Introduction
Introduction Statistics Contact Development Disclaimer Help
# taz.de -- Alle Artikel von Andreas Marggraf
seitenwende auf dem taz lab ganztägig erörtern: taz-Chef:innen zum Ansprechen
taz-Chef über Folgen des neuen Koalitionsvertrags: Hoffnung auf Hoffnung für …
Der Koalitionsvertrag der neuen Merz-Regierung beinhaltet kaum
Zukunftstaugliches. Doch taz-Chef Andreas Marggraf fand in dem Papier
tatsächlich Spuren von Hoffnung für gemeinnützige Medien.
gemeinnützigkeit absichern: Ein Hoffnungsschimmerfür die Medienvielfalt
taz-Geschäftsführung über die Abo-Preise: Linker, kritischer Journalismus ha…
Die Kosten steigen weiterhin in allen Bereichen, wie kann die taz trotzdem
bezahlbar bleiben? Eine Analyse der taz-Chef:innen.
auf eine zahl mit taz-geschäftsführer:innen: Wir sind auf dem richtigen Weg
Jahresgruß der taz-Chef:innen: Keine Zeit für keine Zeitung
Seitenwende bei der taz: Die taz-Geschäftsführung über Veränderungen in der
Medienlandschaft und die Zukunft der Tageszeitung.
Wie die Geno die Zeitung emanzipierte
Die Genossenschaftsform hat der taz die Möglichkeit gegeben, sich als
eigenständiges und stets nach neuen Wegen suchendes Medienunternehmen zu
etablieren
boulevard unseres besten: taz glänzt beiIVW-Zahlen
Sanierung der Rudi-Dutschke-Str. 23: Eigentum verpflichtet auch uns
Die Mieteinnahmen aus dem Rudi-Dutschke-Haus ermöglichen eine stabile
Finanzierung des taz Journalismus. Doch das alte taz-Gebäude benötigt nach
über 30 Jahren dringend eine Sanierung. Helfen Sie uns, das Haus fit für
die Zukunft zu machen.
Wir sind und bleiben der taz Solidarpakt
Trotz notwendiger Abopreiserhöhungen dürfen Leser*innen auch in Zukunft
mit dem solidarischen Preismodell der taz rechnen
Mit der wochentaz für mehr Zukunft
Mit freundlichem Feedback haben die Leser*innen die neue wochentaz
begrüßt. Auch der Blick auf die Zahlen zeigt ein positives Bild. Doch die
Herausforderungen für die taz als Zeitung für morgen bleiben vielfältig
Mehr Nähe wagen
taz-Pandemiestab beschließt deutliche Lockerungen
Die taz in der Omikron-Welle: Tanzen im Interim
Großes Publikum für den Norden
Eine Ode der taz-Geschäftsführung aus gegebenem Anlass
Ein wichtiger Schritt in die Zukunft
Für das digitale Zeitunglesen bietet die taz App die optimale
Darstellungsform – auch für Digital Natives
Besondere Stärken in besonderen Zeiten
Die Coronapandemie stellte die taz vor Schwierigkeiten, wie es sie zuvor in
41 Jahren taz-Geschichte selten gab. Inzwischen zeichnet sich ab, dass wir
diese Herausforderung erstaunlich gut meistern könnten. Zeit für eine
Bestandsaufnahme
Danke für 2 x 20.000 Beweise einer gelebten Utopie
Mitten in der Coronakrise können die taz Genossenschaft und unser
Online-Bezahlmodell taz zahl ich große Erfolge feiern. Zeit für einen
Moment des Innehaltens und der Bewusstmachung, dass die taz ohne Sie,
unsere Unterstützer:innen, keine Gegenwart und Zukunft hätte
Transformation bedeutet Veränderung
Für den Fortbestand der taz ist der digitale Wandel wichtig. Was für
Widerstände gibt es und was können wir tun, um uns auf das Neue
einzulassen: Unsere Neujahrsvorsätze
Die taz bleibt wie sie war – anders
Paywalls, staatliche Hilfe für Zustellungen, Finanzierung durch Spenden –
die Medienbranche ist im Zuge der Digitalisierung auf der Suche nach neuen
Geschäftsmodellen. Was plant die taz?
You are viewing proxied material from taz.de. The copyright of proxied material belongs to its original authors. Any comments or complaints in relation to proxied material should be directed to the original authors of the content concerned. Please see the disclaimer for more details.