücken. Allerdings eine, die mehr nach Verzweiflung klingt als nach | |
| Innovation. | |
| Auch wenn derzeit der Imageverlust größer ist als eventuelle | |
| Umsatzrückgänge – womöglich ist es mit dem Privatauto wie mit den | |
| Dinosauriern, deren Zeit einfach irgendwann gekommen war. Es wäre sicher | |
| nicht das Schlechteste. Und vielleicht klappt es ja diesmal auch ohne | |
| Asteroid. | |
| 14 Mar 2016 | |
| ## LINKS | |
| [1] http://www.spiegel.de/auto/aktuell/bmw-plant-europaeisches-uber-a-1080732.h… | |
| ## AUTOREN | |
| Svenja Bergt | |
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