| # taz.de -- Globale Pandemievorsorge: Impfstoffe für alle | |
| > Um auf künftige Pandemien besser reagieren zu können, braucht es globale | |
| > Partnerschaften zwischen Staaten, Forschungseinrichtungen und Geldgebern. | |
| Bild: Die WHO will künftig die Widerstandsfähigkeit gegen Pandemien sicherste… | |
| Erinnert sich noch jemand an die Coronakrise? Um auf weitere Pandemien | |
| global besser reagieren zu können, [1][will die WHO künftig mit einem | |
| Pandemie-Abkommen für mehr internationale Zusammenarbeit im | |
| Gesundheitsbereich] sorgen. Doch diese Zusammenarbeit steht unter Druck, | |
| weil die Kürzung der Entwicklungshilfe durch traditionelle Geldgeber | |
| Zweifel daran aufkommen lassen, dass Infektionskrankheiten in den | |
| schwächsten Ländern der Welt ausreichend vorgebeugt und bekämpft werden | |
| können. | |
| Um die künftige Widerstandsfähigkeit gegen Pandemien sicherzustellen, | |
| müssen solche Lücken geschlossen werden. Der Schlüssel zum Erfolg sind | |
| starke Partnerschaften zwischen multinationalen Organisationen, privaten | |
| und öffentlichen Einrichtungen sowie der Zivilgesellschaft. | |
| Wir wissen aus jüngster Erfahrung, dass starke globale Partnerschaften | |
| funktionieren. Vor fünf Jahren gelang es uns, den Impfstoffnationalismus | |
| (das Horten begrenzter Vorräte) bei Covid zu überwinden. Beispielsweise | |
| durch Gavi, einem weltweiten Bündnis öffentlicher, privater und | |
| zivilgesellschaftlicher Gruppen mit dem Ziel, Menschen im Globalen Süden | |
| durch Impfungen gegen vermeidbare Krankheiten zu schützen. | |
| Gavi ging damals eine Partnerschaft mit der Europäischen | |
| Investitionsbank-Gruppe ein, um 600 Millionen Euro an Gebermitteln für die | |
| sogenannte Covax-Initiative, den schnelleren Zugang zu Impfstoffen, zu | |
| mobilisieren. Ohne dieses Geld wäre es nicht gelungen, Impfstoffe schnell | |
| und in großem Umfang bereitzustellen. Fast zwei Milliarden Impfstoffdosen | |
| konnten ausgeliefert werden, mehr als 100 (überwiegend) arme Länder haben | |
| profitiert, weil wir die Weitsicht hatten, gemeinsam auf die Pandemie zu | |
| reagieren. | |
| Der Nutzen war nicht auf diese Länder beschränkt. Erinnern wir uns an das | |
| Mantra der Pandemie: „Niemand ist sicher, solange nicht alle sicher sind.“ | |
| Längere Shutdowns bedeuteten größere Unterbrechungen der Lieferketten und | |
| der Weltwirtschaft. Je schneller wir den Zugang zu Test-, Überwachungs- und | |
| Kontaktverfolgungstechnologien ermöglichten, desto besser waren wir in der | |
| Lage, neue Virusvarianten zu erkennen und uns entsprechend anzupassen. Es | |
| waren Labortechniker in Südafrika, die als Erste die berüchtigte | |
| Omikronvariante identifizierten und auf sie aufmerksam machten. | |
| In dem Bewusstsein, dass wir auf die nächste Pandemie noch besser | |
| vorbereitet sein müssen, haben wir auf dem bisherigen Erfolg aufgebaut. Die | |
| Europäische Investitionsbank stellt Gavi 1 Milliarde Euro zur Verfügung, um | |
| den Zugang zu Impfstoffen gegen Viren mit Pandemiepotenzial (wie Ebola) zu | |
| beschleunigen und Routineimpfungen gegen vermeidbare Krankheiten wie | |
| Masern, Malaria und das [2][humane Papillomavirus] – eine der Hauptursachen | |
| für Gebärmutterhalskrebs – zu unterstützen. Ein neuer Impfstoff gegen | |
| Tuberkulose steht ebenfalls in Aussicht. | |
| Das hat andere inspiriert und ihre Bemühungen beflügelt. So arbeiten jene | |
| G7-Institutionen, die Entwicklungshilfe finanzieren, mit der | |
| Investitionsbank, MedAccess, das medizinische Forschung finanziert, und der | |
| Internationalen Finanz-Corporation zusammen. Ziel ist es, neue | |
| Finanzierungen für Impfstoffe, Therapeutika, Diagnostika und andere | |
| medizinische Güter zu erschließen, die ärmere Länder bei künftigen | |
| Pandemien dringend brauchen. | |
| Das Ankurbeln von regionalen Impfstoffproduktionen hat Priorität. Auf | |
| Afrika entfallen 20 Prozent der Weltbevölkerung, aber nur 0,1 Prozent des | |
| weltweiten Impfstoffangebots. Der Aufbau der Impfstoffproduktion auf dem | |
| Kontinent ist wichtig, um die allgemeine Pandemievorsorge zu verbessern. | |
| ## Afrikanische Impfstoffproduktion beschleunigen | |
| Auch hier sind Partnerschaften und finanzielle Innovationen der | |
| Investitionsbank ein entscheidender Faktor. Der mit 1,2 Milliarden Dollar | |
| ausgestattete African Vaccine Manufacturing Accelerator von Gavi, jener | |
| Bereich bei Gavi, der die afrikanische Impfstoffproduktion beschleunigen | |
| soll, wird von den europäischen Regierungen und internationalen | |
| Institutionen mit mehr als 750 Millionen Euro unterstützt. Das soll helfen, | |
| Hürden für die lokale Impfstoffproduktion zu beseitigen. Die | |
| Investitionsbank und das Institut Pasteur de Dakar finanzieren | |
| [3][Produktionsanlagen in Ghana, Südafrika, Senegal.] | |
| Die Kombination unseres Fachwissens mit der Europäischen Investitionsbank | |
| und Gavi hilft Ländern insbesondere des Globalen Südens, stabilere | |
| Gesundheitssysteme aufzubauen und besser auf Pandemien reagieren und Leben | |
| retten zu können. Als missionsorientierte Organisationen wissen wir, dass | |
| der Schutz der globalen Gesundheit mutige Maßnahmen erfordert. | |
| Indem wir in Forschung investieren und dafür sorgen, dass die Ressourcen | |
| diejenigen erreichen, die sie am dringendsten benötigen, können wir das | |
| Risiko künftiger Ausbrüche verringern, Menschen schützen und eine Welt | |
| schaffen, in der Gesundheitskrisen nicht länger Leben und | |
| Existenzgrundlagen zerstören. | |
| Viren scheren sich nicht um Politik, Visa, Zölle, Kriege. Sie reagieren auf | |
| ein starkes Immunsystem und wirksame Impfstoffe. Wenn wir nicht dafür | |
| sorgen, dass alle Länder über die nötigen Ressourcen verfügen, um neue | |
| Ausbrüche rasch zu erkennen und darauf zu reagieren, sind wir alle | |
| gefährdet. | |
| Ohne globale Zusammenarbeit können wir uns selbst und unsere | |
| Volkswirtschaften nicht schützen. Die Investition in innovative globale | |
| Gesundheitspartnerschaften ist unsere beste Verteidigung gegen den nächsten | |
| großen Ausbruch und wird sich in Form von weltweiter Stabilität und | |
| Sicherheit auszahlen. | |
| Aus dem Englischen von Jan Doolan. | |
| Copyright: Project Syndicate, 2025. Project Syndicate mit Sitz in Prag ist | |
| eine Non-Profit-Organisation, die internationalen Medien Essays und | |
| Meinungsbeiträge von namhaften PublizistInnen und WissenschaftlerInnen | |
| anbietet. | |
| 23 May 2025 | |
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| ## AUTOREN | |
| Nadia Calviño | |
| Sania Nishtar | |
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