# taz.de -- Bochum nach dem Ende des Opelwerks: Für immer Opelaner

	# taz.de -- Bochum nach dem Ende des Opelwerks: Für immer Opelaner

	> Vor zwei Jahren lief der letzte Opel vom Band, das Werk in Bochum ist
	> abgerissen. Nun versucht die Stadt, wieder attraktiver zu werden. Aber
	> wie?

	Bild: Wo früher das Werk stand, findet man heute braune Erde, Ruinen, Schrott …

	Bochum taz \| Weiße freistehende Container, zwei Herren stehen davor und
	schauen herüber. Hohe Bäume schirmen das Gelände ab. Ein Hinweis auf einem
	Schild, hier darf man keine Fotos machen. Michael Müller, einst Opelaner,
	55, lichtes braunes Haar, steht an der Stelle, an der am Montag vor zwei
	Jahren der letzte Zafira vom Band lief. Dort, wo in Bochum früher die
	Opel-Neuwagen parkten, steht heute ein Containerpark für 400 Flüchtlinge.
	„Die Stadt hat sich verändert“, sagt Michael Müller.

	Bochum, das war Opel, Autobau, ein Herzstück des Ruhrgebiets. In Bestzeiten
	arbeiteten in dem Werk 22.000 Menschen, am Ende waren es gerade 3.600.

	Doch die Geschichte endete nicht ganz. Von den verbliebenen Mitarbeitern
	überführte man 2.600 in eine Transfergesellschaft, die nun nach zwei Jahren
	Befristung enden soll. Die Idee: Statt in die Arbeitslosigkeit entlassen zu
	werden, sollten die Arbeiter weitergebildet werden, sie bekamen 75 Prozent
	ihres alten Gehalts. Die Schirmherrschaft übernahm der TÜV Nord. Man sollte
	möglichst sanft zurück auf den Arbeitsmarkt. Die ernüchternde Bilanz:
	Gerade mal 900 konnten nach Auskunft des TÜVs Nord in neue Jobs vermittelt
	werden, 750 sind in einer Pensionsbrücke, weil sie keine Arbeit gefunden
	haben, die restlichen rund 1.100 Menschen werden zum Ende des Jahres
	arbeitslos.

	Die IG Metall setzt sich derzeit für ein drittes Jahr für soziale
	Härtefälle ein, wie sie es im Sozialtarifvertrag vereinbart hatten. Was die
	Kriterien für diese Fälle sind, wird derzeit noch mit Opel verhandelt.

	## 200 Fußballfelder

	Michael Müller steht am Tor 4 des Werks I. Die Sonne scheint,
	Novemberkälte. Die Bagger brummen, auf der anderen Seite der Straße stehen
	kleine Einfamilienhäuser und ein gläsernes McDonald’s. Vor Michael Müller,
	hinter einem hohen Maschendrahtzaun des Tors: das Meer. Braune Erde,
	Schrott, Ruinen. 200 Fußballfelder passen auf das Abrissgelände; es ist
	eines der größten in Deutschland.

	Michael Müller blickt auf. Weiter Blick auf einen Ort der Vergangenheit, an
	dem nichts mehr an jene erinnert. Dreißig Jahre lang arbeitete er hier, 15
	Jahre lang fertigte er Getriebe, 15 Jahre lang war er freigestellter
	Betriebsrat. „Das war mein Leben“, er zeigt mit dem Daumen auf das Gelände.
	Zehn Jahre lang kämpften Michael Müller und seine Leute nicht nur für den
	Erhalt der Fabrikhallen und ihre Arbeitsplätze, vielmehr auch für einen
	Platz im Leben, sagt er. „Wir in Bochum haben das Wort ‚Opelaner‘ erst
	erfunden.“ Man identifizierte sich mit dem Unternehmen.

	Ein alter Herr mit Schiebermütze steht zehn Meter entfernt an Tor 4, schaut
	ebenfalls auf das Schrottmeer, die Hände in der Jackentasche. Er lauscht
	dem Gespräch und fragt: „Sie waren auch bei Opel?“ Michael Müller nickt.
	Die beiden stellen sich mit ihrer Stammnummer vor, sie waren wohl im selben
	Gebäude unterwegs, wechseln sofort ins Du.

	## Zehn Jahre in der Schwebe

	„Ich war der 420. Mitarbeiter im Werk“, sagt Gerhardt Hornberg. Der
	82-Jährige gehörte zu den Ersten, als das Werk 1962 in Bochum eröffnete.
	„Das war die Rettung für die Stadt, in der gerade die alten Zechen
	schlossen.“ Strukturwandel schon damals, aber mit Ausweg: Opel.

	Die beiden tauschen Geschichten aus, Anekdoten. Wie „die Ami-Kollegen von
	einem Tag auf den anderen abhauten“, während der Kubakrise, weil ihre
	Frauen zu Hause einen Krieg in Europa fürchteten. Oder die Streiks der
	„Rabauken aus Bochum“ in den 80ern, bei denen sich die Opel-Arbeiter
	tagelang in die Wiesen legten. „Wir leben das“, sagen sie, sprechen von
	„guten Zeiten“. Die Opel-Nostalgie.

	„Das Volk sind wir“, und „Wir sind Opel“, stand 2004 auf ihren
	Transparenten. Viele nennen die „roten Tage im Oktober“ jenes Jahres
	rückblickend den Anfang vom Ende des Opelwerks in Bochum. „Für mich waren
	das die Tage meines Lebens“, sagt Michael Müller, der damals im Betriebsrat
	saß. Der Streik kostete das Unternehmen einen zweistelligen
	Millionenbetrag. Eine Machtdemonstration der Arbeiter.

	Heute spricht Michael Müller von einem zehnjährigen Angstzustand, der
	darauf folgte: „Opel war krank. Das wussten wir alle.“ Ab 2004 wurde die
	Produktion in Bochum nach und nach zurückgefahren. Trotz Rettungsversuchen,
	Bürgschaften, Versprechen – die Finanzkrise gab dem Mutterkonzern General
	Motors den Rest.

	## Die Stammtischklause

	Davon erzählt auch Norbert Spittka, schmales Gesicht, kleine Augen,
	akkurater Bart. Der Rentner sitzt gegenüber von Tor 4 in der
	„Bürger-Klause“, der wohl letzten Kneipe am Gelände, die die
	Werksschließung überlebt hat. Seit 56 Jahren wird hier hauptsächlich Bier
	und Schnaps über die Theke gereicht. Holztafeln, Vereinsgläser, Dunkelheit,
	Zigarettenrauch.

	Norbert Spittka begrüßt Ausschenkerin Regina Schirmacher. „Ihr wollt zum
	Rudi?“, fragt die grauhaarige Dame mit dicken Brillengläsern erstaunt. „Vor
	drei Wochen verstorben.“ Sie zieht die Mundwinkel nach unten und nickt
	bedächtig. Ihr Mann Rudi Schirmacher bewirtete die Bürger-Klause sein
	ganzes Leben, noch immer hängt ein großes Bild von ihm mit Cowboyhut in der
	Kneipe.

	Schon in den Morgenpausen hoben Hunderte Blaumänner hier die vorgezapften
	Bierkrüge. „Um die monotone Arbeit ein bisschen erträglicher zu machen“,
	sagt Norbert Spittka. Bis heute treffen sich hier die Stammtische, die sich
	von früher kennen.

	„Ich hab den ganzen Untergang mitgemacht.“ Norbert Spittka arbeitete im
	Inventar, war als Projektkoordinator für die technische Umstellung
	zuständig. Mit der kleinen schwarzen Uhr an seinem Handgelenk kann er
	telefonieren und auch Musik hören, erklärt der Technikbegeisterte am Tresen
	und drückt zum Vorzeigen kurz drauf. In den 80ern bestellte er die ersten
	Computer für die Abteilungen. Daraufhin entließ man die Schreibkräfte. So
	ging es dann immer weiter. „Man kann den technischen Fortschritt ja nicht
	aufhalten.“

	## Der Kümmerer

	Das sieht auch der ehemalige Betriebsrat Michael Müller ein. Er steht vor
	dem alten Werk II, rund 5 Kilometer entfernt von Tor 4 des Werks I. Ein
	Dutzend geparkte Lkws, ein großes graues Fabrikgebäude. Im Jahr 2015
	erweiterte Opel hier das Ersatzteilversorgungszentrum, schuf 250 neue
	Arbeitsplätze.

	Neben Michael Müller hält ein Opel, ein Herr lässt seine Fensterscheibe
	runter. „Kann ich Sie nicht noch mal sprechen?“, fragt er. Michael Müller
	arbeitet heute als beauftragter Projektsekretär der IG Metall. Sein
	Projekt: Opel, er ist ein „Kümmerer“ für Ex-Opelaner.

	„In meinen Beratungsgesprächen höre ich alles“, sagt Müller. Die
	überwiegend männlichen Familienväter werden vielfach depressiv, auch die
	Spätfolgen der schweren Arbeit machen sich bemerkbar: Bandscheibenschaden,
	sogar Krebs. „Ihnen fehlt es vor allem an Struktur“, erklärt Müller. Zu
	Hause könnten sie einfach nichts so richtig mit sich anfangen.

	## Fehlende Orte der Integration

	„Nur wenige haben es wirklich geschafft.“ Auch für jene, die einen
	Arbeitsplatz gefunden haben, verschlechterten sich meist die Konditionen.
	Sie sind heute Leiharbeiter, haben befristete Verträge, bekommen teilweise
	nur den halben Stundenlohn, den sie bei Opel bekommen haben. Müllers
	eigener Arbeitsvertrag ist bis Sommer nächsten Jahres befristet. „Sie haben
	nicht Angst vor dem Abstieg – sie sind abgestiegen.“

	Immer mal wieder bekommt Michael Müller dabei auch von Einzelnen zu hören,
	was ihm selbst Kummer bereitet. „Für die Flüchtlinge machen die alles, für
	uns nichts.“ Er antworte dann immer, man solle nicht auf die Schwächeren
	schauen, sondern auf die Gehälter der „Bosse“. „14,4 Millionen Euro
	verdient Daimler-Chef Dieter Zetsche.“ Da kämen die meisten ins Grübeln.
	Die Diskussion über Abgehängte will er nicht hören, man solle sie nicht
	alle in einen Topf werfen.

	Gegenüber von Werk II stand früher ein Hochhaus, erzählt Müller, „da haben
	die Gastarbeiter drin gewohnt“. Wenn gestreikt wurde, gab es keinen
	Unterschied. „Das Werk war auch Integrationsort. Wir sind alle Arbeiter.“
	Solche Orte fehlen jetzt, findet er.

	## Ein alter Manta, das wär’s

	Norbert Spittka trinkt einen Kaffee in der Kneipe der Opel-Stammtische. Am
	3. März 2016 veröffentlichte der Rentner in dem Bürgerforum „Lokalkompass�…
	einen Artikel: Er rechnete vor, was eine Flüchtlingsfamilie für Geld
	bekommt, und schrieb, er denke darüber nach, der AfD beizutreten. Der
	Alt-Linke Spittka konnte von alten Freunden umgestimmt werden – die AfD sei
	der falsche Weg für ihn. Heute rudert er zurück: „Ich wollte die AfD nur
	provozieren.“

	Bei einer Bildungsreise nach Berlin überzeugte ihn die
	Bundestagsabgeordnete Michelle Münterfering von einem Eintritt in die SPD,
	wo er sich nun engagiert. „Die AfD benennt ja nur Probleme, aber bietet
	keine Antworten.“

	Auch für Bochum soll es Lösungen geben. Auf dem alten Gelände wird im
	kommenden Jahr ein DHL-Packzentrum entstehen, auch die Ruhr-Universität
	will hier bauen. Die Bochum Perspektive 2022 GmbH vermarktet das alte
	Opelgelände, erst kürzlich siedelte sich wieder ein neues Unternehmen an.

	Für jüngere Generationen soll Bochum attraktiver werden, doch
	Industriearbeitsplätze werden wohl nicht in die Stadt zurückkehren, den
	ehemaligen Opelanern fehlt die Perspektive. Michael Müller fordert deshalb
	Projekte und Ideen für Geringqualifizierte und Langzeitarbeitslose.

	Für Norbert Spittka spielt das keine Rolle mehr. Der Rentner sitzt an einem
	Schreibtisch, über den er ein Plakat von Opel gehängt hat. Von hier aus
	steuerte er über viele Jahre ein Opelforum im Internet, das zeitweise 600
	Besucher am Tag zählte. Er beschäftigt sich viel mit Oldtimern. „Ein alter
	Manta, das wär’s.“ In seinem Bücherregal stehen Figuren von Mao Zedong und
	Lenin. „Von damals.“

	Bei seinem letzten Stammtisch, den er organisierte, kamen nur sechs seiner
	alten Kollegen: „Die haben wohl langsam keine Lust mehr auf Opel.“

	6 Dec 2016

	## AUTOREN

	Timo Lehmann

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