# taz.de -- Finanzexperte über MSV Duisburg: „Das Verfahren ist problematisc… | |
> Der MSV Duisburg erhält keine Zweitliga-Lizenz. Der Sportfinanzexperte | |
> Marc Strauß kritisiert die Lizenzierung der Deutschen Fußball Liga. | |
Bild: „Aus eigener Kraft kann der MSV nichts mehr machen“, sagt der Sportfi… | |
taz: Herr Strauß, der MSV Duisburg erhält keine Lizenz für Liga zwei. Kam | |
die Entscheidung auch für Sie überraschend? | |
Marc Strauß: Teils, teils. Es war ja bekannt, dass der Verein von der | |
Deutschen Fußball Liga (DFL) eine Liquiditätslücke berechnet bekommen hat. | |
Daraufhin wurde die Bedingung gestellt, dass offenbar zwischen 2,5 und 3 | |
Millionen Euro gedeckt werden sollten, um die Lizenz zu bekommen. Es ist | |
jetzt aber schon überraschend, dass der MSV Duisburg sagt, die Bedingungen | |
seien erfüllt worden, und die DFL zu einem anderen Schluss kommt. | |
Wie kann es sein, dass die Auffassungen so weit auseinander gehen? Zahlen | |
lügen doch in der Regel nicht. | |
Es gibt verschiedene Möglichkeiten, die Liquiditätslücken zu schließen. | |
Einmal über finanzielle Mittel, die auf ein Bankkonto der DFL eingezahlt | |
werden, oder über Finanzierungszusagen von Banken. Da die Unterlagen | |
offenbar rechtzeitig eingereicht wurden, kann es eigentlich nur sein, dass | |
die Mittel insgesamt nicht ausreichend waren. | |
Viele Klubs sind in einer ähnlichen Lage wie der MSV. Sind die Auflagen der | |
DFL in Liga zwei und drei so schwer zu erfüllen? | |
Die Auflagen sind ja allseits bekannt. Und sie sind auch nicht so schwer zu | |
erfüllen. Der Fokus beim Lizenzierungsverfahren wird auf die | |
Liquiditätsprüfung gelegt. Da gilt es, angemessen zu planen und das Budget | |
einzuhalten. Es liegt wohl oft an mangelnder Planung und schlechtem | |
Wirtschaften. Gerade in der Winterpause werden bei einem drohenden Abstieg | |
oder einer Chance auf den Ausstieg noch Investitionen in Spielertransfers | |
getätigt, die nicht im Plan enthalten waren – und so entsteht dann ein | |
Verlust in der Bilanz. In der zweiten und dritten Liga ist es aber generell | |
schwer für die Vereine, weil die TV-Gelder im Vergleich zur ersten Liga | |
gering sind. | |
Fehlt da auch Expertise in den Geschäftsstellen der Klubs? | |
Es ist oftmals einfach so – und das ist ein Dilemma im gesamten Profisport | |
–, dass die Leistung der Verantwortlichen in der Öffentlichkeit vor allem | |
am sportlichen Erfolg gemessen wird. Um den zu erreichen, werden auch mal | |
hohe wirtschaftliche Risiken eingegangen, die bei ausbleibendem sportlichen | |
Erfolg schwere wirtschaftliche Folgen haben können. | |
Die deutschen Bundesligen gelten international als Vorbild für solides | |
Wirtschaften. Ist das ein Trugbild? | |
Nein. Im Vergleich zu den anderen Top-5-Ligen steht Deutschland | |
wirtschaftlich ganz klar besser dar. In Spanien stehen Real Madrid und der | |
FC Barcelona natürlich sehr gut dar, aufgrund der enormen Umsätze. Aber | |
danach geht die Schere extrem weit auseinander. Da geht es der Bundesliga | |
schon besser, und das liegt auch an dem Lizenzierungsverfahren der DFL. | |
Problematisch ist aber auch, dass hier fast nur die Liquiditätsprüfung für | |
die kommende Saison zählt. Man sollte auch auf nationaler Ebene die Klubs – | |
analog zum Financial-Fairplay-Konzept der Uefa – dazu verpflichten, nicht | |
über ihre Verhältnisse zu leben, also Erträge und Ausgaben im Einklang zu | |
halten. | |
Was kann der MSV Duisburg jetzt noch tun? | |
Aus eigener Kraft kann der MSV nichts mehr machen. Sie haben jetzt | |
innerhalb einer Woche die Möglichkeit, das ständige Schiedsgericht | |
anzurufen. Das entscheidet aber lediglich darüber, ob die Entscheidung der | |
DFL rechtmäßig war. Sie können nicht mehr nachbessern. | |
30 May 2013 | |
## AUTOREN | |
Holger Vieth | |
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