# taz.de -- Kommentar Alternative Energien: Ökologisch, aber unsozial | |
> Nicht nur beim Windenergie-Erzeuger Enercon wird um Betriebsräte | |
> gestritten. Die Branche kämpft mit einem Image-Problem – weil sie nicht | |
> nachhaltig denkt. | |
Bild: Die Erneuerbaren-Branche, die so gern mit Nachhaltigkeit wirbt, pflegt se… | |
Warum nur haben die Deutschen ein libidinöses Verhältnis zu Autos, nicht | |
aber zu Solaranlagen und Windrädern? Warum lässt der Untergang der | |
Solarfirmen in Ostdeutschland die Bevölkerung kalt, warum verhallt der | |
„Cuxhavener Appell“ norddeutscher Landesminister zur Rettung der | |
Offshore-Industrie? | |
Auf der Suche nach Antworten hilft ein Blick zum größten deutschen | |
Windkraftanlagenhersteller Enercon. Die IG Metall setzt dort nach | |
jahrelangen erbitterten Kämpfen immer mehr Betriebsräte durch. Und Enercon | |
ist kein Einzelfall. | |
Streitigkeiten um Betriebsräte gab es auch schon in der Solarindustrie. Die | |
meist westdeutschen Firmen bauten ihre Produktionsstätten in den | |
ostdeutschen Ländern, wo die Subventionen flossen und die Löhne niedrig | |
waren. Ökologisch, aber unsozial – dieses schlechte Image schien vielen | |
Unternehmen egal zu sein. | |
Bis heute gibt es in den großen Solar- und Windfirmen kein Pendant zum | |
Unternehmer Wolfgang Grupp, der als solider Patriarch der Textilfirma | |
Trigema öffentlich für den Standort Deutschland wirbt – nur einen | |
Schlossherrn wie Solarworld-Gründer Frank Asbeck. Die Erneuerbaren-Branche, | |
die so gern mit Nachhaltigkeit wirbt, pflegt selbst lieber das kurzfristige | |
Denken. Dass etwa mit der Forderung nach Tempo 130 in Deutschland kein | |
Blumentopf zu gewinnen ist, liegt aber nicht nur am Hang zu röhrenden | |
Motoren, sondern auch an einer jahrelang gepflegten „Modell | |
Deutschland“-Firmenkultur in der Automobilbranche. | |
VW hat mithin ein positives Image. Enercon und Solarworld haben es nicht. | |
Auch deshalb geht die Debatte über die Energiewende endlos weiter. | |
9 Sep 2013 | |
## AUTOREN | |
Martin Reeh | |
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