# taz.de -- Tarifkonflikt bei Charite-Tochter CFM: Streiken zahlt sich aus | |
> Die CFM-Beschäftigten stimmen für den hart erkämpften Tarifvertrag. Ab | |
> 2030 sollen sie so viel kriegen wie ihre Kolleg:innen an der Charité. | |
Bild: CFM-Beschäftigte fordern auf einer Streikkundgebung im April gleichen Lo… | |
Berlin taz | Nach insgesamt 45 Streiktagen ist der Tarifkonflikt bei der | |
Charité Facility Management (CFM) offiziell beendet. In einer Urabstimmung | |
sprachen sich 78,1 Prozent der Gewerkschaftsmitglieder für die Annahme des | |
Tarifvertrags aus, wie Verdi am Dienstag auf einer Pressekonferenz | |
bekanntgab. | |
Als „einen großen Schritt in die richtige Richtung“ bezeichnet | |
CFM-Betriebsrat Maik Sosnowsky [1][das bereits am 6. Juni erzielte | |
Ergebnis]. Das Ziel „gleicher Lohn für gleiche Arbeit“, für das die | |
Beschäftigten seit fast 20 Jahren kämpften, sei mit dem Tarifabschluss in | |
greifbare Nähe gerückt. | |
Konkret sollen die Löhne der rund 3.500 CFM-Beschäftigten schrittweise bis | |
2030 an das Niveau des Tarifvertrags für den öffentlichen Dienst (TVöD) | |
angepasst werden. Die Kolleg:innen beim landeseigenen Mutterkonzern | |
Charité werden seit jeher als öffentliche Beschäftigte nach TVöD bezahlt. | |
Die Lohnerhöhungen sind zum Teil beträchtlich. Eine Beschäftigte in der | |
OP-Reinigung bekommt mit dem Tarifabschluss rückwirkend zum 1. Juni 460 | |
Euro mehr im Monat. Ab dem 1. Januar 2030 sind es sogar 1.144 Euro mehr. | |
Mit eingerechnet sind bereits die zu erwartenden Lohnsteigerungen des TvÖD, | |
denn die Tarifverträge sind aneinander gekoppelt. | |
## Ausgelagert um Kosten zu sparen | |
[2][2006 lagerte das Land sämtliche Berufsgruppen ohne direkten | |
Patient:innenkontakt in ein Tochterunternehmen aus.] Dazu gehören | |
Reinigung, Sterilisation, Catering, Hausmeisterdienste, | |
Patient:innentransport und viele weitere für das Funktionieren des | |
Krankenhauses essenzielle Aufgaben. Die Bezahlung im Tochterunternehmen | |
orientierte sich bislang an branchenüblichen Tarifverträgen der einzelnen | |
Berufsgruppen und nicht an den deutlich höheren Löhnen des TvÖD. | |
Trotz der nun erzielten Einigung ist die vollständige Gleichstellung der | |
Beschäftigten immer noch nicht erreicht. „Es gibt kaum Verbesserungen bei | |
den sonstigen Arbeitsbedingungen“, sagt Verdi-Gewerkschaftssekretärin | |
Gisela Neunhöffer. Gerade bei den Schichtzulagen, der Wochenarbeitszeit | |
und den Urlaubstagen bestünden weiterhin große Unterschiede. Diese im | |
Manteltarifvertrag enthaltenen Regelungen sind ebenfalls bis Ende 2029 | |
festgelegt. | |
Nicht alle Beschäftigten sind mit dem Ergebnis zufrieden, das zeigt auch | |
die verhältnismäßig niedrige Zustimmung von rund 78 Prozent. Im April | |
hatten sich noch 99,3 Prozent der Beschäftigten für einen unbefristeten | |
Streik ausgesprochen. „Wir haben Kolleginnen und Kollegen, die sagen, das | |
reicht noch nicht aus“, berichtet Neunhöffer. [3][Immerhin verspreche die | |
Politik seit mehr als zehn Jahren eine vollständige Wiedereingliederung der | |
Tochterunternehmen.] | |
Die Unternehmensführung begrüßte die Einigung. Als einen „guten Kompromiss… | |
bezeichnete Geschäftsführer Simon Batt-Nauerz das Ergebnis Anfang Juni. | |
„Klar ist aber auch, dass wir bis an die finanzielle Belastungsgrenze | |
gegangen sind.“. | |
24 Jun 2025 | |
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## AUTOREN | |
Jonas Wahmkow | |
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