# taz.de -- Personality-Beraterin über die Frauenrolle: „Das Foul gehört zum Spiel“

	# taz.de -- Personality-Beraterin über die Frauenrolle: „Das Foul gehört zu…

	> „Lernt schummeln“, sagt Claudia Cornelsen, Expertin für Personality-PR.
	> Ein Gespräch über Aktentaschen und Frösche, die „Muh“ machen.

	Bild: Im Frauenfußball normal: das Foul. Hier legt die Kolumbianerin Yoreli Ri…

	taz: Frau Cornelsen, wieviel haben Sie in Ihren Beratungen mit einem
	inneren Korsett von Frauen zu tun?

	Claudia Cornelsen: Viel. Der Ausdruck gefällt mir: Ein Korsett kann man
	nämlich ausziehen, ob innen oder außen. Es gibt aber auch durchaus Männer,
	die unter ihren traditionellen Rollen etwa der Vater- oder der
	Ernährerrolle leiden, sie müssen so eine Art Ritterrüstung der Stärke
	tragen. Auch nicht schön.

	Was ist das innere Korsett für Sie?

	Das Korsett ist aus Mythen und Klischees zusammengenäht. Ein Mythos lautet,
	dass Frauen mehr leisten müssen als Männer, um anerkannt zu werden. Das
	Fatale: Wenn wir uns dieses Märchen permanent erzählen, halten wir es
	irgendwann für wahr. Die Leistungsgesellschaft ist jedoch noch so ein
	Mythos, nicht Realität: Unsere Wirtschaft belohnt regelmäßig nicht die, die
	mehr leisten, sondern die, die besser ins Team passen. Das ist eher das
	Mittelmaß. Man steigt auf, wenn man sich in den richtigen Seilschaften
	bewegt, nicht wenn man still und allein Großtaten vollbringt.

	Aber wenn eben zu Hause die zweite Schicht wartet, kann man nicht so viel
	Zeit in Seilschaften investieren.

	Das ist der zweite Mythos: You can’t have it all, Familie und Karriere.
	Frauen machen so viel Familienarbeit, da leidet der Beruf oder umgekehrt.
	Männer bringen Privatleben und Beruf perfekt unter einen Hut. Letztens
	wurden Topmanager gefragt, wie sie ihre Zeit einteilen. Heraus kam: 60
	Prozent investieren sie in die Sacharbeit und 40 Prozent in die Peergroup.
	Hier fließen Privatleben und Arbeit ideal ineinander: Beim Bier werden neue
	Ideen geboren und Geschäfte gemacht. Dafür haben Frauen keine Zeit, weil
	sie ja mit 150 Prozent Arbeit zu tun haben.

	Aber viele Frauen machen abends eben den Haushalt und betreuen ihre Kinder.

	Stimmt, das lassen sie sich allzu gern aufhalsen. Gehört zum Mutterkorsett.
	Für Männer dagegen gehört Care-Arbeit oft nicht zum Selbstbild. Eine
	lästige Pflicht. Muss gemacht werden, macht keinen Spaß, überlässt man gern
	anderen. Wenn Frauen schon so bereitwillig, diese Arbeit allein erledigen,
	dann sollten sie wenigstens auf dem Spielplatz statt über Babysocken über
	Aktienkurse reden und in der Zuschauerbank beim Kinderturnen über
	Vertragsklauseln diskutieren. Stattdessen privatisieren sie oft sogar die
	Arbeit. Da wird zum Business-Meeting selbstgebackener Kuchen mitgebracht.
	Das kostet private Zeit und privates Geld. Männer treffen sich im
	Restaurant und setzen das Ganze als Arbeitsessen von der Steuer ab. Das
	spart Zeit und Geld. Delegieren heißt auch: an den Partner oder die
	Partnerin delegieren, der sich heute noch aus der Verantwortung stiehlt. Es
	könnte sich lohnen, diese Konflikte auszuhalten.

	Wegen ihrer angeblichen Familienorientierung gelten Frauen auch nicht als
	die geborenen Führungskräfte.

	Ein Problem vieler Frauen ist, dass sie das Hochglanzgerede ernst nehmen.
	Sie wollen kooperativ sein, 150 Prozent geben, ein tolle Mutter, eine tolle
	Ehefrau sein – und zweimal die Woche zum Sport. Dabei sind das alles
	irgendwelche Pseudo-Ideale, Bullshit-Bingo der Wirtschaft. Eine kluge Frau
	hört sich das an, schüttelt sich kurz und lebt ihr Leben.

	Frauen wollen das gute Mädchen sein.

	Genau darin liegt der Fehler. Schauen Sie, es gibt beim Fußball Regeln für
	ein Foulspiel, weil das Foulspiel zwar verboten ist, aber es trotzdem
	ständig stattfindet. Sonst bräuchte man keinen Elfmeterpunkt. Offenbar
	gehört es zum Spiel dazu, ab und zu Foul zu spielen. Die Steuerberaterin
	Marianne Schwan hat in ihrem Buch „Milchmädchens Rache“ vor 20 Jahren
	erklärt, dass man eine Aktentasche von der Steuer absetzen kann, eine
	Handtasche aber nicht. Welche Frau kauft also noch eine Handtasche, um
	damit ins Büro zu gehen? Auf der Rechnung muss Aktentasche stehen!

	Die Aktentasche ist ja so ein Symbol dafür, dass Frauen in diesen Jobs
	nicht vorgesehen sind. Wie sie es machen, ist es falsch: Wenn sie auf den
	Tisch haut, ist sie unweiblich, wenn nicht, dann eine schwache Chefin.

	Eine Frage der Erwartungen. Wenn ein Frosch auf die Bühne kommt, erwarte
	ich, dass er quakt. Wenn er Muh sagt, sage ich: Das ist kein Frosch. Das
	sind kognitive Dissonanzen. Veränderung braucht Übung von allen
	Beteiligten: Vielleicht macht die Frau, die als erste auf den Tisch haut,
	keine weitere Karriere. Aber sie leistet Pionierarbeit. Es werden weitere
	folgen, die auf den Tisch hauen – und die kommen dann ein Stück weiter.

	Aber der Frosch, der muht, wirkt künstlich. Frauen können schließlich nicht
	auf das Bild des Genies oder der geborenen Führungspersönlichkeit bauen …

	Genies sind angeblich männlich. Dies Klischee muss ich also bedienen oder
	modulieren, wenn ich als Frau meine Idee durchbringen will. Eventuell muss
	ich sie einem der Hierarchen unterjubeln und auf meine öffentliche
	Autorschaft verzichten. Dann ist die Idee realisiert, nur der Ruhm ist
	flöten. Alles hat seinen Preis. Wenn man seine Ziele erreichen und die
	Lorbeeren kassieren will, dann muss man kooperieren: Du sagst dies, du das;
	du bist pro forma dagegen und am Ende übernehme ich. Frauen sollten
	erkennen, dass diese Art von „Schummeln“ Teil des Spiels ist.

	Und Ihr Beruf ist es, Frauen das Schummeln beizubringen:

	Schummeln ist Teil der Strategie, wie man sein öffentliches Image designen
	kann. Man braucht zwei Dinge: Abi und Sex.

	Was?

	Ein Akronym: APISEGS. A heißt Absurditäten schaffen, etwa wenn Stefan Raab
	Boxweltmeisterin wird. P ist Polarisieren, zum Beispiel jemanden angreifen,
	wo es mich nichts kostet. Ein offener Brief an Merkel und mein Name ist
	bekannt. Inszenierte Polarisierungen sind in der Politik gang und gäbe. I
	steht für „Im Glanze anderer sonnen“, also immer hübsch darauf achten, mit
	wem man gesehen wird, und darüber reden, wen man alles kennt. S wie
	Selbstinszenierung: Männer bezahlen Geld dafür, dass sie auf Kongressen
	reden dürfen. Das wissen Frauen oft gar nicht. Sie sehen nur, dass sie
	nicht aufs Podium geladen werden. Man kann auch ein Buch schreiben, ohne
	dass man es selbst schreibt. Deswegen gibt es Ghostwriter. E wie
	Erfolgreiche Blamage: einen Misserfolg zuzugeben macht sympathisch. Das
	können Frauen ganz gut, da müssen eher die Männer üben. G wie Geheimnisse
	schaffen. Man ist dann total wichtig im Unternehmen, wenn man an
	Geheimprojekten mitarbeitet. Verschlusssache! Und das Letzte ist eben S wie
	Schummeln.

	Wenn Sie also mit den Frauen üben, Dinge zu tun, die sie bisher für falsch
	hielten – dann werden die relativ oft sagen: Das mach ich nicht, dazu habe
	ich keine Lust mehr.

	Es geht nicht darum, Dinge zu tun, die man für falsch hält. Im Gegenteil!
	Es geht darum, endlich die Dinge zu tun, die man tun will, aber nicht tun
	darf. Es geht um ein Art Coming-out der ehrlichen Frau. Aber das ist
	fürwahr nicht unanstrengend, weil drum herum so wenige Frauen sind, die
	sich ein solches Coming-out trauen. Deswegen scheuen viele den Kampf und
	hören frustriert auf. Viele der angeblich „gescheiterten“ Frauen aus den
	Vorständen haben zwar unter der schlechten Presse gelitten, aber sie haben
	auch gesagt: Wisst ihr was, finanziell hab ich ausgesorgt, und jetzt
	genieße ich das Leben. Das ist schade für die anderen Frauen und die
	Frauenbewegung. So entsteht der nächste Mythos: Frauen scheitern. Aber sie
	scheitern nicht an der Macht selbst, sondern höchstens daran, dass sie
	anders sind, als der Mythos erlaubt.

	Was genau hat da nicht funktioniert?

	Vieles von dem, was wir hier besprochen haben. Diese Frauen sind
	Pionierinnen und im Rahmen ihrer Möglichkeiten sehr weit gekommen. Wer
	einen Gipfel nur in Stöckelschuhen erklimmen darf, damit der Mythos
	Weiblichkeit nicht in Frage gestellt wird, kommt eben nicht sonderlich
	weit. Schon gar nicht, wenn man allein geht und keine Seilschaft hat.
	Inzwischen schaffen es Frauen relativ locker bis zur Schneegrenze. Jetzt
	sind wir in der Phase, wo die Frauen sich über Schuhe Gedanken machen und
	über Seilschaften.

	8 Mar 2016

	## AUTOREN

	Heide Oestreich

	## TAGS

	Schwerpunkt Feministischer Kampftag
	Gleichberechtigung
	Rollenbilder
	Chancengleichheit
	Frauenfußball
	Gleichberechtigung
	Feminismus
	Diskriminierung

	## ARTIKEL ZUM THEMA

	Trainerinnen im Frauenfußball: Professionalisierungsopfer

	In der Frauen-Bundesliga sind die Trainerposten nur noch mit Männern
	besetzt. Ein Aufreger ist diese Entwicklung erstaunlicherweise nicht.

	Hamburger Frauendatenreport: Besser gebildet, miesere Jobs

	In Hamburg arbeiten mehr Frauen denn je, doch oft in prekären
	Verhältnissen. Der DGB fordert ein Recht auf befristete Teilzeit.

	Demo zum Frauen*kampftag in Berlin: Ein Zeichen für Frauenrechte

	Vor dem „Weltfrauentag“ haben in Berlin Tausende für feministische Themen
	demonstriert. Es war laut, emotional – und divers.

	Lohndiskriminierung in Deutschland: Frauen arbeiten viel, verdienen wenig

	Deutschland schneidet beim Thema Lohngleichheit in der EU schlecht ab. Eine
	neue Studie belegt die Gender-Diskriminierung von GrundschullehrerInnen.