# taz.de -- Neuer Chef der IG-Metall: Der Erneuerer

	# taz.de -- Neuer Chef der IG-Metall: Der Erneuerer

	> Mehr Mitglieder, neue Strategien – schon als Vize hat Detlef Wetzel die
	> IG Metall umgekrempelt. Jetzt ist er ihr Vorsitzender.

	Bild: Der neue Mann an der Spitze der IG Metall: Detlef Wetzel.

	BERLIN taz \| Detlef Wetzel kann Dinge sagen, die für Gewerkschafter eher
	ungewöhnlich klingen. „Einen Mindestlohn fordern, das kann jeder Depp“ war
	so ein Satz, den der Vize der IG Metall auf einer Veranstaltung mal wütend
	herausgehauen hat. Damit hat er sich bei den Dienstleistungsgewerkschaften,
	die die meisten Niedriglohnbranchen organisieren, nicht gerade Freunde
	gemacht.

	Er will das erklären, an diesem Tag in seinem Büro in der
	IG-Metall-Zentrale in Frankfurt, durch die Fenster ein imposanter Blick auf
	das grünbraune Band des Mains und die Skyline der Banken und
	Versicherungstürme. „Natürlich bin ich für einen Mindestlohn. Aber starke
	Gewerkschaften und handlungsfähige Arbeitgeberverbände brauchen für solche
	Fragen eigentlich keinen Staat. Dass sie es brauchen, ist Ausdruck davon,
	dass die Sozialpartnerschaft erodiert ist. Ich sage, lasst uns uns
	anstrengen, dass wir aus eigener Kraft in den Belegschaften verankert sind
	und stärker Druck machen können, um die Arbeitgeber zu vernünftigen Löhnen
	zu zwingen.“

	Die IG Metall stärken, das kann er wohl künftig in noch prominenterer
	Position anpacken. An diesem Montag wurde Wetzel an die Spitze der
	mächtigsten Gewerkschaft Deutschlands gewählt und wird Berthold Huber
	beerben. Huber tritt nach sechs Jahren vorzeitig zurück. Er hat es lange
	angekündigt, sein Schritt ist Teil eines Verjüngungsprozesses im gesamten
	Vorstand.

	Nicht alle können mit Wetzel, dem schlanken Mann mit den ergrauten Haaren
	und dem rollenden „r“ in der Aussprache, Hinweis auf seine Siegerländer
	Herkunft. Es rumort nicht zuletzt im mächtigen Bezirk Baden-Württemberg,
	aus dem auch Huber stammt. Dort würden sie gerne früher als später ihren
	Mann an der Spitze sehen, Bezirksleiter Jörg Hofmann, der jetzt erst einmal
	als Wetzels Vize in die Zentrale am Main einziehen soll.

	## Wetzels Arbeitspensum ist gefürchtet

	Wetzel ist kein flammender Redner oder Kumpeltyp, er hat etwas Kühles,
	Nüchternes an sich. Doch die IG Metall hat ihm einiges zu verdanken. Der
	60-Jährige hat der behäbigen Gewerkschaft eine dringend benötigte
	Frischzellenkur verpasst. Er hat die Gewinnung neuer Mitglieder ins Zentrum
	gestellt und die Losung ausgegeben, die Organisation müsse ihren
	Beitragszahlern mehr Service bieten und sie mehr mitreden lassen. Er pocht
	auf Zielvorgaben und nachweisbare Erfolge. Sein Arbeitspensum ist
	gefürchtet. So hat er die IG Metall auf Erfolgskurs getrimmt. Seit 2011
	wächst die Industriegewerkschaft wieder, derzeit zählt sie über 2,2
	Millionen Mitglieder.

	Wetzel hat dafür an alten Gewohnheiten gerüttelt. Er hat die Zentrale in
	Frankfurt verkleinert und Gelder für Projekte vor Ort in die Regionen und
	Bezirke verteilt. Er hat dafür gekämpft, dass sich die IG Metall auf einige
	wenige Kampagnen konzentriert, „nicht auf 35, da kann ja nichts bei
	herauskommen“, sagt er.

	Und er hat seine Gewerkschaft gezwungen, sich mit der Leiharbeit
	auseinanderzusetzen. Das ist nicht nur den Arbeitgebern gehörig
	aufgestoßen, sondern auch einigen Betriebsratsfürsten, die diesen Konflikt
	scheuten. Bildeten die Leiharbeiter, die in der Krise 2009 zu Zehntausenden
	entlassen wurden, doch einen willkommenen Schutz für die
	Stammbelegschaften.

	Doch Wetzel will Leiharbeit nur in Ausnahmefällen und mit gleicher
	Bezahlung wie für die Stammbeschäftigte. „Der Konflikt, wie wir damit
	umgehen, war auch in der Gewerkschaft kein Stühlchenkreis“, erinnert er
	sich. Er hat ihn trotzdem geführt und man sieht ihm an, wie stolz er darauf
	ist.

	## Ein Kind der Willy-Brandt-Zeit

	Die Kampagne, 2008 angestoßen, trägt Früchte. Die IG Metall konnte
	Verbesserungen wie Lohnzuschläge erstreiten, und rund 60.000 Leiharbeiter
	sind der Gewerkschaft beigetreten. Das Image der Leiharbeit hat in der
	Öffentlichkeit stark gelitten. Und jetzt, sagt Wetzel, „sind die
	ausufernden Werkverträge dran. Das wird noch ein harter Kampf“.

	Wetzel kann konstruktiv mit Arbeitgebern zusammenarbeiten – aber er scheut
	auch keine Konflikte. „Wenn es sein muss und es gibt keinen Kompromiss, bin
	ich radikal“, sagt er über sich. Er ist ein Kind der Willy-Brandt-Zeit,
	groß geworden mit dem Versprechen, dass sich Leistung lohnt, dass jeder die
	Möglichkeit zum Aufstieg hat. Dieses Versprechen existiere schon lange
	nicht mehr, resümiert er mit gewisser Bitterkeit in seinem autobiografisch
	gefärbten Buch „Mehr Gerechtigkeit wagen“. Zu viele Arbeitgeber hätten si…
	aus der Sozialpartnerschaft verabschiedet. Er will dahin zurück. Obwohl
	auch er weiß, dass die Tage des rheinischen Kapitalismus nicht einfach
	wiederkommen.

	Bei ihm funktionierte es noch, das Versprechen auf eine bessere Zukunft.
	Der Vater war Hufschmied, die Mutter Fabrikarbeiterin. Wetzel wurde
	Werkzeugmacher, studierte später Sozialarbeit. Er trat bereits als Azubi in
	die IG Metall ein und hat jahrelang an der Basis gearbeitet, als Sekretär
	und später erster Bevollmächtigter in Siegen. Dort war er so erfolgreich,
	dass er 2004 Leiter des IG-Metall-Bezirks NRW wurde.

	Im krisengeschüttelten Siegerland, dort, wo er bis heute ein Haus hat,
	Familie und Freunde wohnen und Wetzel in seiner seltenen Freizeit Bienen
	züchtet, hat er den Unternehmen immer wieder angeboten, gemeinsam aus
	wirtschaftlich schwierigen Situationen zu finden. Beschäftigte und
	Gewerkschaft erarbeiteten Konzepte, als seien sie die Fabrikeigentümer.
	Sozialpartnerschaft in guten wie in schlechten Zeiten. Aber wenn sie das
	auf der anderen Seite nicht verstanden, scheute er auch keinen Häuserkampf.
	„Da können wir uns nur auf unsere eigene Stärke verlassen“, ist so ein
	typischer Wetzel-Satz.

	## Wetzel kann auch mit Merkel

	Auch bei der IG Metall gibt es diese Stärke längst nicht mehr überall, wie
	man beispielsweise an den Arbeitsbedingungen in der Windenergiebranche
	sieht. Wetzel setzt dagegen auf Organizing. Rein in die Betriebe, hören,
	was die Leute wollen, sie ermächtigen und ermutigen, wieder selbst
	Konflikte zu führen, statt aus der Zentrale Stellvertreterpolitik zu
	betreiben. So gewinnt man Auseinandersetzungen und neue Mitglieder. So wird
	man stark in den Betrieben – und das hat für Wetzel Priorität.

	Manche werfen ihm vor, er verenge darüber den Blick,
	gesellschaftspolitische Themen fielen hintenherunter. „Es gibt nichts
	Politischeres als die Mitgliederfrage“, kontert er dann, „wenn die deutsche
	Gewerkschaftsbewegung zu Agendazeiten jedes Jahr ein paar zehntausend
	Mitglieder gewonnen hätte, hätte Schröder sich die Agenda 2010 nie
	getraut“.

	Er hat manchmal etwas Schroffes an sich, er kann aufbrausend sein. Er ist
	nicht so geschmeidig wie ein Berthold Huber, den die Aura des
	Intellektuellen der IG Metall umgibt und der mit vielen gut kann. Auch mit
	der Bundeskanzlerin, die ihm zum 60. Geburtstag ein Essen im Kanzleramt
	ausrichtete. Fragt man Wetzel, ob die Gewerkschaftsgranden bisweilen zu
	viel öffentliche Nähe mit Politikern zelebrieren, die etwas ganz anderes
	wollen, sagt er diplomatisch, man müsse immer anschlussfähig bleiben. Doch
	recht bald fällt auch die Bemerkung, manche Nähe werde zum süßen Gift. Und
	vor der müsse man sich hüten.

	Leicht werden es die anderen nicht mit ihm haben. Auch nicht die Genossen.
	Das Band zur Sozialdemokratie, lange Zeit zerrissen, ist heute höchstens
	notdürftig geflickt. Wetzel ist immer noch Parteimitglied. Aber aus seinem
	Buch, 2012 erschienen, spricht eine tiefe Enttäuschung über die neoliberale
	Wende der SPD unter Gerhard Schröder.

	## Ver.di vergrätzt

	„Jeder Gewerkschafter war damals ein Idiot, dem man meinte die Welt
	erklären zu müssen. Ich habe das am eigenen Leib erfahren, auch von
	Sozialdemokraten“, erinnert er sich. Ihn interessieren heute Ergebnisse,
	keine sentimentalen Bande. „Für mich zählt nur, ob die Parteien die Themen,
	die für die Menschen wichtig sind, wirklich umsetzen.“

	Doch auch mit den eigentlichen Verbündeten knirscht es. Statt eines
	Schulterschlusses mit den Dienstleistungsgewerkschaften, der für beide
	Seiten von Vorteil wäre, hat Wetzel Ver.di mit seiner Aussage vergrätzt,
	die IG Metall allein wolle die industrienahen Dienstleistungen
	organisieren, für die sich auch die zweitgrößte Gewerkschaft im Land
	zuständig fühlt. Man darf gespannt sein, wie er damit umgeht, wenn er an
	die Spitze der IG Metall rückt.

	25 Nov 2013

	## AUTOREN

	Eva Völpel

	## TAGS

	Gewerkschaft
	IG Metall
	Arbeitnehmer
	Leiharbeit
	Detlef Wetzel
	IG Metall
	Schweiß
	Gewerkschaft
	Berufsgewerkschaften
	Mindestlohn

	## ARTIKEL ZUM THEMA

	IG Metall kürt neue Spitze: Ein Dämpfer für den Neuen

	Detlef Wetzel führt künftig die Gewerkschaft IG Metall. Sein Wahlergebnis
	ist mit rund 75 Prozent mäßig. Ein verhaltener Start ins Amt.

	Lohnspanne in Deutschland: Der Chef verdient 170-mal mehr

	Großunternehmen sollen das Verhältnis der Löhne von Vorständen und normalen
	Mitarbeitern veröffentlichen. Das planen Union und SPD.

	Kommentar zur Tarifeinheit: Grundrechte? Zu vernachlässigen

	Die Große Koalition in spe will das Streikrecht und die Koalitionsfreiheit
	einschränken. Und ein Teil der DGB-Gewerkschaften macht mit.

	Berufsgewerkschaften in Bedrängnis: Große Koalition für Ruhe im Betrieb

	Union und SPD wollen, dass in einem Betrieb nur noch ein Tarifvertrag
	gelten soll. Experten kritisieren das als Angriff aufs Streikrecht.

	Mindestlohn-Debatte: SPD-Linke beharrt auf 8,50 Euro

	Vom Kompromiss beim Mindestlohn in den Koalitionsverhandlungen hält der
	linke Flügel der SPD gar nichts. Vom Tisch ist indes die
	Extremismusklausel.