# taz.de -- Kampf ums Kabel: Arrivederci, Telekom? | |
> Kabel Deutschland macht’s mit Vodafone, Telefónica will E-Plus schlucken. | |
> Nur, was heißt das am Ende für die Verbraucher? | |
Bild: Viel Kabel, viele Fusionen. | |
BERLIN taz | Erst brachte Markus Haas sein Unternehmen an die Börse, jetzt | |
plant er die große Aufholjagd. Haas sitzt in der Chefetage des | |
Telekommunikationsanbieters Telefónica Deutschland. Und weil er dort der | |
Mann für „Strategie & Innovation“ ist, hat er gerade ein großes Projekt am | |
Wickel: die Integration des möglichen Neuzugangs E-Plus. Geht es nach Haas, | |
dann soll sein Unternehmen nach der Fusion den bisherigen Marktführern | |
endlich „auf Augenhöhe“ begegnen. | |
Marktführer ist derzeit die Telekom, die laut Bundesnetzagentur im dritten | |
Quartal 2013 rund 37,9 Millionen Kunden im Handybereich zählen konnte. Die | |
Grundlage für die Kundenzählung durch die Bundesnetzagentur ist die Anzahl | |
der ausgegebenen SIM-Karten. Vodafone mit rund 32 Millionen Kunden liegt im | |
deutschen Ranking auf Platz zwei. E-Plus und die deutsche | |
Telefónica-Tochter O2 sind die Nummern drei und vier auf dem deutschen | |
Mobilfunkmarkt, mit 24,8 und 19,6 Millionen Kunden. Wenn die beiden | |
Unternehmen fusionieren, gibt es also einen neuen Telefonriesen. | |
Allerdings: Auch wenn die Vereinbarung schon unterschrieben ist, die | |
Prüfung durch die EU-Kommission steht noch aus. In der Branche hält man | |
derzeit eine Zustimmung unter Auflagen für wahrscheinlich. Gibt die | |
EU-Kommission grünes Licht, rücken O2 und E-Plus zum Unternehmen mit den | |
meisten ausgegebenen SIM-Karten auf. | |
„Einerseits haben wir mit der Übernahme weniger Wettbewerb, andererseits | |
ist damit dauerhaft ein starker dritter Wettbewerber gesichert“, sagt | |
Torsten Gerpott, Professor mit Schwerpunkt Telekommunikationswirtschaft an | |
der Universität Duisburg-Essen. Wie das im Detail ausgehe, müsse sich | |
zeigen. So gelte etwa: Je geringer die Zahl der an einem Oligopol | |
beteiligten Unternehmen, desto leichter seien Preisabsprachen möglich. Ein | |
gestärkter Konkurrent für die Telekom kommt allerdings auch von der anderen | |
Seite: mit der Übernahme von Kabel Deutschland durch Vodafone. | |
Bislang hat die Telekom bei der Versorgung mit Internetanschlüssen über das | |
Telefonnetz die Nase vorn. Kabel Deutschland liegt dagegen bei der | |
Versorgung über das Kabelfernsehnetz an der Spitze. Doch in den letzten | |
Jahren stagniert die Zahl der Haushalte, die über das Telefonnetz mit dem | |
Internet verbunden sind. Die Kabel-TV-Netzbetreiber verbuchen dagegen | |
steigende Nutzerzahlen. Wenn Vodafone und Kabel Deutschland nun | |
Festnetzanschlüsse über das Kabelfernsehnetz sowie Mobilfunkanschlüsse | |
zusammen vermarkten, kann sich dieser Trend noch verstärken. Für die | |
Telekom werden die Zeiten also spürbar härter. | |
Ob die beiden erstarkenden Konkurrenten auch Vorteile für die Verbraucher | |
bedeuten? Lina Ehrig, Referentin für Telekommunikation beim Bundesverband | |
der Verbraucherzentralen, vergleicht eine Aussage dazu mit einem Blick in | |
die Glaskugel. | |
Telekommunikationsprofessor Gerpott erwartet jedenfalls ein Ende der | |
bisherigen Niedrigpreisstrategie von E-Plus. Ehrig glaubt, dass Vorteile | |
für die Kunden nicht unbedingt sinkende Preise bedeuten müssen. Auch beim | |
Kundenservice, bei der Versorgungssicherheit beim Anbieterwechsel sowie der | |
Transparenz in der Vertragsgestaltung gebe es noch einigen Nachholbedarf. | |
17 Feb 2014 | |
## AUTOREN | |
Svenja Bergt | |
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