| # taz.de -- Fusion auf dem Immoblienmarkt: Ein Konzern, 350.000 Wohnungen | |
| > Die Immobilienkonzerne Deutsche Annington und Gagfah schließen sich | |
| > zusammen, um Kosten in Millionenhöhe zu senken. Für die Mieter soll sich | |
| > nichts ändern. | |
| Bild: „Wertsteigerung durch Mieterorientierung“ ist die Losung des Zusammen… | |
| BOCHUM/MÜLHEIM dpa | Die Immobilienbranche steht vor einer Großfusion: Mit | |
| der Deutschen Annington und Gagfah wollen zwei der größten deutschen | |
| Immobilienkonzerne zusammengehen, wie beide Unternehmen am Montag | |
| mitteilten. Sollte der Zusammenschluss gelingen, würde der größte | |
| Immobilienkonzern der Bundesrepublik mit insgesamt rund 350.000 Wohnungen | |
| entstehen. „Es werden mehr als eine Million Menschen bei uns wohnen“, sagte | |
| der Vorstandsvorsitzende der Deutschen Annington, Rolf Buch. Auch die | |
| Mieter sollten von dem Zusammengehen profitieren. | |
| Beim Deutschen Mieterbund hieß es, für die Bewohner gebe es keine | |
| unmittelbaren Auswirkungen, die Mietverträge behielten unverändert ihre | |
| Gültigkeit. „Neue oder zusätzliche Mieterhöhungsmöglichkeiten gibt es | |
| nicht. Der Vermieter bleibt verpflichtet, Instandsetzungen durchzuführen | |
| und Mängel abzustellen“, sagte Bundesdirektor Lukas Siebenkotten in Berlin. | |
| Der Mieterbund hoffe, „dass die Deutsche Annington aus Fehlern lernt, | |
| verstärkt in die Instandsetzung und Instandhaltung ihrer Wohnungen | |
| investiert“. | |
| Die Deutsche Annington bietet den Gagfah-Aktionären eine Barzahlung und | |
| Aktien im Wert von 18 Euro je Anteilsschein. Es müssen mindestens 50 | |
| Prozent der Anteile zusammenkommen. Auch das Bundeskartellamt muss dem | |
| Geschäft noch zustimmen. Die Wettbewerbsbehörden seien bereits | |
| benachrichtigt. | |
| ## Noch kein neuer Name | |
| Die beiden Unternehmen erhoffen sich durch die Übernahme Kosteneinsparungen | |
| in Höhe von 84 Millionen Euro im Jahr – wobei dafür auch erst einmal | |
| Belastungen in Höhe von etwa 310 Millionen Euro anfallen. Bei der Hebung | |
| von Synergien stehe nicht der Abbau von Arbeitsplätzen im Vordergrund, hieß | |
| es. Die Börse feierte das Angebot: Gagfah-Aktien legten zeitweise knapp 14 | |
| Prozent zu. | |
| Es soll eine neue Unternehmenszentrale im Einzugsgebiet der beiden jetzigen | |
| Unternehmenszentralen in Mülheim/Ruhr und Bochum entstehen. Dabei gebe es | |
| aber noch keine Festlegung. Auch über einen neuen Namen sei noch nicht | |
| entschieden, sagte Buch. | |
| Die Unternehmen betonten die Vorteile für die Mieter: „Mieter profitieren | |
| weiterhin von bezahlbarem Wohnraum und Investitionen in energetische | |
| Sanierung und Schaffung altersgerechten Wohnraums.“ | |
| Annington-Chef Buch sagte laut Mitteilung: „Ich persönlich stehe dafür ein, | |
| dass die Neuausrichtung „Wertsteigerung durch Mieterorientierung“ auch im | |
| zusammengeschlossenen Unternehmen konsequent weiter geführt wird.“ Buch | |
| soll im neuen Unternehmen Vorstandsvorsitzender werden. Der Vorstandschef | |
| der Gagfah, Thomas Zinnöcker, soll sein Stellvertreter werden. Zinnöcker | |
| sagte: „Unseren Mietern kann ich versprechen, dass die Gagfah alle | |
| abgeschlossen Vereinbarungen einhält, und dass die gemeinsame Gesellschaft | |
| sich an ihrem Anspruch als sozial verantwortlicher Vermieter messen lässt.“ | |
| 1 Dec 2014 | |
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