# taz.de -- Investitionen in fossile Energie: Das Silberne Einhorn macht Kohle | |
> Die Kohleindustrie ist überraschend vielfältig. Das zeigt eine Datenbank, | |
> die die Umweltorganisation urgewald erstellt hat. | |
Bild: Nicht nur der Kohleabbau gehört zur Kohleindustrie | |
BERLIN taz | Sie ist mächtig, einfallsreich und überraschend vielfältig: | |
die Kohleindustrie. Das zeigt eine Liste, die am Donnerstag von der | |
deutschen Umweltorganisation urgewald und ihren Partnern auf dem | |
UN-Klimagipfel in Bonn veröffentlicht wurde. | |
Die [1][„Global Coal Exit List“] (GCEL) ist eine umfassende Datenbank, die | |
alle Arten von Kohleunternehmen auflistet, nicht nur die eigentlichen | |
Produzenten. Für die Aufnahme in die GCEL war zum einen relevant, wie hoch | |
der Kohleanteil am Umsatz eines Unternehmens ist, zum anderen, welchen | |
Marktanteil die jeweilige Firma in der Branche hat. | |
So macht Glencore, der weltweit größte Rohstoffhändler mit Sitz in der | |
Schweiz, nur 21 Prozent seines Umsatzes mit Kohle. Zugleich ist er aber mit | |
125 Millionen Tonnen Kohle im Jahr der achtgrößte Produzent der Welt. | |
„Wir waren durchaus überrascht, wie viele Unternehmen Teil der | |
Kohlewirtschaft sind und wie stark in Kohle investiert wird“, sagt | |
urgewald-Sprecher Moritz Schröder. „Und dass viele Investoren selbst gar | |
nicht wissen, dass sie Kohle finanzieren.“ Nämlich etwa dann, wenn ein | |
Unternehmen nicht klar als Kohleproduzent oder Kraftwerkbetreiber erkennbar | |
ist. | |
Silver Unicorn Trading zum Beispiel, das sich vom Namen her mehr für den | |
Handel mit Fabelwesen empfehlen würde, aber auch andere Konzerne mit | |
blumigen Namen wie Lemur Resources oder Africa China Sunlight Energy: Sie | |
alle haben mit Kohle zu tun. | |
## Das Kohleuniversum ist groß | |
„Wir haben alles getan, um wirklich den größten Teil des Kohleuniversums | |
abzudecken“, sagt Schröder. Dazu gehören dann auch Sektoren und Bereiche, | |
die sonst gern übersehen werden – beispielsweise die Hersteller von Gleisen | |
für den Kohletransport. Auf der Liste stehen so Unternehmen, deren | |
Aktivitäten von der Kohleexploration und -förderung über Kohlehandel und | |
-transport bis hin zur Kohleverstromung und zum Bau von Kohlekraftwerken | |
reichen. | |
Von den 775 dort genannten Unternehmen betreiben 218 Kohlebergbau, 214 | |
Kohlekraftwerke, 110 sind auf beiden Feldern aktiv. Die übrigen 233 bieten | |
verschiedene Dienstleistungen in der gesamten Kohlewertschöpfungskette an. | |
Damit deckt die GCEL nach Angaben von urgewald 88 Prozent der weltweiten | |
Kohleproduktion und 86 Prozent der globalen Kohlekraftwerkskapazität ab. | |
Relevant waren für die Aktivisten auch Konzerne, die erst noch planen, in | |
die Kohle einzusteigen. Das ist neu: Denn in den Datenbanken der | |
Finanzindustrie, die ohnehin im Schnitt nur auf etwa 100 Unternehmen | |
kommen, tauchen solche Firmen nicht auf. Ein Beispiel ist die malaysische | |
Toyo Ink, die heute noch mit Tinte wirtschaftet, aber künftig auf Kohle | |
umstellen will, weil sie sich davon mehr Gewinn verspricht. | |
Die GCEL identifiziert zudem 225 Unternehmen, die den Ausbau des | |
Kohlebergbaus und 282 Unternehmen, die neue Kohlekraftwerke planen. Dazu | |
gehört Marubeni – ein riesiges, diversifiziertes japanisches Handelshaus, | |
gleichzeitig Nummer 26 unter den größten Kohlekraftwerksentwicklern der | |
Welt. Marubeni will in neun Ländern Kohlekraftwerke mit mehr als 5.800 | |
Megawatt Leistung bauen. | |
## Datenbank als „effektives Divestmentinstrument“ | |
„Es ist total wichtig, gerade bei der Expansion der Kohleindustrie | |
anzusetzen“, sagt Katrin Ganswindt, die die Liste mitrecherchiert hat. „Die | |
Türkei, wo unterdessen Eon noch in einem Joint Venture an einem | |
Kraftwerkprojekt beteiligt ist, fällt da besonders auf.“ | |
Die Datenbank soll als „effektives Divestmentinstrument“ dienen, wie | |
Schröder sagt. Das soll heißen: Versicherer, Banken, Anleihenkäufer und | |
andere Investoren können hier sehen, wen sie da eigentlich mit ihrem Geld | |
unterstützen, genau das unterlassen und so für die Zukunft zielgenau | |
bestimmen, wie hoch der „Kohlegehalt“ ihres Portfolios sein soll. „Die | |
Finanzwirtschaft verfügt über den entscheidenden Hebel“, sagt Schröder. | |
„Diese Verluste würde die Kohleindustrie sofort spüren.“ | |
Nutzen kann die Datenbank jede*r, der oder die sich über die mächtige, | |
einfallsreiche und vielfältige Kohleindustrie informieren möchte. | |
9 Nov 2017 | |
## LINKS | |
[1] https://coalexit.org/database-full | |
## AUTOREN | |
Hanna Voß | |
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