# taz.de -- Ecovillage-Projekt in Hannover: Das Ökodorf geht den Bach runter

	# taz.de -- Ecovillage-Projekt in Hannover: Das Ökodorf geht den Bach runter

	> Überall liegen Neubauprojekte auf Eis. Jetzt hat es auch eines der
	> ambitioniertesten Öko-Bauvorhaben erwischt. Ecovillage Hannover ist
	> insolvent.

	Bild: Hätte schön werden können: die „Allmende“ im Ecovillage

	Hannover taz \| Der Traum ist aus: Das Ecovillage Hannover ist endgültig
	gescheitert. Das Projekt war ambitioniert: Eine ganze Siedlung sollte da am
	Rande Hannovers entstehen, nahe am schon bestehenden Stadtteil Kronsberg
	aus Expo-Zeiten, hinter dem gerade das riesige Neubauviertel Kronsrode
	entsteht.

	500 Wohnungen hätten hier entstehen sollen, konsequent ausgerichtet auf
	Nachhaltigkeit, ökologisch, klimagerecht, sozial und inklusiv, geplant und
	verwaltet von einer basisdemokratisch organisierten Genossenschaft. Ein
	Ökodorf und eine Gemeinschaft, allerdings mit Stadtbahnanschluss und
	urbanem Flair.

	Dabei kann sich dieses Projekt nicht über mangelnde öffentliche
	Unterstützung beklagen: Es gab Förderzusagen von der Kreditanstalt für
	Wiederaufbau (KfW) und der niedersächsischen N-Bank, ausgesprochen günstige
	Konditionen für den Grundstückskauf seitens der Stadt, viel Aufmerksamkeit
	und Lob und Vorschusslorbeeren von allen Seiten.

	Zum Spatenstich für den ersten Bauabschnitt rückte gar Ministerpräsident
	Stephan Weil (SPD) an. Es ist ja auch nicht so, dass sich hier bloß ein
	paar versponnene Ökos zusammengefunden hätten, die nicht so gut rechnen
	können. 900 Genossenschaftsmitglieder waren es zuletzt, davon 800
	Erwachsene, der Rest Kinder.

	## Ausgerechnet die GLS-Bank

	Eine breite Mischung quer durch alle Altersgruppen und wirtschaftlichen
	Lebenslagen. Als Vorstandssprecher fungiert Gerd Nord, Diplom-Ingenieur und
	Architekt mit langer, auch internationaler Erfahrung, als
	Aufsichtsratsvorsitzender Hannovers langjähriger grüner Umweltdezernent
	Hans Mönninghoff, der nicht nur politisch bestens vernetzt ist, sondern
	sich auch im Dschungel der Förderkulissen zurecht findet.

	Bis zuletzt kämpften sie darum, noch irgendwo einen Rettungsanker aufzutun,
	vergebens. Das Genick brach dem Projekt wohl vor allem die [1][aktuelle
	Marktentwicklung. Hohe Zinsen und dramatisch gestiegene Baukosten] bringen
	gerade viele Unternehmen dazu, ihre Neubauprojekte auf Eis zu legen.

	Aus Sicht des Ecovillage spielt dabei ausgerechnet die
	gemeinwohlorientierte GLS-Bank eine unrühmliche Rolle. Sie habe im
	vergangenen Sommer ihre Kreditzusage zurückgezogen und damit für eine
	Finanzierungslücke von etwas weniger als drei Millionen Euro gesorgt.

	Für Ecovillage war vor allem das Timing eine Katastrophe, sagt
	Vorstandssprecher Nord. Die GLS-Bank habe sich für ihre abschließende
	Prüfung sehr viel Zeit gelassen. „Wenn uns das zu einem früheren Zeitpunkt
	mitgeteilt worden wäre, hätten wir das kompensieren können.“

	Die GLS-Bank sieht das ganz anders: Man habe von Anfang an, schon im Jahr
	2020, auf Bedenken hingewiesen. Eine feste Kreditzusage habe es nie
	gegeben, deshalb könne von zurückziehen auch nicht die Rede sein. Vielmehr
	hätte man den Förderbescheid der NBank abwarten müssen, der erst im zweiten
	Quartal 2023 vorlag – und erst dann mit der Prüfung beginnen können.

	„Der anschließende Prüfungsprozess erfolgte in der üblichen Zeit“, betont
	eine Sprecherin. Dass die anderen Banken an diesem Punkt schneller waren,
	erklärt die GLS-Bank damit, das man eben auch andere Risikoparameter habe
	als andere Banken – und durch die Expertise im Bereich der Neugründung von
	Genossenschaften auch eine andere Perspektive auf solche Kreditprojekte.
	„Im Fokus steht für uns der Schutz unserer GLS Bank Mitglieder, aber auch
	der Schutz der ecovillage-Genossenschaftsmitglieder.“

	## Landeswohnungsbaugesellschaft rettet Projekt nicht

	Immerhin hatte man geglaubt, die Finanzierung in trockenen Tüchern zu
	haben: 48 Millionen für den ersten Bauabschnitt, in dem 160 Wohnungen
	entstehen sollten. Die Förderbescheide von der KfW und der N-Bank lagen
	endlich vor, zwei weitere Banken – die DKB und die Volksbank – stellten
	Kredite bereit.

	Bei der Abwicklung dieser Art der Förderung ist man immer auf
	Geschäftsbanken angewiesen, wie Nord erläutert. Die Förderbanken zahlen ja
	nicht direkt aus. Allerdings ist dieses Geschäft für die privaten Banken
	dank der Hochzinsphase nun vollends unattraktiv geworden.

	Nach der Absage der GLS sprangen auch die anderen Banken ab. Ecovillage
	musste Insolvenz anmelden. Die trat die Genossenschaft erst einmal in
	Eigenregie an, um noch ein paar letzte Rettungsversuche zu starten.

	Zuerst versuchte man bei der etablierten Wohnungsbaugenossenschaft Ostland
	unterzukommen. Die hatte zunächst durchaus Interesse bekundet. Immerhin
	erschien das Paket nicht so unattraktiv: ein wertvolles, schon
	erschlossenes Baugrundstück inklusive Planungen und Baugenehmigungen auf
	dem Silbertablett, ein prestigeträchtiges Neubauprojekt, ein deutlicher
	Mitgliederzuwachs.

	Letztlich – so [2][erklärte es der Ostland-Vorstand gegenüber der
	Hannoverschen Allgemeinen Zeitung] – erschien die Integration in die
	bestehenden Strukturen aber zu schwierig. Eine Zwei-Klassen-Gesellschaft
	zwischen alten und neuen Ostland-Genossen hätte da gedroht.

	Möglicherweise sei man aber auch vor den schwer zu kalkulierenden
	Baukostensteigerungen zurückgeschreckt, wird im Ecovillage-Umfeld vermutet.
	Damit hatte auch schon die GLS-Bank argumentiert.

	Letzter Rettungsanker war dann die Landeswohnungsbaugesellschaft. Doch auch
	hier wurden die Ecovillager enttäuscht. Es gab zwar eine Reihe von
	Gesprächen mit dem zuständigen Wirtschaftsministerium, [3][doch letztlich
	ist die gerade erst gegründete Wohn-Raum Niedersachsen (WRN) noch gar nicht
	handlungsfähig]. Erst im Mai soll es eine erste Ausschreibung geben, auf
	die sich Ecovillage dann neben anderen Interessenten bewerben könnte.

	## Bitter für die Engagierten

	So lange hält die Genossenschaft aber nicht mehr durch. Jeden Monat werden
	rund 34.000 Euro Bereitstellungszinsen für den schon gewährten KfW-Kredit
	fällig. Und das Eigenkapital ist, trotz Crowdfunding-Kampagnen und
	mehrfachen Aufstockungen, so gut wie aufgebraucht. Drei Millionen Euro
	haben allein die Planungen verschlungen.

	Bitter ist das vor allem für die Menschen, die viel Geld, Zeit und Energie
	investiert haben. Denn Ecovillage war ja von Anfang an mehr als irgendein
	Bauprojekt. Es sollte eine Gemeinschaft entstehen.

	Viele haben ihre Ersparnisse investiert, sind teilweise sogar schon einmal
	in die Nähe gezogen, haben sich fünf Jahre lang in Arbeitsgemeinschaften
	engagiert, unzählige Debatten und Abstimmungsrunden mitgemacht. Das sie
	etwas von ihrem Geld wiedersehen, ist eher unwahrscheinlich.

	Ein Insolvenzverwalter muss nun prüfen, was zu verwerten ist. Das
	Grundstück sicherlich, möglicherweise Teile der Planungen, das schon
	entstandene Musterhaus und ein Tiny House. Mit dem Erlös werden allerdings
	erst einmal die großen Gläubiger bedient, die Genossenschaftsmitglieder
	stehen als Miteigentümer ganz hinten an.

	Transparenzhinweis: Die Stellungnahme der GLS-Bank wurde nachträglich in
	den Text eingearbeitet. Sie erreichte uns aufgrund eines Fehlers
	unsererseits erst nach dem Redaktionsschluss der Printausgabe.

	2 Mar 2024

	## LINKS

	[1] /Wohnungsmarkt-in-der-Krise/!5955018
	[2] https://www.haz.de/lokales/hannover/hannover-ostland-sagt-ab-oekosiedlung-e…
	[3] /Landtagswahl-Niedersachsen/!5886100

	## AUTOREN

	Nadine Conti

	## TAGS

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