# taz.de -- Commerzbank ohne Führung: Ehrliche Rendite gesucht | |
> Niedrige Zinsen zwingen Führungspersonen der Commerzbank zur Niederlegung | |
> ihrer Ämter. Etwa die Hälfte der 1.000 Filialen dürften schließen. | |
Bild: Einen Schluck zur Beruhigung genehmigt sich Ex-Bankenchef Zielke | |
Man kann es als Zeichen sehen: Im September 2018 musste die Commerzbank den | |
DAX verlassen, weil der Aktienkurs in den Keller gerauscht war. Stattdessen | |
kam – Wirecard. Zwar lassen sich die beiden Unternehmen nicht vergleichen, | |
denn immerhin gibt es die Commerzbank noch, während sich Wirecard zu einem | |
beispiellosen Betrugsfall auswächst. Dennoch gibt es Gemeinsamkeiten: Beide | |
Firmen lassen ahnen, wie ungeklärt die Zukunft des Finanzplatzes | |
Deutschland ist. | |
Bei der Commerzbank sind jetzt der Vorstandsvorsitzende Martin Zielke und | |
Aufsichtsratschef Stefan Schmittmann zurückgetreten, weil die wichtigsten | |
Aktionäre unruhig wurden. Sie wollen Rendite sehen, doch mit nennenswerten | |
Gewinnen kann die Commerzbank nicht dienen. Sie ist zwar immer noch eine | |
Großbank, die 11 Millionen Kunden betreut und 30 Prozent des deutschen | |
Außenhandels abwickelt. Aber selbst dieser Umsatz reicht nicht aus, um | |
gesunde Profite zu erwirtschaften. | |
Ein Grund: Die Zinsen sind so niedrig, dass sich mit Krediten kein Geld | |
mehr verdienen lässt. Die niedrigen Zinsen treffen nicht nur die | |
Commerzbank – auch die Deutsche Bank wankt. Finanzminister Scholz forcierte | |
daher im vergangenen Jahr die Idee, beide Institute zu fusionieren. Nach | |
dem falschen Motto: Zwei schwache Banken ergeben eine starke. [1][Die | |
Fusion ist inzwischen abgesagt], aber die Frage bleibt, wie die Großbanken | |
Geld verdienen sollen. Bisher fällt ihnen nur ein, Arbeitsplätze zu | |
streichen. | |
Es ist abzusehen, dass die Commerzbank etwa die Hälfte ihrer 1.000 Filialen | |
schließen dürfte. Auch die [2][Deutsche Bank] baut derzeit weltweit 18.000 | |
Stellen ab. Die Deutsche Bank setzt zudem auf Expansion. Sie erwägt, die | |
„gesunden“ Teile von Wirecard zu übernehmen. Dagegen wäre nichts zu sagen, | |
falls es gesunde Bereiche geben sollte. Aber Wirecard steht für mehr: Die | |
[3][Pleitefirma] hat gezeigt, dass sich auf den Finanzmärkten großes Geld | |
nur mit Betrügereien „verdienen“ lässt. Das kann kein Vorbild sein. Aber | |
was dann? | |
6 Jul 2020 | |
## LINKS | |
[1] /Deutsche-Bank-und-Commerzbank/!5585250&s=martin+zielke/ | |
[2] /Urteil-vom-BGH-zu-Kreditinstituten/!5697660&s=deutsche+bank/ | |
[3] /Angeblich-Bilanzbetrug-beim-Dax-Konzern/!5696389&s=kredite/ | |
## AUTOREN | |
Ulrike Herrmann | |
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