# taz.de -- Online-Konzerne und Medienhäuser: Fremde oder Freunde

	# taz.de -- Online-Konzerne und Medienhäuser: Fremde oder Freunde

	> Endlich wieder attraktiv: Konzerne wie Google und Facebook umgarnen
	> Medienhäuser. Werden die Verlage den Flirt bereuen?

	Bild: Schneller online lesen und dabei gemütlich rauchen. Durch die Kooperatio…

	Christian Röpke staunt. Sein Spielzeug: AMP. Das Kürzel steht für
	„Accelerated Mobile Pages“, beschleunigte mobile Seiten. Röpke ist
	Geschäftsführer von Zeit Online und hat genau daran ein großes Interesse:
	dass sich Leser in rasantem Tempo durch sein Portal tippen und wischen
	können. „Das sind keine vorgeladenen Artikel“, erklärt Röpke, während er
	mit einer schnellen Bewegung den Text, den er eben noch in seinem Handy
	abgerufen hat, wegschiebt. Und siehe da: Noch bevor der Geschäftsführer
	wieder seinen Daumen vom Gerät nimmt, erscheint im Browser schon die
	nächste Geschichte. „Das ist tatsächlich die Ladezeit“, sagt Röpke.

	AMP ist ein äußerst schlanker neuer Programmcode, den Programmierer von
	Google entwickelt haben und der vor allem textlastige Internetseiten
	optimiert, in dem er ein paar Standards für das Layout vorgibt, an die sich
	alle halten müssen. So können sich Seitenbetreiber Bits und Bytes und ihren
	Nutzern lästige Ladezeit sparen.

	Nicht nur Zeit Online, auch andere Medienhäuser arbeiten derzeit daran,
	dass ihre Seiten AMP ausgeben, wenn Nutzer sie über das Smartphones
	ansteuern. Das Besondere an dieser Entwicklung: Google wirft den neuen
	Standard nicht einfach auf den Markt, sondern hat ihn gemeinsam mit
	Vertretern von Medienhäusern entwickelt. AMP ist das erste Ergebnis von
	Googles sogenannter Digital News Initiative (DNI), die der Konzern im
	vergangenen Jahr aufgelegt hat.

	Mit seiner Initiative umgarnt Google Medienhäuser förmlich, aber auch
	andere Tech-Konzerne kloppen sich seit Kurzem um journalistische Inhalte –
	und 2016 dürfte es noch intensiver zugehen. Facebook hat parallel zur
	Google-Initiative das Modell Instant Articles gestartet. Auch hier ist das
	Ziel: Artikel sollen auf den Smartphones der Internetnutzer deutlich
	schneller laden – in diesem Fall, indem Redaktionen ihre Geschichten sogar
	komplett in dem belebtesten sozialen Netzwerk veröffentlichen. Als
	Gegenleistung schüttet Facebook fröhlich Werbeeinnahmen aus.

	## Profit statt Altruismus

	Zeit-Online-Geschäftsführer Röpke macht sich allerdings keine Illusion:
	Altruistisch ist das, was Facebook und Google und – in ersten Ansätzen –
	auch Apple und Twitter machen, freilich nicht. „Ein Modell wie Instant
	Articles entsteht doch vor allem, weil die Verweildauer bei Facebook
	steigt, wenn wir unsere Inhalte, unseren aufwendigen Journalismus nicht
	mehr nur auf unserer eigenen Seite veröffentlichen, sondern die Geschichten
	komplett auf Facebook stellen“, sagt Röpke: „Nutzer bleiben länger auf der
	Plattform, wenn ihnen unsere Geschichten gefallen und sie dafür Facebook
	gar nicht mehr verlassen müssen. Keine Frage: Das gefällt dem Betreiber. Am
	Ende müssen wir natürlich sehen, wo wir in der Gleichung bleiben. Das ist
	momentan unsere große Aufgabe.“

	Zeit Online tastet sich gerade erst an das Modell Instant Articles heran.
	Spiegel Online ist weiter, es gehörte – ebenso wie Bild – zu den
	sogenannten Alpha-Partnern und war in die Entwicklung eingebunden. Für
	einen größeren Test will Spiegel Online bald ein Drittel seiner Geschichten
	komplett auf Facebook veröffentlichen, gut 50 Artikel am Tag.

	„Wir erreichen über diese Plattformen auch Leute, die wir sonst gar nicht
	bekommen hätten: neue Leser für unseren Journalismus“, sagt
	Spiegel-Online-Geschäftsführer Jesper Doub. Auch er freut sich natürlich
	darüber, dass sich die Tech-Konzerne förmlich um Medienhäuser und ihre
	Inhalte prügeln. Aber: „Wir werden hochwertigen Journalismus nur dann
	weiter anbieten können, wenn wir ihn uns auch leisten können.“

	Vor allem bei Facebook müssen sich Medienhäuser fragen, ob die so
	verlockende neue Partnerschaft mit dem Konzern wirklich ein Miteinander auf
	Augenhöhe ist. „Die Entscheidungen, die wir dieser Tage treffen müssen –
	auf welches Projekt lassen wir uns ein, wie viele unserer Inhalte wollen
	wir auf andere Plattformen stellen und so weiter – haben eine große
	Tragweite“, sagt Zeit-Online-Geschäftsführer Röpke: Ja, mit der
	Medienoffensive der Tech-Konzerne hätten Medienhäuser heute „deutlich mehr�…
	Optionen als früher.

	## Jeder will dabei sein

	Damit stiegen allerdings auch die Unbekannten: „Kein Mensch weiß
	beispielsweise, wie sich die Konzerne in Zukunft verhalten werden. Wir
	müssen abwägen.“ Und auch Doub sagt, er prüfe Kooperationen vor allem mit
	dem Fokus auf die erhoffte Refinanzierung, also etwa, ob Facebook wirklich
	genug von den Werbeeinnahmen abgebe. „Mit Reichweite per se kann ich nun
	mal keine Journalisten bezahlen.“

	Dass sich Unternehmen wie Facebook und Google für sie interessieren,
	schmeichelt den Medienmachern allerdings sichtlich. Kein Wunder: Das
	Umtriebige und Innovative der noch jungen Tech-Konzerne färbt auf
	traditionelle Häuser ab. Aber es bleibt eine Gratwanderung: Einerseits will
	jeder bei Experimenten dabei sein und technologisch vorne mitspielen.
	Andererseits will aber niemand in eine Falle tappen. Und schon gar nicht
	will sich eine Redaktion nachsagen lassen, sie sei käuflich.

	Vor allem Google fährt nicht nur Technik auf, sondern auch Geld. Teil
	seiner Digital-News-Initiative ist ein als Innovationsfonds gelabelter
	Geldtopf: Für Medienmacher in Europa, die sonst mit dem
	Leistungsschutzrecht gegen Google agitieren, liegen 150 Millionen Euro
	bereit. Spiegel Online hat sich beworben. Bis klar ist, ob sein Haus auch
	begünstigt wird, will der Geschäftsführer das eingereichte Konzept nicht
	konkretisieren. Doub sagt nur: „Wir sind davon überzeugt, dass Technologie
	und Publizistik dem Journalismus helfen würden, wenn man das schlau
	kombiniert. Und deshalb haben wir auch kein Problem damit, Google mit ins
	Boot zu holen.“

	## Oder Abhängigkeit?

	Aber: Würde ein stolzer Verlag wie der Spiegel dabei nicht vielmehr mit
	Google ins Bett steigen? Digital-Geschäftsführer Doub sagt, er sei dabei
	nicht auf „Hilfe im Sinne von Almosen“ aus. Und überhaupt: „Wir legen uns
	mit denen nicht ins Bett.“ Google und Facebook seien Partner, aber nicht
	Bestandteil der Produkt-DNA, man sei nicht auf sie angewiesen und könne die
	nötige Distanz wahren. Die Konzerne seien „weder gigantische Bedrohungen
	noch Erlöser“.

	Tatsächlich ist es auch nicht so, dass Medienmacher blind zugreifen, wenn
	Tech-Konzerne ihnen eine vermeintliche Lösung hinhalten. Google bietet
	Verlagen auch seinen YouTube-Player an. Der Vorteil liegt auf der Hand:
	Googles Videotochter würde das teure Bereitstellen der Beiträge übernehmen.
	Spiegel Online sieht indes die Gefahr einer Abhängigkeit. Auch Zeit Online
	ist skeptisch und will das Modell erst mal nur im Kleinen testen, bei
	seinem jungen Ableger Ze.tt.

	Vieles spricht dafür, dass die Tech-Konzerne Medienhäuser 2016 so sehr
	umgarnen wie nie zuvor – aber finden alle Beteiligte auch zu fairen
	Modellen? Für Spiegel-Online-Geschäftsführer Doub ist die Suche nach einer
	Antwort darauf „die große Aufgabe für 2016, vermutlich auch noch für 2017�…
	Er ist sich sicher: „Wenn das nicht klappt, werden sich Verlage wieder
	zurückziehen. Auch in unserem Geschäft gelten nun mal die Grundrechenarten
	und die Lehren der Betriebswirtschaft.“

	8 Jan 2016

	## AUTOREN

	Daniel Bouhs

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