# taz.de -- Kommentar Deutsche Bank: In der Todesspirale | |
> 1992 stieg die Deutsche Bank ins britische Investmentbanking ein. Das hat | |
> die Substanz der Bank ruiniert. Das wird so nichts. | |
Bild: Alles nur Fassade? Die Deutsche Bank ist in der Krise | |
Das Schicksal der Deutschen Bank reduziert sich auf eine einzige Frage: Wo | |
sollen künftig die Profite herkommen? Am Donnerstag schockierte das | |
Geldinstitut mit der Meldung, dass im ersten Quartal 2018 [1][nur 120 | |
Millionen Euro an Gewinn angefallen sind]. | |
Die Deutsche Bank befindet sich in einer Todesspirale. Neue Geschäftsfelder | |
sind nicht auszumachen, und die traditionellen Aktivitäten werfen nicht | |
genug Erträge ab. Also verhält sich der neue Bankchef Christian Sewing so | |
wie jeder verzweifelte Unternehmer: Wenn die Umsatzzahlen fallen, müssen | |
die Kosten noch schneller sinken! | |
Das Konzept heißt Schrumpfen. Dieses Mini-Max-Prinzip funktioniert jedoch | |
fast nie. Es ist schlicht eine Illusion, zu glauben, dass sinkende Ausgaben | |
zu steigenden Gewinnen führen würden. Die einzige Ausnahme wäre: Man | |
investiert gleichzeitig frisches Geld, um neue Unternehmensbereiche zu | |
erschließen. Aber Geld hat die Deutsche Bank nicht – und Ideen darüber | |
hinaus auch nicht. | |
Es wirkt mutlos, was Bankchef Sewing plant: Er will das Investmentbanking | |
ein bisschen stutzen und das klassische Privat- und Firmenkundengeschäft | |
ausbauen. Dies ist jedoch keine „Strategie“, sondern zeugt von | |
Ratlosigkeit. An Firmenkunden mangelt es der Deutschen Bank nämlich nicht. | |
Das Problem liegt woanders: Mit diesem Geschäft lassen sich derzeit kaum | |
Gewinne machen. | |
Die Deutsche Bank verhält sich wie ein Eisverkäufer in Not, der laut | |
ankündigt, dass er künftig noch viel mehr Eis verkaufen möchte. Das wird | |
nichts. | |
Bei der Deutschen Bank schließt sich ein Kreis. 1992 stieg die Bank ins | |
britische Investmentbanking ein, weil der deutsche Markt zu ausgelutscht | |
erschien. Jetzt will man genau in diese Heimat zurückkehren, weil der | |
Ausflug in die weite Welt missglückt ist. Leider war der Abstecher ins | |
globale Investmentbanking nicht folgenlos: Er hat die Substanz der | |
Deutschen Bank ruiniert. Die schlechten Nachrichten werden nicht mehr | |
abreißen. | |
27 Apr 2018 | |
## LINKS | |
[1] /Die-Deutsche-Bank-speckt-ab/!5499025/ | |
## AUTOREN | |
Ulrike Herrmann | |
## TAGS | |
Deutsche Bank | |
Finanzen | |
Investmentbanking | |
Deutsche Bank | |
Deutsche Bank | |
Banken | |
Deutsche Bank | |
Kapitalozän | |
Deutsche Bank | |
Deutsche Bank | |
## ARTIKEL ZUM THEMA | |
Hauptversammlung der Deutschen Bank: Gelächter und Buhrufe | |
Die Aktionäre haben ihrem Ärger über den schlechten Zustand der Bank Luft | |
gemacht. Aufsichtsratschef Achleitner erntete Kritik. | |
Trickserei bei der Deutschen Bank: Die Finanzkrise hat noch Puls | |
In den USA sind milliardenschwere Verfahren gegen die Bank anhängig. Hat | |
sie zu wenig Reserven zurückgestellt? Jetzt ermittelt die | |
Staatsanwaltschaft. | |
Umfrage zu Risiken bei deutschen Banken: Geldgeil wie zu Lehman-Zeiten | |
10 Jahre nach Beginn der Finanzkrise findet jeder zweite Banker, dass sich | |
kaum etwas verändert hat. 86 Prozent wollen mehr Regulierung. | |
Die Deutsche Bank speckt ab: Mehr Europa, weniger Personal | |
Unter Institutschef Sewing begräbt die Deutsche Bank ihre globalen | |
Ambitionen. Und kündigt an, viele MitarbeiterInnen zu entlassen. | |
Kolumne Kapitalozän: Die Deutsche Bank braucht einen Arzt | |
Bald wählt die Hauptversammlung der Deutschen Bank einen neuen | |
Aufsichtsrat. Ich bin Ihr Mann! Lassen Sie mich ihr „pain in the asset“ | |
sein. | |
Zehn Gründe für die Deutsche Bank: Deutsche, wir brauchen dich | |
In den Frankfurter Zwillingstürmen gibt es endlich einen neuen Chef: | |
Christian Sewing. Der muss jetzt das Finanzinstitut retten. | |
Großer Umbau bei der Deutschen Bank: Die Verzwergung | |
Die Deutsche Bank ist weiter in der Krise – Veränderungen stehen nun an. | |
Der Grund: Konflikte zwischen klassischem Geschäft und Investmentbanking. |