| # taz.de -- Neustart bei der Deutschen Bank?: Cryan verordnet Sparkurs | |
| > Dem neuen Deutsche-Bank-Co-Chef sind die Renditen für die Investoren | |
| > nicht hoch genug. Deshalb will er sparen. Was bedeutet das für die | |
| > Filialen? | |
| Bild: Bisschen unscharf, die Aussichten bei der Deutschen Bank. Wo will Cryan w… | |
| Hamburg taz | Der neue Mann an der Spitze der Deutschen Bank will mehr. Das | |
| hat Vorstandsboss John Cryan am Donnerstag klargemacht. Es waren die ersten | |
| Quartalszahlen, die der Co-Chef der Deutschen Bank in dieser Funktion | |
| verkündete. Und auf den ersten Blick legte der Brite tatsächlich einen | |
| deutlichen Aufwärtstrend hin: Der Gewinn vor Steuern kletterte im zweiten | |
| Quartal im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 34 Prozent auf 1,2 Milliarden | |
| Euro, wie der DAX-Konzern am Donnerstag in Frankfurt mitteilte. | |
| Nach Steuern blieb ein Profit von 818 Millionen Euro – fast viermal so viel | |
| wie im zweiten Quartal des Vorjahres. Besonders erfreut zeigte sich Cryan | |
| über das Wachstum in sämtlichen Geschäftsfeldern – selbst im klassischen | |
| Kreditgeschäft, mit dem die Deutsche Bank gegenüber der angelsächsischen | |
| Konkurrenz aus reinen Investmentbanken zukünftig stärker punkten will. | |
| So führt die Deutsche Bank das Konsortium an, das den Kauf des | |
| italienischen Baustoffriesen Italcementi durch die deutsche | |
| Heidelbergcement mit 4,4 Milliarden Euro finanziert. Heidelbergcement | |
| steigt damit weltweit zur Nummer zwei auf. Die heimische Konkurrenz aus | |
| Sparkassen und Commerzbank hatte bei diesem Kreditvolumen das Nachsehen. | |
| Unzufrieden zeigten sich Cryan und der ebenfalls neue, von Goldman Sachs | |
| gekommene Finanzvorstand Marcus Schenk während ihres ersten öffentlichen | |
| Auftritts dennoch. Cryan hatte im Juli Anshu Jain abgelöst, der nach Kritik | |
| von Aufsehern und Investoren zurückgetreten war, weil der jahrelange | |
| Konzernumbau nicht die gewünschten Ergebnisse gebracht hat. Hinter den | |
| Kulissen der Frankfurter Doppeltürme rumort es nach wie vor gewaltig. | |
| ## „Inakzeptabel hohe Kosten“ | |
| Analysten halten die neuen Zahlen für trügerisch: So hatte vor einem Jahr | |
| eine sehr hohe Steuerlast die Bilanz der größten deutschen Bank belastet – | |
| was die jetzige vordergründig rosiger erscheinen lasse. Zudem profitiere | |
| die erste Dreimonatsbilanz des Briten von „vorteilhaften | |
| Wechselkursbewegungen“, also dem schwachen Euro, sagte ein Sprecher der | |
| Bank. | |
| Cryan arbeitet sich an drei Großbaustellen ab. „Das zweite Quartal | |
| verdeutlicht die Herausforderungen, denen wir gegenüberstehen“, sagte der | |
| Co-Vorsitzende des Vorstands: „Inakzeptabel hohe Kosten, anhaltend hohe | |
| Belastungen aus Rechtsstreitigkeiten, zu bilanzintensive Geschäfte.“ | |
| Die Aufwendungen für Rechtsstreitigkeiten stiegen von 470 Millionen auf 1,2 | |
| Milliarden Euro im zweiten Quartal. Insgesamt betragen die Rückstellungen | |
| für Rechtsstreitigkeiten nun 3,8 Milliarden Euro. Und dabei geht es nicht | |
| nur um das Geld, denn die Streitigkeiten kratzen auch kräftig am Ruf des | |
| Geldhauses. So etwa die Untersuchungen der Finanzaufsicht Bafin wegen | |
| Schummeleien gegenüber der Behörde und Zinsmanipulationen – der Bericht | |
| soll im Herbst veröffentlicht werden. Auch der Münchner Prozess gegen den | |
| aktuellen Co-Vizechef Jürgen Fitschen und mehrere frühere Vorstandsbosse | |
| gefährden das Image. Und dabei setzt der Sanierer Cryan vor allem auf die | |
| „wertvolle Marke“ der Nummer eins. | |
| Ansonsten scheint sich Cryan um die Strategiediskussion nicht sonderlich zu | |
| scheren, welche Bankbeschäftigte und Medien seit Monaten erregt. | |
| Stattdessen wird er wohl formell weiter auf die „Strategie 2020“ seiner | |
| Vorgänger setzen: Kreditbank plus Investmentbank. Und ansonsten tritt er | |
| knallhart auf die Kostenbremse: „Damit unsere Strategie Erfolg hat, müssen | |
| wir effizienter werden.“ | |
| Dabei schlägt Cryan scharfe Töne an und spricht von „verschwenderisch hohen | |
| Kosten“. Dies dürfte die Sorge vor den bereits angekündigten Schließungen | |
| von etwa 100 Filialen oder Kürzungen der nach wie vor üppigen Boni der | |
| Londoner Investmentbanker weiter beflügeln. | |
| ## Profitableres Geschäft | |
| Der Betriebsrat und die Gewerkschaft Verdi streiten seit Längerem um den | |
| weiteren Weg der Bank. In einer Mail an die Mitarbeiter kritisiert Cryan, | |
| dass für 1 Euro Ertrag 85 Cent an Kosten aufgewendet werden. Als akzeptabel | |
| gelten 65 Cent. Finanzanalysten erwarten daher sogar den Abbau von Jobs. | |
| Das wäre ein Novum in der Nachkriegsgeschichte der Bank. | |
| Cryan will zudem die Bilanzsumme von 1.694 Milliarden Euro | |
| weiterschrumpfen. Also weniger, aber dafür profitableres Geschäft machen | |
| und so auch teures Eigenkapital einsparen. Gemessen an der | |
| Eigenkapitalrendite und dem Aktienkurs ist die Deutsche Bank international | |
| nur noch zweitklassig. Das soll sich ändern: „Nur so können wir attraktive | |
| Erträge für unsere Aktionäre verdienen.“ | |
| Die Börsen reagierten am Donnerstag auf Cryans Auftritt mit einem Kursplus. | |
| Nach der Hauptversammlung 2016 soll der deutschsprachige Brite das | |
| Geldinstitut allein führen. | |
| 31 Jul 2015 | |
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| Hermannus Pfeiffer | |
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