# taz.de -- Deutsche Bank und Commerzbank: Arbeitnehmer gegen die Bankenfusion | |
> Beschäftigte sprechen sich gegen das Zusammengehen von Deutscher Bank und | |
> Commerzbank aus. In der Zeit um Ostern soll entschieden werden. | |
Bild: Wer frisst hier bald wen? | |
Hamburg taz | Bei den Mitarbeitern von Deutscher Bank (DB) und Commerzbank | |
wächst der Widerstand gegen eine Fusion der Geldinstitute. Die Belegschaft | |
der DB stimmte in der vergangenen Woche mit großer Mehrheit gegen eine | |
Bankenhochzeit: 69 Prozent von 7.840 Teilnehmern lehnten diese in einer | |
Umfrage des Gesamtbetriebsrats ab. Allerdings stellten sich immerhin 18,6 | |
Prozent der Befragten hinter die seit Wochen diskutierten Fusionspläne. | |
Commerzbank-Gesamtbetriebsratschef und Aufsichtsratsvize Uwe Tschäge ließ | |
sich mit der Aussage zitieren, die gut 49.000 Mitarbeiter des Instituts | |
befänden sich in einer „Abwehrschlacht“ gegen einen möglichen | |
Zusammenschluss. | |
Rund um die Ostertage soll laut Insidern Klarheit darüber hergestellt | |
sein, wie es weitergeht. Mitte März hatten die Geldinstitute mitgeteilt, | |
dass sie die Möglichkeit eines Zusammenschlusses ausloten, dabei aber auch | |
betont, dass die Bildung eines neuen Finanzkonzerns auch noch scheitern | |
könne. Seitdem vergeht kaum ein Tag ohne Spekulationen. Sogar das | |
Führungspersonal der neuen Bank soll schon feststehen. Demnach würde der | |
jetzige Vorstandsvorsitzende der Deutschen Bank, Christian Sewing, auch das | |
künftige Institut leiten. Commerzbank-Boss Martin Zielke soll laut Spiegel | |
Sewings Stellvertreter werden. | |
Betriebsräte und Gewerkschaften sind dagegen, weil sie weniger Jobs | |
vermuten. Sie argumentieren, „zwei Kranke ergeben zusammen keinen | |
Gesunden“: Auch ein fusioniertes Bankhaus sei im internationalen Vergleich | |
zu schwach, um gegen die Konkurrenz zu bestehen. Ein Beispiel: Während die | |
Deutsche Bank im vergangenen Jahr erstmals seit 2014 ein Plus von 341 | |
Millionen Euro einfuhr, machte die Bank of America laut Zahlen vom Dienstag | |
6,87 Milliarden Dollar Gewinn – im vergangenen Quartal. | |
Doch es gibt auch Befürworter der Fusion: Generell sei die „Konsolidierung“ | |
der Bankenbranche in Europa für die Deutsche Bank „ein wichtiges Thema“, | |
hatte Sewing im März in einem Brief an die 90.000 Beschäftigten des | |
Geldhauses geschrieben. Wenn sich „Gelegenheiten bieten“, müsse man sie | |
nutzen. Die Commerzbank könnte eine solche Gelegenheit sein. | |
## Sewing will „eine globale Bank“ | |
Bei wichtigen Kennzahlen ist die Konkurrenz aus Frankreich, Großbritannien | |
und den USA den deutschen Großbanken enteilt. Dennoch betont Sewing das | |
Ziel, „eine globale Bank“, basierend „auf einer führenden Position im | |
Heimatmarkt Deutschland“, zu sein. Letzterem käme Sewing mit der | |
Commerzbank näher. Mit über 2.000 Filialen, mehr als 30 Millionen Kunden | |
und dem lukrativen Onlinegeschäft der Commerzbank wäre der neue Bankriese | |
im „Retailbanking“, also dem Massengeschäft mit Sparbriefen, | |
Baufinanzierungen und Altersvorsorge, auf Augenhöhe mit den regionalen | |
Sparkassen. | |
Auch im Firmenkundengeschäft ergänzen sich beide Häuser. Commerzbank-Chef | |
Zielke sieht sich hier als „Marktführer“. Sein Haus wickle rund 30 Prozent | |
des deutschen Außenhandels ab. Auch im besonders profitablen | |
Auslandsgeschäft und der Vermögensverwaltung für Superreiche dürfte eine | |
größere Bank höhere Schlagkraft entfalten. Eine Vereinigung bietet nicht | |
nur Chancen auf wachsende Erträge, sie würde auch Kosten senken, da es an | |
vielen Stellen „zu erheblichen Überschneidungen von Stärken“ käme, sagt … | |
Duscheck, Bankexperte von Verdi. | |
Finanzanalysten halten daher den Abbau von bis zu 30.000 der insgesamt etwa | |
140.000 Arbeitsplätze beider Geldinstitute für möglich. | |
SPD-Finanzminister Olaf Scholz würde das sogar mittragen. Er redet seit | |
Monaten von einem „nationalen Champion“ und gilt als Antreiber des | |
Projekts. Die Bundesregierung ist mit knapp 16 Prozent an der Commerzbank | |
beteiligt. | |
Der DB-Gesamtbetriebsrat zweifelt weniger am betriebswirtschaftlichen Sinn | |
eines Zusammenschlusses als an dessen Machbarkeit. Tatsächlich scheitert | |
jede zweite Fusion in der Praxis, sind sich Ökonomen weitgehend einig. | |
„Gerade aus der bis heute nicht abgeschlossenen Postbank-Integration sollte | |
die Erkenntnis gewachsen sein, dass eine Übernahme der Commerzbank | |
möglicherweise wirtschaftlich begründet, aber deshalb noch lange nicht | |
machbar, das heißt erfolgreich umsetzbar ist“, heißt es in einem Schreiben | |
der Arbeitnehmervertreter an Vorstandsboss Sewing. Seit einem Jahrzehnt | |
beschäftigt die unvollendete Übernahme der Postbank den Konzern. | |
Hinsichtlich ihrer Arbeitsplatzsicherheit geben sich die Bankbeschäftigten | |
allerdings ohnehin keinen Illusionen hin: Rund 83 Prozent meinen, dass | |
selbst ohne Übernahme der Commerzbank in den nächsten drei Jahren viele | |
Arbeitsplätze verloren gehen werden. | |
17 Apr 2019 | |
## AUTOREN | |
Hermannus Pfeiffer | |
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