| # taz.de -- Filz-Verdacht in Wissings Ministerium: Von Skikumpels und Förderge… | |
| > Die Wasserstoff-Affäre zeigt, wie lax die Ministerien noch immer mit | |
| > Interessenkonflikten umgehen. Fatal, angesichts des Misstrauens in | |
| > demokratische Institutionen. | |
| Bild: Muss sich viel Kritik anhören: Bundesverkehrsminister Volker Wissing | |
| Skikumpels, die sich gegenseitig Gelder zuspielen. Ein Unternehmer, der | |
| über die private Mailadresse eines Abteilungsleiters auf ausstehende | |
| Förderentscheide hinweist. Es roch schon früh nach [1][Vetternwirtschaft im | |
| Verkehrsministerium]. | |
| Und doch wiegelte man dort die Vorwürfe rund um die Vergabe von | |
| Wasserstoff-Fördergeldern rigoros ab. Viel zu lange kam das Ministerium | |
| damit durch. Inzwischen ist der [2][Abteilungsleiter entlassen], die | |
| Vergabe von Fördergeldern [3][wurde eingefroren]. | |
| Aber es bleiben Fragen: Wie konnte es überhaupt so weit kommen, dass | |
| millionenschwere Fördergelder über freundschaftliche Bande eingefädelt | |
| wurden? Und wie lässt sich so etwas zukünftig verhindern? Als die Vorwürfe | |
| im Sommer 2023 erstmals öffentlich wurden, leitete das Ministerium eine | |
| Untersuchung ein. | |
| Das Ergebnis kam schnell: Alles sei korrekt gelaufen. Abteilungsleiter | |
| Klaus Bonhoff sei zwar tatsächlich mit Geldempfängern eng befreundet, hätte | |
| aber Förderentscheide nicht selbst gezeichnet. Jeder unternehmensinterne | |
| Compliance-Manager würde sich die Haare raufen. Denn das ist eine sehr enge | |
| Auslegung dessen, was für den Umgang mit Interessenkonflikten empfohlen | |
| wird. | |
| Hier wurden ganz offensichtlich dienstliche und private Kontakte vermischt | |
| – zugunsten des Skikumpels und zulasten der Allgemeinheit. Doch das | |
| Ministerium handelte erst, nachdem wir [4][weitere Mailwechsel | |
| veröffentlichten]. Damit war für alle sichtbar, dass der Abteilungsleiter | |
| zu weit gegangen war. Es kam noch schärfer: Diese brisanten Dokumente hatte | |
| das Ministerium bei seiner Untersuchung einfach übersehen. | |
| Der Fall zeigt, wie lax die Ministerien noch immer [5][mit | |
| Interessenkonflikten] umgehen. Das ist angesichts des wachsenden | |
| Misstrauens gegenüber demokratischen Institutionen fatal. Jedes größere | |
| Unternehmen hat bessere Compliance-Verfahren als unsere Ministerien. Für | |
| Vorbilder braucht es nur einen Blick über den Tellerrand: In Frankreich | |
| gibt es eine unabhängige Behörde zur Aufsicht und Kontrolle solcher Regeln. | |
| 8 Mar 2024 | |
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| ## AUTOREN | |
| Christina Deckwirth | |
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