# taz.de -- Stellenabbau erwartet: Sanierer neuer Chef der Commerzbank | |
> Manfred Knof von der Deutschen Bank soll das angeschlagene Geldinstitut | |
> ab 2021 leiten. Offenbar sind viele Jobs in Gefahr. | |
Bild: Von einer Krisenbank zu nächsten: Manfred Knof wird neuer Commerzbank-Ch… | |
FRANKFURT dpa | Der Deutsche-Bank-Manager Manfred Knof soll die Commerzbank | |
als neuer Chef sanieren. Die einstimmige Entscheidung des Aufsichtsrats vom | |
Samstag ist ein deutliches Signal: Statt die Nachfolge des [1][zum | |
Jahresende scheidenden Konzernchefs Martin Zielke] intern zu regeln, soll | |
ein externer Kandidat ab Januar den Frankfurter MDAX-Konzern leiten. | |
Auch der Finanzinvestor Cerberus, dessen harsche Kritik an der bisherigen | |
Führung der Bank die Neubesetzung provoziert hatte, begrüßte Knofs | |
Nominierung. Cerberus ist mit gut 5 Prozent zweitgrößter Aktionär der | |
Commerzbank – nach dem deutschen Staat, der infolge der Rettung mit | |
Steuermilliarden in der Finanzkrise heute 15,6 Prozent hält. | |
Der derzeitige Leiter des Privatkundengeschäfts der Deutschen Bank sei „ein | |
erfahrener und umsetzungsstarker Topmanager, der sich in | |
unterschiedlichsten Aufgaben in der Finanzdienstleistungsindustrie bewiesen | |
hat“, begründete Commerzbank-Aufsichtsratschef Hans-Jörg Vetter die Wahl. | |
Was er vom künftigen Vorstandschef erwartet, hatte Vetter, selbst erst seit | |
knapp zwei Monaten im Amt, kürzlich im Intranet der Bank deutlich gemacht: | |
„Die Commerzbank hat viel Gutes, aber in Sachen Effizienz und | |
Profitabilität gibt es noch Luft nach oben.“ Es gebe „Strukturen, die den | |
heutigen Anforderungen und der Größe der Bank nicht mehr angemessen sind“. | |
## Spezialist für schwierige Missionen | |
Knof (55) gilt als Spezialist für schwierige Missionen. Von 1995 an war der | |
Jurist im Allianz-Konzern tätig, zuletzt bis 2017 als Chef für Deutschland, | |
die Schweiz sowie Mittel- und Osteuropa. Knof setzte beim | |
Versicherungskonzern auf Digitalisierung, strich Stellen und sparte. | |
Auch bei der Dresdner Bank, die in der Finanzkrise 2008 von der Commerzbank | |
geschluckt wurde, hat Knof Erfahrungen gesammelt: 2003 bis 2005 war er bei | |
der damaligen Allianz-Tochter tätig – zuletzt als Leiter des | |
Privatkundengeschäfts Deutschland Süd mit Verantwortung für rund 1.000 | |
Filialen. | |
Bei der Commerzbank werden [2][drastische Einschnitte] erwartet. Von 1.000 | |
Filialen könnten nur 200 übrig bleiben, ein Viertel der 40.000 | |
Vollzeitstellen könnte gekappt werden. Schon vor der Coronakrise liefen in | |
der „Coba“ Diskussionen über eine Verschärfung des Sparkurses. Die Pandem… | |
hat der Digitalisierung einen weiteren Schub gegeben. Analysten gehen davon | |
aus, dass die Bank erst 2022 wieder Gewinne macht. | |
Die Sanierung dürfe nicht auf dem Rücken der Belegschaft ausgetragen | |
werden, warnte Verdi. „Die Arbeitnehmer erwarten, dass jetzt Ruhe in die | |
Bank kommt und eine mit uns abgestimmte Strategie vorgestellt wird“, sagte | |
Gewerkschaftssekretär Stefan Wittmann. (dpa) | |
27 Sep 2020 | |
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