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# taz.de -- Fairtrade-Chef über Textilindustrie: „Keine hohen Anforderungen�…
> Große Textilkonzerne verpflichten sich zu nachhaltigerer Produktion. Das
> reicht nicht aus, sagt Fairtrade-Chef Dieter Overath
Bild: Eine Fabrik lässt sich noch besichtigen, beim Rest der Lieferkette kann …
taz: Herr Overath, zahlreiche große Textilkonzerne wie C&A und H&M sind dem
Bündnis für nachhaltige Textilien beigetreten, das Entwicklungsminister
Gerd Müller (CSU) nach der Katastrophe in Bangladesch gegründet hatte.
Können wir faire Kleidung bald überall kaufen?
Dieter Overath: Das wäre toll. Der Grund, dass dieses Bündnis sehr breit
ist, ist mit Sicherheit, dass die Anforderungen an Einzelunternehmen nicht
sehr hoch sind. Der Fall ist vergleichbar mit der gesetzlichen Debatte über
den Mindestlohn. Natürlich versuchen die Unternehmensverbände die
Anforderungen so weit als möglich zu reduzieren. Das liegt in der Natur der
Sache.
Das Bündnis beruht auf freiwilliger Selbstverpflichtung der Unternehmen.
Möglich wäre auch gewesen, dass die Bundesregierung gesetzliche Standards
vorgibt.
Es wäre schon toll, wenn die Bundesregierung selbst mit gutem Beispiel
vorangehen würde. Damit meine ich die öffentliche Beschaffung von Kleidung,
beispielsweise die von Polizisten. Wenn man hier weiterhin dem
preiswertesten Angebot folgt, leistet man selbst einen Beitrag dazu, dass
die Produktionsbedingungen schlecht bleiben und der Preis regiert.
Also kein Gesetz?
Doch, das auch. Zudem braucht es staatliche Institutionen zur Kontrolle von
Herstellungsbedingungen. In den USA wird beispielsweise der Zoll aktiv,
wenn vermutet wird, dass Kinderarbeit bei der Herstellung am Werk ist.
Bisher hat sich der Staat in Deutschland zu sehr zurückgehalten.
Kann sich durch das Textilbündnis trotzdem etwas verbessern?
Ich hoffe, dass sich mit der weiteren kritischen Beobachtung von Medien und
NGOs künftig kein Unternehmen mehr aus der Verantwortung stehlen kann. Das
Bündnis kann Transparenz schaffen, welche Strukturen zu den
Arbeitsbedingungen der Näherinnen beispielsweise in Bangladesch führen.
Welche sind das?
Zum Beispiel der Termin- und Kostendruck der Textilhersteller. In den
Arbeitsgruppen des Textilbündnisses muss an diesen Hauptbaustellen
gearbeitet werden. Wenn sich keine konkreten Fortschritte bei den
Näherinnen in Bangladesch zeigen, dann war die Schaffung des
Textilbündnisses nicht erfolgreich.
Fairtrade arbeitet gerade selbst an einem Textilsiegel. Was soll das
leisten?
Unternehmen sollen sich innerhalb eines bestimmten Zeitplans zu konkreten
Sozial- und Umweltstandards wie existenzsichernden Löhnen verpflichten.
Außerdem werden nur Firmen teilnehmen können, die ihre gesamte Lieferkette
transparent machen. Damit sollen die Missstände auf allen Ebenen behoben
werden. Also sowohl beim Anbau von Baumwolle als auch bei der Bezahlung von
Näherinnen.
Sehen Sie das Textilbündnis als Konkurrenz für das Fairtrade-Siegel?
Nein. In den Verhandlungen hat sich gezeigt, dass es Unternehmen gibt, die
sich über die Anforderungen der Unternehmerverbände hinaus für höhere
soziale Standards einsetzen und mit gutem Beispiel vorangehen. Ich denke,
dass diese Beispiele andere Unternehmen zum Nachziehen bewegen werden.
4 Jun 2015
## AUTOREN
Katharina Schwirkus
## TAGS
Bangladesch
Textilindustrie
Nachhaltigkeit
Mode
Fairtrade
Welthandel
Bangladesch
Textil-Bündnis
Arbeitsbedingungen
Peta
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