| # taz.de -- Eine Taskforce für Fußball: Mann sucht Zukunft | |
| > Das Papier „Zukunft Profifußball“ liegt vor: Wo viel Geld verdient wird, | |
| > soll es nachhaltiger zugehen. Der Rest wird nicht bedacht. | |
| Bild: „Der Fußball wird leben, euer Business ist krank!“ Fan-Transparent i… | |
| Interessant war wie so oft vor allem das, worum es nicht ging bei der | |
| Vorstellung der Ergebnisse der [1][„Taskforce Zukunft Profifußball“]. Es | |
| ging nicht um den Amateur- und Halbprofifußball, dessen VertreterInnen | |
| schon qua Prinzip nicht eingebunden waren. Es ging nur in wenigen Sätzen um | |
| Frauenfußball – unterschieden wurde in Fußball und Frauenfußball – und | |
| Frauen tauchten in 2 von 17 Punkten auf, der Rest war klar am | |
| Spitzenfußball der Männer orientiert. Und es ging auch kaum um die von Fans | |
| geforderte Umverteilung innerhalb der Männer-Bundesliga. | |
| „Ist das eine Alibi-Debatte für die Kameras? Ganz sicher nicht“, | |
| versicherte DFL-Boss Christian Seifert bei der Präsentation. Es solle kein | |
| Ende, sondern ein Schritt zu steter Diskussion sein. „Ein solches Format | |
| ist einzigartig im Weltsport.“ Die aus 37 Mitgliedern bestehende Taskforce, | |
| etwa VertreterInnen aus Marketing, Fanszenen, Klubs und aus der Politik, | |
| hatte in drei Gruppen diskutiert. | |
| Herausgekommen ist dabei ein Papier, das sich am ehesten als Mischung aus | |
| den Themen Corporate Social Responsibility, Stabilität und grünem | |
| Kapitalismus bezeichnen lässt. Eben das, was herauskommt, wenn sehr | |
| verschiedene Interessengruppen zusammenkommen unter dem Dach einer | |
| Organisation, die die Grundmechanismen des Business nicht antasten will. | |
| Prominent war interessanterweise Nachhaltigkeit. | |
| So schlägt die Kommission vor, eine Rating-Agentur zu engagieren, die | |
| Nachhaltigkeitsstandards bewertet, verpflichtende | |
| Nachhaltigkeitsbeauftragte in Klubs, Überprüfung von Lieferketten und eine | |
| DFL-Kommission. Eventuell könnten Kriterien in die Geldverteilung | |
| einfließen. Das alles solle aber mit viel Belohnung einhergehen, nicht mit | |
| Sanktion. | |
| ## Frauenfußball soll auch gefördert werden, irgendwie | |
| Der zweite Themenkomplex, Stabilität, brachte vertraute | |
| Sparsamkeitsforderungen, die spätestens seit Covid unter der Elite im | |
| deutschen Männerfußballs populär sind: strengere Lizenzkritierien, | |
| Gehaltsobergrenzen, ein strikteres Financial Fairplay oder mehr Kontrolle | |
| der Beraterbranche. Äußerungen, die progressiv klingen, aber vor allem | |
| Gewinne sichern. Umverteilung kam nur beim Thema Uefa-Gelder vor. Denn wie | |
| Christian Seifert schon sagte: „Spannender Wettbewerb hat nicht immer damit | |
| zu tun, jemandem Geld wegzunehmen.“ | |
| Im Übrigen solle Frauenfußball gefördert werden, vielleicht mit | |
| Patenschaften oder einer Verpflichtung, und es sollen mehr Frauen in | |
| Gremien, aber von einer Quote ist nicht die Rede. Immerhin, Fans sollen | |
| stärker eingebunden werden, etwa in Aufsichtsräte. So bleiben viele | |
| gesellschaftliche Themen, die nicht wehtun. | |
| Schon vorher hatte mancher Fan solche Befürchtungen. „Wenn es Veränderungen | |
| geben soll, müssen die entscheidungsrelevanten Leute das auch wirklich | |
| wollen. Und diesen Eindruck habe ich nicht“, sagte Sig Zelt, der Sprecher | |
| von [2][Pro Fans]. „Da kann man Gesprächsrunden bis zum Abwinken führen.“ | |
| Praktischerweise hatte man die Verteilung der TV-Gelder im Männerfußball ja | |
| schon vorher beschlossen. | |
| Unterdessen hat die Pandemie auch bei Teilen der Amateure für Ernüchterung | |
| gesorgt. „Ich nehme in den Vereinen viele existenzielle Nöte wahr“, sagt | |
| die Union-Spielerin Greta Budde. „Man versucht einfach, über Wasser zu | |
| bleiben.“ Budde war Teil einer Gruppe, die mit dem [3][Verein | |
| Gesellschaftsspiele] unabhängig eine Utopie für einen besseren Fußball | |
| entwarf und dafür einen Fanpreis gewann. „Weitergehende progressive | |
| Gedanken geraten in den Hintergrund. Es wird leider nicht als der richtige | |
| Zeitpunkt wahrgenommen, um grundlegende Dinge am System zu verändern“, sagt | |
| sie nun. Die Entwicklung des Frauenfußballs sei durch die Krise zum | |
| Stillstand gekommen. „Ob wir auf gleichem Level bleiben oder es einen | |
| Rückschritt geben wird, ist schwer absehbar.“ | |
| David Hoffmann von Gesellschaftsspiele berichtet von Problemen auch | |
| organisierter Fans. „Anfangs gab es eine große Euphorie, man wollte | |
| Veränderungen, Kritik üben. Seit Sommer scheinen manche Gruppen Probleme zu | |
| haben, zusammenzubleiben und überhaupt einen Esprit als Gruppe zu halten. | |
| Das wird noch viele Konsequenzen in den Fanszenen haben. Dann drohen wieder | |
| kritische AkteurInnen wegzufallen.“ Eine Krise ist Chance, aber schnell | |
| auch Bedrohung. | |
| 3 Feb 2021 | |
| ## LINKS | |
| [1] https://www.dfl.de/de/aktuelles/taskforce-zukunft-profifussball-besetzung/ | |
| [2] http://www.profans.de/ | |
| [3] https://gesellschaftsspiele.berlin/ | |
| ## AUTOREN | |
| Alina Schwermer | |
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