| # taz.de -- Radikalumbau bei der Commerzbank: Keine Kredite für Kohlegeschäfte | |
| > Aktivisten fordern vom neuen Commerzbank-Chef eine klimafreundliche | |
| > Strategie. Die Kohle-Ausschlussrichtlinie des Konzerns sei zu lückenhaft. | |
| Bild: Commerzbank steht vor einem Radikalumbau, Filiale in Berlin am 1. Mai | |
| Berlin taz | Die Nichtregierungsorganisation Urgewald und die | |
| Aktivist:innen von Fridays for Future fordern von dem [1][neuen Chef | |
| der Commerzbank, Manfred Knof], eine neue Geschäftsstrategie, die im | |
| Einklang mit den Zielen des Pariser Klimaabkommens steht. Nach | |
| [2][Recherchen von Urgewald] war die Commerzbank in den vergangenen zwei | |
| Jahren mit Krediten in Höhe von 4,2 Milliarden Euro die größte deutsche | |
| Finanziererin der globalen Kohleindustrie. Sie hat unter anderem | |
| Kohleunternehmen wie Anglo American, Glencore und RWE unterstützt. | |
| Zwar hat die Commerzbank eine Kohle-Ausschlussrichtlinie – die gilt aber | |
| momentan und noch bis zum kommenden Jahr nur für Neukund:innen. Auch | |
| sonst ist sie nach Auffassung der Klimaschützer:innen zu lückenhaft. | |
| Sie schließt nur Unternehmen aus, die mehr als 30 Prozent ihrer Geschäfte | |
| mit Kohle machen, bei Firmen außerhalb Deutschlands liegt die Marke sogar | |
| bei 50 Prozent. Die Bank unterstützt nach wie vor die Expansion der Gas- | |
| und Ölindustrie, etwa den Öl- und Gas-Komplex Vaca Muerta in Argentinien. | |
| „Die Commerzbank muss aufhören, diejenigen mit Geld zu versorgen, die | |
| unserer Zukunft im Weg stehen“, sagte Fridays-for-Future-Aktivistin Carla | |
| Reemtsma. „Sie muss schnellstmöglich einen Ausstiegsplan aus jeglicher | |
| Kohle-, Öl- und Gasfinanzierung beschließen.“ | |
| Bei seinem ersten Auftritt auf einer Hauptversammlung der Commerzbank am | |
| Dienstag ist der neue Konzernchef Knof dieser Aufforderung nicht gefolgt. | |
| Er will die Commerzbank mit einem harten Sparprogramm zurück in die | |
| schwarzen Zahlen bringen. „Wir verschlanken in allen Bereichen unsere | |
| Strukturen und bauen Hierarchien ab“, sagte er. Dafür will er weltweit | |
| 10.000 Stellen streichen, in Deutschland fällt jeder dritte Job weg. In | |
| Deutschland soll das Filialnetz von 790 auf 450 Standorte fast halbiert | |
| werden. „Wir werden alles dafür tun, um die Commerzbank wieder | |
| leistungsfähig und nachhaltig profitabel zu machen“, kündigte Knof an. | |
| In diesem Jahr soll das Betriebsergebnis wieder positiv sein. 2020 wies die | |
| Bank wegen Umbaukosten und der Corona-Krise einen Nettoverlust von 2,9 | |
| Milliarden Euro aus. Größter Anteilseigner der Commerzbank ist der deutsche | |
| Staat. | |
| 18 May 2021 | |
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