| # taz.de -- Psychologie der Onlinebeschwerden: Loyal oder egal? | |
| > Beschwerden sind schnell abgegeben auf Bewertungsportalen und Fanseiten. | |
| > Dabei unterliegen sie einer recht simplen Typologie. | |
| Bild: „Tut uns sehr Leid, die Kaffeebohnen sind verbrannt, kommt nicht wieder… | |
| Es gibt Menschen, die sich in den sozialen Medien beschweren, wenn sie mit | |
| der Leistung eines Unternehmens unzufrieden sind, und es gibt solche, die | |
| das nicht tun. Diese scharfe Analyse von mir ist wissenschaftlich | |
| untermauert, wie ich kürzlich in der Fachzeitschrift Journal of Business | |
| Research las. Sabine Einwiller und Wolfgang Weitzl, zwei Forschende von der | |
| Universität Wien, sind einen Schritt weiter gegangen und haben | |
| Verfasserinnen und Verfasser von Onlinebeschwerden in Typen unterteilt: die | |
| Konstruktiven und die Rachsüchtigen, die Loyalisten und die Ungebundenen. | |
| Ein Selbsttest, zu welcher Gruppe Sie gehören: Sie sind wütend, weil der | |
| Cappuccino nach verbrannten Kaffeebohnen schmeckte und möchten die Nachwelt | |
| vor dieser traumatischen Erfahrung bewahren? Dann sind Sie rachsüchtig. | |
| Wenn Sie dem Unternehmen Tipps geben, wie sie künftig Kaffeebohnen nicht | |
| mehr anbrennen lassen, gehören Sie zur Gruppe der Konstruktiven. Sind Sie | |
| nur zufällig bei dem Kaffeeröster vorbeigekommen und haben zum ersten Mal | |
| dort konsumiert? Eindeutig ungebunden. Wurde Ihnen der Cappuccino in Ihrem | |
| Stammlokal serviert, zählen Sie zu den Loyalisten. Mehr als die Hälfte | |
| aller Onlinebeschwerden stammt von rachsüchtigen Loyalisten, Menschen mit | |
| persönlichem Bezug zur Marke, von der sie enttäuscht wurden. Sie lassen | |
| ihrer Wut online freien Lauf, beispielsweise auf der Facebook-Seite der | |
| Marke. Ihr Ziel ist es nun, dem Unternehmen zu schaden. | |
| Ohne Social-Media-Team geht es in der Geschäftswelt bekanntlich kaum mehr. | |
| „Webcare“ ist der Fachbegriff für die Online-Interaktion des Unternehmens | |
| mit der Kundschaft. Auch da unterscheiden die Forschenden unterschiedliche | |
| Zugänge: Entweder werden Beschwerden ignoriert, oder es wird das | |
| Unternehmen verteidigt und Fehler nicht eingestanden. Option drei ist das | |
| Übernehmen von Verantwortung für die Probleme. | |
| Welche Art von Reaktion wirkt wie gut bei den rachsüchtig Loyalen? Wütend, | |
| gekränkt und bösartig sind sie schließlich gefährlich für das Unternehmen. | |
| Was, wenn sie allen ihren Freundinnen von den verbrannten Kaffeebohnen | |
| erzählen oder negative Rezensionen auf anderen Bewertungsplattformen wie | |
| Yelp schreiben? Es scheint also naheliegend, dass es nur sinnvoll ist, als | |
| Unternehmen auf diese möglichst freundlich und schuldbewusst einzugehen. | |
| Tut uns sehr Leid, die Kaffeebohnen sind verbrannt, kommt nicht wieder vor, | |
| darf’s ein Gutschein sein? | |
| Die Forscher testeten diese Hypothese mit einem Onlinefragebogen, den knapp | |
| 600 Teilnehmer ausfüllten. Diese mussten sich vorstellen, nach einem | |
| Restaurantbesuch extrem verärgert und enttäuscht zu sein. Welche Art von | |
| „webcare“ hat welchen Effekt? Das Ergebnis: Wie das Unternehmen reagiert, | |
| ist ziemlich egal. Auf extrem angefressene Kunden hat eine zu freundliche | |
| Reaktion sogar einen negativen Effekt: Die stänkern trotzdem weiter. | |
| 31 Oct 2019 | |
| ## AUTOREN | |
| Anna Goldenberg | |
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