# taz.de -- Der Hausbesuch: Mülllos glücklich

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	> Für viele ist Milena Glimbovski eine Vorreiterin der Zero-Waste-Bewegung.
	> Sie gründete 2012 einen Unverpackt-Laden. Seit Kurzem schreibt sie
	> Bücher.

	Bild: Die Betreuungszeiten für ihren Sohn haben Milena Glimbovski und ihr Freu…

	Früher ist sie viel Skateboard gefahren, aber mit 16 hat Milena Glimbovski
	aufgehört. Jetzt fährt sie nur noch einmal im Jahr, „denn die
	Verletzungsgefahr ist echt hoch“. Dieses eine Mal dann immer „so lang, bis
	ich mir richtig weh tue, und dann gehe ich heim“.

	Draußen: Gründerzeitarchitektur dominiert die Straßen im Berliner
	Bergmannkiez. Gegenüber einem Holzspielplatz mit „FCK AFD“-Aufkleber hat
	jemand eine Regenbogenfahne aus dem Fenster gehängt. Etwas weiter die
	Straße runter steht ein ockerfarbenes Haus. Im Innenhof stehen Fahrräder,
	wild durcheinander geparkt. Die sieht Glimbovski, wenn sie aus ihrem
	Küchenfenster blickt.

	Drinnen: In der Küche viele Bügelgläser gefüllt mit Reis, Linsen, Quinoa.
	Die hat die 29-Jährige in ein Regalbrett nach oben geräumt, als ihr kleiner
	Sohn angefangen hat, sich aufzurichten. Im Schlafzimmer ein Matratzenlager,
	hier schlafen sie zu dritt: Milena Glimbovski, ihr Freund Paul und der 16
	Monate alte Sohn. Noch ein Zimmer gibt es. Das ist zugleich Wohnraum mit
	Couch und Bücherregal, Spielecke und „je nach Bedarf und Laune“
	Homeoffice. Die Wohnung hat ihr Freund mit seiner ehemaligen Freundin
	eingerichtet. Nach der Trennung ist diese aus- und Glimbovski eingezogen.
	„Sie wohnt um die Ecke, wir waren auch alle zusammen im Urlaub.“ Vor über
	einem Jahr war das, in Südschweden.

	Auf dem Boden bleiben: Ebenfalls 2018 haben Glimbovski und ihr Freund
	entschieden, nicht mehr zu fliegen, gar nicht mehr. („Wir wissen doch, wie
	schlimm es ist.“) Eine wirkliche Einschränkung sei das für sie nicht. Als
	sie beruflich nach Slowenien musste, ist sie mit dem Zug hingefahren. In
	Schweden hat sie sich fünf Wochen lang eine Auszeit genommen, auch von
	Instagram. Auf einer kleinen grünen Insel, wo niemand war außer Glimbovski
	mit ihrer kleinen Reisegruppe, fiel ihr auf, dass sie früher oder später
	rausziehen will aus der Stadt. „Klischee“, sagt sie, „aber das gibt mir
	mehr zum Aufladen.“

	Unverpackt: Glimbovski hat 2012 gemeinsam mit einer Freundin [1][den Laden
	„Original Unverpackt“] gegründet. Seit 2014 verkaufen sie in
	Berlin-Kreuzberg Lebensmittel und Dinge des täglichen Gebrauchs ohne
	Plastikverpackung, im Oktober 2019 kam ein zweiter Laden hinzu. In den
	letzten Jahren gab es einen regelrechten Boom solcher Läden in Deutschland.
	Von vielen wird Glimbovski als Vorreiterin der Zero-Waste-Bewegung
	bezeichnet („Voll das Kompliment“).

	Eine Lebenseinstellung: Die Umwelt und das Klima sind die Themen, die
	Glimbovski am meisten beschäftigen. Letztlich ist „Original Unverpackt“
	auch nicht einfach ein Laden, sondern transportiert eine Lebenseinstellung.
	Glimbovski verzichtet auf Plastik, sie besitzt nur so viele
	Kleidungsstücke, wie sich an drei Händen abzählen lassen, oft war sie auf
	den Fridays- for-Future-Demonstrationen, gemeinsam mit ihrem kleinen Sohn.
	Der dann mit Ohrenschützern.

	Bewusstseinswandel: [2][Als sie ihren Unverpackt-Laden gegründet hat], habe
	Glimbovski immer erst erklären müssen, warum Plastik überhaupt „böse“ s…
	„Wenn ich damals einen Vortrag gehalten habe, stand auf der ersten
	Powerpoint-Folie immer zunächst, was überhaupt ein Weichmacher ist“, sagt
	sie. Das sei heute anders, das Thema sei viel weiter in der Öffentlichkeit
	und im Bewusstsein angekommen. Aber das Klima ist so noch nicht gerettet.
	„Wenn ich Nachrichten schaue, ist mir nach Heulen“, sagt Glimbovski. Denn
	sie habe gemerkt, dass das, was wir tun, nicht reiche: „Wir sind auf einem
	katastrophalen Weg.“ Deshalb sei sie heute radikaler, dogmatischer. Ihre
	Einstellung, dass jeder kleine Schritt ein bisschen helfe, habe sie über
	Bord geworden. Sie findet, dass die Verantwortung natürlich beim
	Konsumenten liegt, „aber vor allem bei der Regierung“.

	Die Gründerin: Die Idee für den plastikfreien Laden hatte Glimbovski, als
	sie zu Beginn ihres Studiums mit einer Freundin gekocht hat: „Es blieb viel
	zu viel Verpackungsmüll auf dem Küchentisch liegen.“ Sie hat den Müll
	runtergebracht, dann haben sie sich unterhalten, irgendwann gesagt: „Lass
	uns das mal machen“ und einen Business-Plan geschrieben. 22 Jahre alt war
	sie damals. Ihre Eltern haben gesagt, sie solle nicht gründen, zu riskant.
	„Ich habe es trotzdem gemacht, weil es in dem Moment richtig war.“ Über die
	Dimensionen der Gründung hat Milena Glimbovski damals, und eigentlich zu
	keiner Zeit, nachgedacht: „Wir haben immer nur bis zum nächsten Schritt
	geschaut. Sonst hätte ich mir das nicht zugetraut.“ Da ihr Laden
	erfolgreich war, hat sie ihr Studium der Gesellschafts- und
	Wirtschaftskommunikation dann abgebrochen.

	Zu viel: Sie hat viel gearbeitet – und dann war ihr alles zu viel. Um ihren
	Burn-out zu bewältigen, hat sie sich mit einem Freund verschiedene
	Strategien und Techniken erarbeitet. Diese haben sie dann später in einem
	Lebensplaner veröffentlicht, der dabei helfen soll, achtsam zu sein und
	Stress zu vermeiden. Für den Verkauf haben sie einen eigenen Verlag
	gegründet – Glimbovski ist somit zweifache Gründerin, zweifache
	Geschäftsführerin. Beide Teams sitzen gemeinsam in einem Büro. Wenn sie vor
	Ort ist, ist sie also gleich für beide Unternehmen da. Und sie kann mit dem
	Fahrrad hinfahren.

	Privilegien: Jetzt arbeitet sie zwischen 25 und 30 Stunden pro Woche. Das
	funktioniere, weil sie selbstständig und beide Firmen rentabel seien. „Ich
	weiß, dass ich krass privilegiert bin“, sagt sie. Ihre Eltern sind mit ihr
	aus Russland nach Deutschland gekommen, als Kontingentflüchtlinge, sie hat
	zunächst in einem Flüchtlingsheim gewohnt. „Jetzt kann ich in Kreuzberg
	leben, kann selbstständig sein, habe genügend Zeit für meine Familie.“

	Arbeitsteilung: Zur Zeit des Hausbesuchs war ihr Freund für zwölf Monate in
	Elternzeit, inzwischen arbeitet er wieder. Die Betreuungszeiten für das
	Kind haben die beiden nach einem strikten Plan, die Aufgaben im Haushalt
	nach einem genauen Schema aufgeteilt. Viele würden das Einhalten eines
	solchen Plans vielleicht zu anstrengend, zu wenig spontan finden. Aber:
	„Der Raum für Spontaneität geht oft auf Kosten der Frau“, sagt Glimbovski.
	Wenn sie sich an die ganz genau festgelegten Zeiten halten, kann sie sicher
	sein, dass es fair aufgeteilt ist. Und: „Wir haben Spontaneität, als
	Familie, am Wochenende.“

	Das gute Leben: Sie findet, dass all die ein „gutes Leben“ haben, die
	entsprechend ihren Werten leben können, „denn dann lebt man konfliktfrei“.
	Besonders wichtig sind ihr Familie, also Liebe, Gesundheit, und „dass ich
	an der Weltverbesserung arbeite“ – wenn diese Dinge laufen, dann ist sie
	zufrieden. Oft denkt Glimbovski auch darüber nach, wie sie ihr Leben finden
	wird, wenn sie alt ist und darauf zurückblickt. Sie glaubt, aus der
	Perspektive würde ihr die Beziehung am wichtigsten sein. „Deshalb versuche
	ich, an meinen zwischenmenschlichen Beziehungen zu arbeiten.“

	Chefin sein: Zu Beginn ihres neues Daseins als Unternehmensgründerin sei es
	ihr schwer gefallen, negatives Feedback zu geben. „Ich war total geprägt
	von dem Bild, das gerade Frauen mitgegeben wird, dass alles harmonisch sein
	muss“, sagt Glimbovski. Dann habe sie realisiert, dass sie über ihren
	Schatten springen müsse, „denn es hilft ja niemandem, wenn ich Ärger oder
	negative Gedanken in mich reinfresse“. Auch Anweisungen zu geben, musste
	sie erst lernen. Denn schließlich habe sie zunächst einmal gegründet, weil
	sie eine Idee hatte, die sie umsetzen wollte, nicht weil sie unbedingt
	leiten wollte. „Ich habe gelernt, unangenehm zu sein“, sagt sie.

	Vorbilder: Bestärkt hat sie in ihrer Gründung ein Buch des amerikanischen
	Gründers und Investors Ben Horowitz. Darin beschreibt er verschiedene
	Herausforderungen und wie er sie gemeistert hat. „Ich finde es inspirierend
	zu lesen, wie andere das geschafft haben – denn natürlich haben wir am
	Anfang auch sehr gekämpft, um profitabel zu werden.“ Was Glimbovski in
	diesem Zusammenhang am meisten stört: „Dass es so wenige Bücher von
	Gründerinnen gibt.“ Deshalb schreibt sie jetzt auch selbst welche. Gerade
	in der Gründungswelt gebe es nur wenige Frauen – „dabei braucht es
	Vorbilder“.

	5 Feb 2020

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	## AUTOREN

	Lisa Becke

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