# taz.de -- FC Schalke 04 stellt neuen Kurs vor: Nur noch Mittelklasse | |
> Nach dem Abgang von Clemens Tönnies kündigt Schalke 04 eine Zäsur an. | |
> Wirtschaftlich soll nun seriös gearbeitet werden. Trainer David Wagner | |
> bleibt. | |
Bild: Harter Job: Jochen Schneider muss mit der Schalker Führungscrew dem eige… | |
Mit ausnehmend freundlichen Worten des Dankes und der Anerkennung | |
verabschiedeten die Herren auf dem Podium im Schalker Presseraum den großen | |
Patron, der am Dienstagnachmittag seinen Rücktritt von allen Ämtern beim FC | |
Schalke 04 bekannt gegeben hat. Denkwürdige Leistungen des langjährigen | |
Aufsichtsratschefs Clemens Tönnies werden bleiben, erklärte Sportvorstand | |
Jochen Schneider. | |
Die Entstehung „der wunderschönen Veltins-Arena“ zum Beispiel, der | |
[1][„Aufbau der Knappenschmiede“], wo große Nachwuchsspieler wie Manuel | |
Neuer, Leroy Sané oder Mesut Özil ausgebildet wurden, oder der „Umbau des | |
Berger Feldes“, wo ein beeindruckendes Vereinsgelände entstanden ist. Aber | |
als es um die aktuelle Situation ging, die sportlich desaströs und | |
wirtschaftlich prekär ist, war Tönnies ebenfalls sehr präsent, ohne dass | |
sein Name fiel. | |
„Generell ist es so, dass ein Kaufmann darauf achten sollte, Ausgaben und | |
Ertrag in Einklang zu bringen“, sagte Schneider, das sei dem Klub „in den | |
letzten Jahren nicht gelungen.“ Eigentlich besteht die genuine Aufgabe | |
eines Aufsichtsrates darin, exakt diese Balance zwischen Kosten und | |
Einnahmen zu gewährleisten. Das ist über viele Jahre dramatisch schief | |
gegangen, räumten die Vorstände nun ein und kündigten einen | |
Paradigmenwechsel an: „Der heutige Tag ist eine Zäsur für den FC Schalke | |
04. Ein ‚Weiter so‘ wird es und kann es nicht geben“, sagte Jobst in einem | |
langen, demütigen Statement. Überdies habe der Klub „in den vergangenen | |
Monaten in der Öffentlichkeit [2][ein miserables Bild] abgegeben“, fuhr der | |
der Marketing-Spezialist fort und nannte den Umgang mit den entlassenen | |
Fahrern und den Ticketbesitzern für Geisterspiele, die einen | |
Härtefallantrag stellten sollten, um ihr Geld zurück zu bekommen. | |
Im Zentrum der Schalker Selbsterneuerung stand aber das wirtschaftliche | |
Gebaren der vergangenen Jahre, das von einer erschreckend ungesunden | |
Balance zwischen Realitätssinn und Risikobereitschaft geprägt war. Die | |
Klubführung sei Jahr für Jahr „eine Wette auf die Zukunft“ eingegangen, | |
berichtete Jobst, weil bei den Kosten für den Kader immer große Einnahmen | |
aus dem Europapokal eingerechnet waren. In den zurückliegenden Jahren habe | |
der Klub diese „Wette mehrfach verloren“. | |
## Angedeutete Staatsbürgschaft | |
Das war ein hübsches Bild für eine Arbeitsweise, die sich mit dem Begriff | |
„unseriös“ umschreiben lässt. „Träumen dürfen wir nicht mehr“, sagte | |
Schneider nun, das Ziel ist nicht mehr unter die ersten sechs der Liga zu | |
kommen, Schalke ist seit diesem 1. Juli 2020 ganz offiziell nur noch ein | |
Mittelklasseklub, der froh sein kann nicht in Abstiegsnöte hinein zu | |
geraten. | |
Aber die Verantwortlichen hatten auch gute Nachrichten für ihren Anhang: | |
Ohne konkret zu werden, deuteten die Vorstände an, mit dem Bankkredit von | |
knapp 40 Millionen Euro, der wohl mit einer Bürgschaft des Landes NRW | |
abgesichert wird, „bei Kapitalbedarf entsprechend reagieren können“, sagte | |
Jobst. Die Jahresgehaltsobergrenze, die angeblich bei 2,5 Millionen Euro | |
pro Spieler betragen soll, wird es aber nicht geben. Das Konzept für die | |
Zukunft sehe zwar vor, eine „Richtlinie“ finanzieller Art zu definieren, | |
„an die wir uns halten“, erklärte Schneider. Aber „was die Gehälter | |
betrifft, da verfolgen wir keinen dogmatischen Ansatz.“ | |
Damit haben die Schalker erstmals in diesem Jahrtausend eine echte Chance | |
zum Neubeginn. Tönnies führte den Verein [3][im Stile eines Patriarchen], | |
der nicht nur die großen Linien vorgab, sondern auch bei allen wichtigen | |
Entscheidungen den Daumen hob oder senkte. Sein Selbstbild als erfolgreiche | |
Instanz unter den reichsten und wichtigsten Menschen Deutschlands übertrug | |
er auf Schalke, lange funktionierte das zumindest so gut, dass der Klub in | |
19 Jahren zehn Mal die Champions League erreichte und Zugang zu relativ | |
viel Geld hatte. | |
Allerdings ging es Tönnies und den unter seiner Ägide arbeitenden | |
Vorständen zuallererst darum, immer wieder in die Königsklasse zu kommen. | |
Ein Projekt wie ein nachhaltiger Schuldenabbau wurde darüber | |
vernachlässigt, Investitionen in die Infrastruktur wurden viel zu spät | |
angeschoben, die Mannschaft war immer zu teuer. Sie haben ihre Wette auf | |
die Zukunft verloren und womöglich eine Lektion gelernt. „Ja, wir sind der | |
große FC Schalke 04, aber nicht mehr der Schalke 04 wie vor zehn Jahren, | |
erklärte Trainer David Wagner, der trotz seiner 16 Spiele ohne Sieg weiter | |
machen darf. Das klingt nicht schön, aber wenigstens realistisch. | |
1 Jul 2020 | |
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## AUTOREN | |
Daniel Theweleit | |
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