# taz.de -- Journalistische Angebote für junge Leute: Keine Zeit für Experimente

	# taz.de -- Journalistische Angebote für junge Leute: Keine Zeit für Experime…

	> Vor knapp fünf Jahren gingen Formate wie „Bento“ und „Ze.tt“ an den
	> Start. Jetzt naht bei vielen das Ende. Ist allein Corona daran schuld?

	Bild: Jahrelang arbeitete die „Bento“-Redaktion im Erdgeschoss des „Spieg…

	Hamburg taz \| „Zeit für etwas Frisches“ – mit diesen Worten gab der
	damalige Spiegel-Online-Chefredakteur Florian Harms 2015 den Startschuss
	für „das neue Angebot für junge Leute“ aus seinem Haus: Bento war geboren.
	Die Neuen bezogen einen eigenen Newsroom, maximal getrennt von ihren
	älteren Kolleginnen und Kollegen.Die einen pflasterten vom Dachgeschoss aus
	das Internet zu, die anderen begannen, sich im Erdgeschoss auszutoben.

	Es war die Zeit, in der Verlage viel probierten, um weiteres Publikum für
	sich und vor allem auch für die eigenen Werbekunden zu gewinnen. Bei dem
	Aufbruch ging es nicht zuletzt darum, die nächste Generation an etablierte
	Häuser zu binden.

	Wenige Monate vor Bento [1][hatte bereits Zeit Online einen Ableger
	gestartet]. „Es ist ein Ze.tt“, bloggte Jochen Wegner, der Chefredakteur
	von Zeit Online. Das neue Team, sagte er damals im Interview, solle „ein
	bisschen rumspielen, uns auch ärgern“. Der Verlag spendierte Ze.tt sogar
	eigene Räume mehrere U-Bahn-Stationen entfernt, um möglichst unabhängig
	wirken zu können.

	Der Start dieser Portale war auch eine Reaktion auf einen Eindringling im
	hiesigen Medienmarkt. Schon 2014 legte die deutsche Version von Buzzfeed
	los, das konsequent – wie kein Portal hierzulande – auch für Spaß sorgte.
	Die eigene Homepage war von Beginn an ein beiläufiges Produkt. Kern der
	Sache sollte vielmehr sein, Menschen über soziale Netzwerke zu erreichen.
	Damals war dieser Schwerpunkt originell.

	Das Coronavirus, das auch eine Wirtschaftskrise ausgelöst hat, bringt nun
	die Projekte ins Wanken. Die Redaktion von Buzzfeed ist größtenteils in
	Kurzarbeit, arbeitet nur einen Tag pro Woche. Die Zentrale in den USA
	versucht, [2][die deutsche Redaktion zu verkaufen]. Ze.tt schlüpft bei Zeit
	Online als Ressort unter. [3][Bento verschwindet ganz.]

	## Die Anzeigen-Krise

	Den kleinen und großen Nachrichtenmarken, Zeitungshäuser wie Onlineportale,
	sind die Werbeeinnahmen weggebrochen. Bei Tageszeitungen haben auch
	Stammkunden ihre Abos gekündigt. Vor allem Unternehmen versuchen, das Geld
	zusammenzuhalten. Das alles trifft viele Häuser schwer, die nicht das
	Privileg der Beitragsfinanzierung haben oder wie die taz von einer
	Genossenschaft getragen werden, die wie ein Schutzschirm wirkt.

	Andererseits melden erste Medienhäuser auch Zuversicht. Der Zeit-Verlag
	berichtet etwa von „ordentlichen Zuwächsen“ bei Abos, in der Auflage und
	auch der Reichweite im ersten halben Jahr. Im Anzeigengeschäft habe es zwar
	„coronabedingt deutliche Einbußen“ gegeben. Für die nächsten Monate sei …
	aber wieder „vorsichtig optimistisch“.

	Während der Verlag nicht nur im Vertrieb, in der Anzeigenakquise und in der
	Organisation von Konferenzen, die vor Corona in vielen Häusern als
	vermeintlicher Zukunftsmarkt ausgebaut wurden, auch in der Printredaktion
	„in geringem Maße“ Kurzarbeit eingeführt habe, sei zumindest die
	Printredaktion wieder bei „100 Prozent“. Trotzdem fallen beim Zeit-Magazin
	fast alle Regionalausgaben weg. Andere Ableger verschieben sich: das
	Magazin speziell für Männer, die internationale Ausgabe und der noch neue
	Ableger, der sich an Menschen im Ausland richtet, die mit dem Gedanken
	spielen, in Deutschland zu studieren.

	Das eigene Geschäft beschnitten hatte mit dem Aufkommen der Coronakrise
	auch die FAZ. Ende Juni erschien das letzte Mal die Frankfurter Allgemeine
	Woche, nach insgesamt vier Jahren. „Das Magazin hat viele Leser gefunden
	und eine jüngere Zielgruppe an die FAZ herangeführt“, heißt es am Main. Die
	Abo-Zahlen seien aber zu schlecht gewesen. Letztlich habe dann noch „die
	Coronakrise die Lage am Anzeigenmarkt und im Verlagsgeschäft weiter
	verschärft“. Corona, zeigt sich hier, ist mancherorts auch ein Anlass zum
	Aufräumen. Immerhin: Eine Sprecherin bestätigt, dass tatsächlich alle
	Mitarbeitenden der Woche Anfang Juli anderweitig im Haus untergekommen
	sind. Auch sei bislang keine Kurzarbeit nötig gewesen. „Der Verlauf der
	nächsten Wochen ist jedoch nicht absehbar.“

	## Eine ungewisse Lage

	Wie alle größeren Portale spürt die FAZ seit Corona deutlich stärkere
	Zugriffe auf das eigene Portal im Netz und verkauft dafür auch zunehmend
	Digitalabos. Das hat, wie so oft, auch mit einer Aktion zu tun: Die
	Zeitung senkte den Preis für ihr Bezahlangebot F+ auf monatlich einen
	symbolischen Euro. Das brachte ihr gut 22.000 neue Abonnentinnen und
	Abonnenten. Ob dieser Aufschwung nachhaltig ist, ist aber unklar: Der
	Niedrigpreis gilt für vier Monate. Frühestens im August wird die Zeitung
	wissen, ob viele auch zum regulären Preis bleiben.

	Interviews ermöglichte für diesen Text keine Geschäftsführung. Die Lage
	scheint noch viel zu ungewiss, Entscheidungen bisweilen auch unangenehm.
	Bekannt vom Spiegel ist, dass er ein weiteres Sparprogramm aufgelegt hat.
	Auch wenn es beim Spiegel noch lange nicht an die Substanz geht, sollen in
	den nächsten Jahren 10 Millionen Euro eingespart werden. Mit dem Aus von
	Bento werden nicht alle Mitarbeitenden im Haus bleiben, ebenso wie auch der
	Zeit-Verlag nicht allen Ze.tt-Mitarbeitenden Angebote für eine gemeinsame
	Zukunft macht.

	Bento soll sich einige Jahre selbst getragen haben. [4][Der Versuch, das
	Angebot in eine nächste Phase zu entwickeln] und dafür zu entschleunigen –
	mehr Eigenrecherchen zu bieten, statt bloß eines von mehreren jungen
	News-Portale zu sein – sei aber schiefgegangen. Die Marke habe sich nicht
	„drehen“ lassen, heißt es. Dann sei eben auch noch der Werbe-Killer Corona
	eingeschlagen. Und für ein junges Portal statt Werbung Abos zu verkaufen,
	sei aussichtslos.

	Der Spiegel arbeitet nun an einem neuen Angebot für die junge Zielgruppe,
	wenn Bento im Herbst wegfällt. Spiegel Start soll jungen Leuten Lebenshilfe
	bieten, etwa zur Karriere und Orientierung bei Verbraucherthemen. Gerade
	das zuletzt aufgebaute Digitalressort Leben steht dem Vernehmen nach vor
	der Aufgabe, künftig stärker auch die „U30“ anzusprechen.

	Die Zeit und der Spiegel hatten ihre jungen Ableger auch gegründet, um –
	wie Buzzfeed – mit neuen Werbeformen zu experimentieren: dem „Native
	Advertising“, bei dem die Grenzen von Werbung und Journalismus
	verschwimmen, Werbetreibende Geschichten „sponsern“. Bento setzte dafür
	sogar einen Experten mit an den Newsdesk und hatte „mehr Freiraum sowohl
	für inhaltliche Experimente als auch neue Wege in der Vermarktung“, als das
	unter der Marke Spiegel möglich wäre, hieß es noch vor einigen Jahren
	offiziell, während es im gedruckten Spiegel unter der Überschrift
	„Seelen-Verkäufer“ über andere Medienhäuser hieß: „Werbung, die aussi…
	wie ein Text der Redaktion, wird es nicht geben.“

	Nun hat diese Werbeform in Deutschland allerdings auch nie so gezündet wie
	etwa in den USA. Außerdem sind auch einige etablierte Portale flexibler
	geworden, wenn es darum geht, Werbung nicht allzu platt als solche auf die
	Seiten zu stellen. Die Zeit der Experimente ist heute ein Stück weit
	vorbei. Ob das alles mit oder wegen Corona passiert? Auch da scheinen die
	Grenzen fließend. Erkennbar ist allerdings: Ob Spiegel, Zeit oder auch
	Tageszeitungen wie die FAZ: Verlage konzentrieren sich in der Krise wieder
	stärker auf ihre Kernprodukte.

	10 Jul 2020

	## LINKS

	[1] /Zeit-Experiment-Zett/!5217329
	[2] /Buzzfeed-Deutschland/!5677522
	[3] /Aus-fuer-Spiegel-Jugendmedium/!5692071
	[4] /Neues-Bento-geht-online/!5634224

	## AUTOREN

	Daniel Bouhs

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