| # taz.de -- Gemischte Bilanz der Deutschen Bahn: Mehr Fahrgäste, weniger Gewinn | |
| > Vor allem das Geschäft mit Gütertransporten schmälert das Ergebnis. Der | |
| > Verkauf der britischen Tochter Arriva soll der Bahn jetzt helfen. | |
| Bild: Beliebte ICEs (hier in Leipzig): Im Fernverkehr stieg die Zahl der Fahrg�… | |
| Mehr Fahrgäste, aber weniger Gewinn: Das ist das Ergebnis der jüngsten | |
| Jahresbilanz der Deutschen Bahn. Der Gewinn sei 2018 um mehr als 30 Prozent | |
| auf 542 Millionen Euro zurückgegangen, hieß es am Donnerstag. Der | |
| Schuldenstand wuchs um fast eine Milliarde auf 19,5 Milliarden Euro an. Das | |
| Geschäft mit Gütertransporten blieb in den roten Zahlen, was sich laut | |
| Finanzvorstand Alexander Doll auch in den nächsten beiden Jahren nicht | |
| ändern wird. | |
| Gleichzeitig wird die Bahn bei Reisenden immer beliebter. 148 Millionen | |
| Passagiere zählte der Fernverkehr – nach Unternehmensangaben so viele wie | |
| nie zuvor. „2019 werden wir erstmals stabil über 150 Millionen liegen“, | |
| kündigte Bahnchef Richard Lutz an. In zehn Jahren erwartet er 200 Millionen | |
| Fahrgäste. Die Kehrseite: Der Bahnchef räumt damit das von der | |
| Bundesregierung vorgegebene Ziel einer Verdoppelung der Kundenzahl bis zum | |
| Ende des nächsten Jahrzehnts ab. Diese sei erst in den 30er Jahren zu | |
| erreichen, sagte Lutz. | |
| Es ist ein tiefes Tal, das die Deutsche Bahn derzeit durchquert. Der | |
| Schuldenstand bewegt sich hart an der festgelegten Obergrenze von 20 | |
| Milliarden Euro. Um Investitionen, Technik und neue Züge zu finanzieren, | |
| muss frisches Geld her. Allein in diesem Jahr fehlen dafür zwei Milliarden | |
| Euro. Hier soll der Verkauf des britischen Tochterunternehmens Arriva | |
| helfen. Der Aufsichtsrat der Bahn hatte am Mittwoch entschieden, die | |
| Planungen dafür voranzutreiben. Die Hoffnung: ein Erlös von vier Milliarden | |
| Euro. | |
| Arriva betreibt in ganz Europa Busse und Bahnen. Das Unternehmen aus dem | |
| englischen Sunderland gehört zum Tafelsilber der Deutschen Bahn, rund drei | |
| Milliarden Euro hatte die Übernahme 2010 gekostet. Bei einem Verkauf gingen | |
| etwa 300 Millionen Euro Gewinn im Jahr verloren. Denkbar ist zudem, dass | |
| die Briten unter einem neuen Eigentümer der Bahn im hiesigen Nahverkehr | |
| spürbar Konkurrenz machen würden. Im Sommer könnten die Vorbereitungen für | |
| einen Verkauf so weit gediehen sein, dass die Bundesregierung eine letzte | |
| Entscheidung dazu treffen kann. | |
| ## Großprojekte überprüfen | |
| Die Gewerkschaften sehen die Pläne zum Arriva-Verkauf skeptisch, die Bahn | |
| falle damit im europäischen Wettbewerb zurück. Die Grünen sind erfreut: | |
| „Die Deutsche Bahn muss sich künftig auf den Schienenverkehr in Deutschland | |
| als Kerngeschäft konzentrieren und darf sich nicht länger in nicht | |
| überschaubaren Auslandsaktivitäten verzetteln“, sagte der bahnpolitische | |
| Sprecher der Partei, Matthias Gastel. Die Initiative „Bahn für alle“ | |
| begrüßt die Rückzugspläne ebenfalls und fordert zudem eine Überprüfung | |
| aller Großprojekte in Deutschland, insbesondere Stuttgart 21. | |
| Derzeit handeln Bund und Bahn die sogenannte Leistungs- und | |
| Finanzierungsvereinbarung aus, in der die Zuschüsse aus Steuermitteln für | |
| die Instandhaltung des Netzes festgeschrieben werden sollen. Klar ist, das | |
| die Bahn im kommenden Jahrzehnt mit 50 Milliarden Euro vom Bund rechnen | |
| kann. | |
| 28 Mar 2019 | |
| ## AUTOREN | |
| Wolfgang Mulke | |
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