# taz.de -- Sanierung der Warenhauskette: Karstadts kleine Städte | |
> Der neue Karstadt-Investor Benko plant die Sanierung der Kette. Das | |
> könnte das Aus für Häuser in strukturschwachen Städten bedeuten. | |
Bild: Könnten in Neumünster bald der Vergangenheit angehören: Karstadt-Tüte… | |
NEUMÜNSTER taz | Noch wehen die blauen Fahnen an der Fassade im Stil der | |
70er Jahre. Unter dem vorgezogenen Dach ducken sich Verkaufsstände, ein | |
Obsthändler, ein Asia-Imbiss, eine Bäckerei. Das Innere der | |
Karstadt-Filiale in der Innenstadt von Neumünster sieht so aus wie die | |
meisten Warenhäuser der Kette. Es gibt Parfüm, Handtaschen, Süßwaren, | |
Bekleidung, Haushaltswaren, ein Restaurant. | |
Es ist das verlässliche, bundesweit gleiche Sortiment – vertraut, solide, | |
etwas bieder. Gerade in kleineren und mittleren Städten bilden die | |
Warenhäuser oft das Zentrum der Einkaufsstraßen, sie sind „ein Treffpunkt�… | |
wie eine Kundin in Neumünster sagt. Aber die Stadt in Schleswig-Holstein | |
bangt um den Bestand des Hauses. | |
Auf einer bisher nicht bestätigten Liste von bedrohten Standorten ist | |
Neumünster genannt. Genaueres könnte heute bekannt werden, wenn der | |
Aufsichtsrat des Unternehmens zusammenkommt. Doch nach Informationen der | |
Süddeutschen Zeitung soll es keine weitreichende Entscheidungen geben. Es | |
sei nicht Art der Signa-Holding, etwas in drei Stunden zu entscheiden, | |
worüber Wochen nachgedacht werden müsse, zitiert das Blatt die Investoren. | |
Es ist das erste Treffen des Aufsichtsrates, nachdem der Tiroler | |
Immobilieninvestor René Benko den Konzern übernahm. Benkos Signa Holding | |
kaufte im August den Konzern für einen Euro vom erfolglosen Vorbesitzer | |
Nicolas Berggruen. Zuvor gehörten Benko bereits die Vorzeige-Filialen wie | |
das KaDeWe in Berlin. Bundesweit beschäftigt Karstadt rund 17.000 Menschen | |
in 88 Standorten. | |
## Berggruen „willentlich gescheitert“ | |
Gerade die Umsätze der kleineren Häuser reichen seit Jahren nicht mehr aus. | |
Neumünster teilt die Probleme vieler gefährdeter Standorte: Die | |
schleswig-holsteinische Stadt mit ihren knapp 77.000 Einwohnern ist | |
strukturschwach, die Glanzzeiten der einst wohlbekannten Tuch-, Leder- und | |
Textilindustrie sind mittlerweile vorbei. An kleineren Standorten wie | |
diesen drohen weitere Schließungs- und Entlassungswellen. | |
„Wir kennen das ja inzwischen“, sagt ein Verkäufer in Neumünster. Angst um | |
den Arbeitsplatz ist seit Jahren der Normalzustand bei Karstadt. Eine Reihe | |
von Filialen wurde bereits geschlossen. Die Gewerkschaft Ver.di verlangt | |
vom neuen Investor eine Standort- und Beschäftigungssicherung sowie die | |
Tarifbindung an die Löhne im Einzelhandel. Nicolas Berggruen, der zum | |
Beginn seines finanziellen Engagements im Jahr 2010 als Retter gefeiert | |
wurde, sei „willentlich gescheitert“, sagt Stefanie Nutzenberger, im | |
Ver.di-Vorstand zuständig für den Handel. | |
Statt zu investieren, habe Berggruen über 2.000 Arbeitsplätze vernichtet | |
und Kapital aus dem Unternehmen gezogen. „Das Geld floss über die | |
Aufkündigung der Tarifbindung direkt aus den Taschen der Beschäftigten zu | |
ihm“, so Nutzenberger. | |
„An uns liegt es nicht, wenn wir schließen müssen“, sagt eine Verkäuferin | |
in Neumünster. Es herrscht Betrieb: Mädchen im Schulalter stöbern nach | |
Schnäppchen, ein älteres Paar lässt sich zum Messersortiment im Angebot | |
beraten. | |
## Kunden an das Internet verloren | |
Geäußert hat sich Benko zu seinen Plänen noch nicht, aber er scheint | |
aktiver eingreifen zu wollen als Berggruen. So hat der neue Besitzer sowohl | |
im Karstadt-Management als auch im Aufsichtsrat Personal ausgetauscht und | |
freie Stühle mit Vertrauten besetzt. | |
Der alte wie neue Karstadt-Aufsichtsratsvorsitzende Stephan Fanderl drohte | |
im Juli „schmerzhafte Einschnitte“ an, „um dem gesunden Kern eine Zukunft | |
zu geben“. Genannt wurden die Hauptverwaltung in Essen und der | |
Logistikbereich, denn „die Kraft der Karstadt-Filialen, zu hohe Zentral- | |
und Logistikkosten zu tragen, ist begrenzt“. | |
Viele Experten sehen das Problem aber im Modell Warenhaus selbst. So geht | |
ein Teil der Kundschaft ans Internet verloren. Gleichzeitig bieten viele | |
Supermärkte Non-Food-Produkte von Küchengeräten bis Kleidung an. | |
Doch in Neumünster scheint der Glaube an die Innenstadt ungebrochen: Schräg | |
gegenüber vom Karstadt-Haus entsteht das Shopping-Center „Einkaufspalast“. | |
Es bietet vom Elektromarkt bis zum Lebensmittelgeschäft alles unter einem | |
Dach – wie Karstadt. | |
11 Sep 2014 | |
## AUTOREN | |
Esther Geisslinger | |
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