| # taz.de -- Neuer BVG-Chef: Dienstantritt in der Chaos-Bude | |
| > Henrik Falk ist der neue Chef der BVG. Er sieht nicht nur bei den Themen | |
| > Sicherheit und Sauberkeit in Bus, Tram und U-Bahn ordentlich | |
| > Nachholbedarf. | |
| Bild: Elendsbesichtigung: Der neue BVG-Chef Henrik Falk (Mitte) mit Senatschef … | |
| Berlin dpa/taz | Von einem verlässlich fahrenden, sauberen öffentlichen | |
| Personennahverkehr waren die Berliner Verkehrsbetriebe (BVG) zuletzt ein | |
| Stück weit entfernt: Aufgrund von zu wenigen Busfahrerinnen und Busfahrern | |
| fahren viele Linien seit Monaten nur im reduzierten Takt. Ein hoher | |
| Krankenstand führte im Dezember zudem zu Ausfällen und Verspätungen auch | |
| bei U- und Straßenbahnen – und so mancher Fahrgast meidet nachts lieber | |
| bestimmte Linien. Für den [1][neuen BVG-Chef Henrik Falk] gibt es also viel | |
| zu tun. Zum Beginn des Jahres hat er die Leitung des größten | |
| Verkehrsunternehmens in Deutschland übernommen. | |
| „Die gute Nachricht ist, dass ich hier noch kein Thema gesehen habe, das | |
| mir wichtig erscheint, wo die BVG noch nicht dran ist“, sagte Falk der | |
| Deutschen Presse-Agentur. Das Problem sei eher, dass derzeit zu viele | |
| Punkte gleichzeitig angegangen würden. „Wir müssen gucken, dass wir uns | |
| sowohl was Kapazitäten, aber auch was Zeitpläne, was Inhalte und was die | |
| Zielstellung angeht, mehr auf die wichtigen Themen fokussieren“, sagte | |
| Falk. | |
| Sicherheit, Sauberkeit und ein stabilerer Busverkehr lauten demnach seine | |
| Schwerpunkte. „Der Hauptfokus im Jahr 2024 liegt natürlich auf der | |
| Stabilisierung des Systems“, betonte der 53-Jährige. „Es ist kein | |
| Geheimnis, dass die BVG gerade im Busbereich operative Herausforderungen | |
| hat.“ | |
| Um insgesamt sechs Prozent strich das Unternehmen in den vergangenen zwei | |
| Jahren das Busangebot zusammen. Grund ist der Mangel an Fahrerinnen und | |
| Fahrern. Auf 350 bezifferte das Unternehmen zuletzt die Personallücke – | |
| auch wenn im vergangenen Jahr immerhin 650 neue Busfahrerinnen und Fahrer | |
| eingestellt wurden. | |
| ## Anhaltende Rekrutierungsprobleme | |
| Für Falk sind das Wachstumsschmerzen eines größer gewordenen Angebots. „Ich | |
| war total überrascht zu sehen, dass die Verkehrsleistung bei der | |
| Straßenbahn im Jahr 2023 im Vergleich zu 2019 um zehn Prozent zugelegt | |
| hat“, sagte er. „Beim Bus sind es trotz der Reduzierung des Angebots noch | |
| rund zwei Prozent mehr Leistung gegenüber 2019.“ Der angespannte | |
| Arbeitsmarkt mache es schwer, angesichts des Wachstums mit der | |
| [2][Rekrutierung von ausreichend Personal] hinterherzukommen. | |
| Doch der gebürtige Berliner sieht auch im eigenen Haus | |
| Verbesserungspotenzial, um mehr Menschen für das Unternehmen zu gewinnen. | |
| „Die Prozesse müssen schlanker werden, wir müssen entbürokratisieren“, | |
| betonte er. „Wir müssen viel mehr dafür sorgen, dass die Leute mehr selber | |
| entscheiden können.“ | |
| Auch bei der Digitalisierung des Unternehmens sieht Falk Nachholbedarf. | |
| „Wenn ich jetzt beispielsweise nur im IT-Bereich bleibe, wo wir über | |
| Plattformen reden, über autonomes Fahren, und Sie kommen von einer anderen | |
| Firma zum größten Nahverkehrsunternehmen Deutschlands, der BVG, dann ist da | |
| noch deutlich Luft nach oben.“ Da müsse das Unternehmen nun ran. | |
| Wichtig sei in diesem Zusammenhang auch, die Abbrecherquote bei | |
| Fahrprüfungen zu reduzieren, damit mehr Bewerberinnen und Bewerber im | |
| Betrieb ankämen. Das habe auch mit den hohen Standards bei den Prüfungen zu | |
| tun. „Natürlich haben wir ein sehr hohes Qualitätslevel. Es gibt aber | |
| beispielsweise auch viele tolle Leute, die sich vielleicht nur mit der | |
| Prüfungssituation schwer tun.“ | |
| ## Nicht grundsätzlich gegen die Magnetschwebebahn | |
| Weder die Hauptstadt noch die BVG sind für Falk Unbekannte. Im Unternehmen | |
| war der Jurist bereits als Finanzvorstand tätig, bevor er für acht Jahre in | |
| die Hansestadt zur Hamburger Hochbahn wechselte. Dort setzte er den | |
| sogenannten Hamburg-Takt um: Bis 2030 soll damit jeder Bürger und jede | |
| Bürgerin von morgens bis in die Abendstunden hinein innerhalb von fünf | |
| Minuten ein Angebot des öffentlichen Verkehrs erreichen können. | |
| Ein denkbares Modell auch für Berlin? „Natürlich sehe ich, dass es für | |
| Berlin sehr gut wäre, nach vorne eine Idee zu entwickeln, wie Mobilität in | |
| Berlin im Jahr 2035 aussehen soll“, sagt Falk. „Dogmatische Debatten über | |
| einzelne Verkehrsmittel sind da grundsätzlich nicht zielführend“, betont er | |
| mit Blick auf den Streit um den Bau neuer U-Bahnlinien. | |
| „Der entscheidende Punkt ist, dass ich ein Ziel habe und dann kann ich | |
| schauen, mit welchen Mitteln, mit welchem Verkehrsträger kann ich das | |
| erreichen.“ Wenn etwa bei einer seriösen Betrachtung rauskommen sollte, | |
| dass eine ebenfalls [3][umstrittene Magnetschwebebahn] das richtige Mittel | |
| ist, „dann bin ich der Letzte, der etwas dagegen hat.“ | |
| 19 Jan 2024 | |
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