# taz.de -- Basketballverein Alba Berlin unter Druck: Im Dauereinsatz

	# taz.de -- Basketballverein Alba Berlin unter Druck: Im Dauereinsatz

	> Alba Berlin will benachteiligten Kindern helfen, Frauenbasketball
	> professionalisieren und das Männerteam macht zudem Sorgen. Ein
	> schwieriger Spagat.

	Bild: Spieler vom Männerteam von Alba schauen den Frauen bei einem Finalspiel …

	Berlin taz \| Mehr als sein halbes Leben [1][steht Marco Baldi] schon in
	Diensten von Alba Berlin. Die sportliche Leitung übernahm er mit der
	Vereinsgründung vor 33 Jahren. Und seine Identifikation mit dem Klub
	unterstreicht der 62-Jährige an diesem Tag zum Gespräch auf der
	Geschäftsstelle mit seiner Garderobe. Er trägt einen schwarzen Hoodie mit
	Alba-Wappen auf der Brust. Die Lage ist ernst. Ein Boulevardblatt schrieb
	bereits im November von der größten „Alba-Krise der letzten 25 Jahre –
	mindentens“. Seither hat sich die Situation kaum verbessert. Das Männerteam
	steht in der Basketball-Bundesliga trotz zweithöchstem Etat auf dem 14.
	Platz. Erstmals droht Alba die Playoffs zu verpassen. In der EuroLeague
	belegt man den letzten Tabellenrang. Das entspricht zumindestens der
	Budgetrangliste.

	Der Krisenbefund trifft zu und wiederum auch nicht. Denn Alba hat mehrere
	Gesichter und zeigt sich andernorts in seiner schönsten Blüte. Am Vortag,
	erzählt Baldi, sei er in der Sömmeringhalle beim 65:46 des Frauenteams von
	Alba gegen Hannover vor knapp 2.000 Zuschauern gewesen. „Das ist nicht nur
	eine persönliche Freude. [2][Da wächst und entsteht etwas.]“ Binnen
	kürzester Zeit hat sich Alba zum Publikumsmagneten im Frauenbasketball
	entwickelt und schon in der zweiten Bundesligasaison vergangenes Jahr den
	deutschen Meistertitel gewonnen. Wie bei den Männern profitiert das Team
	von einem organisch gewachsenen einmaligen Nachwuchsprogramm in
	Deutschland, das immer wieder Talente bis an die Spitze befördert.

	Und Alba hat noch eine dritte Seite. Der Verein hat sich in Zusammenarbeit
	mit Schulen, Kitas, kommunalen Behörden und Stiftungen der Förderung des
	Breitensports verschrieben mit besonderem Augenmerk auf Kinder, denen der
	Zugang durch soziale Barrieren erschwert wird. 15.000 Kinder sind in Berlin
	in die Alba-Projekte involviert. Daraus ist mittlerweile unter Federführung
	des ehemaligen Nationalspielers und Alba-Vizepräsidenten Henning Harnisch
	[3][mit „Sport Vernetzt“] eine bundesweite Initiative mit über 50
	Kooperationspartnern geworden.

	In Berlin sind für Alba um die 350 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im
	Einsatz. Baldi sagt: „Wir haben viele Menschen bei uns, die nicht nur sehr
	viel Energie für ihre Arbeit aufbringen, sondern auch unseren Wertekanon in
	sich tragen und Ideen weiterentwickeln. Das ist unser eigentliches
	Kapital.“ Vom Berliner Modellprojekt in der Gropiusstadt berichtet Marc
	Ulrich, Schulleiter der Janusz-Korczak-Schule: „Wir haben in letzter Zeit
	weniger Gewaltvorfälle an der Schule zu verbuchen, und das schreiben wir
	auch der Arbeit von Alba Berlin zu.“

	## „Es ist ein Zusammenspiel“

	Der Verein wächst an allen Ecken und Enden. Die Gleichzeitigkeit der
	Prozesse ist gewollt, wie Baldi versichert. „Es ist ein Zusammenspiel. Wir
	haben zwei Teams, die strahlen und das ganze Grassrootprogramm in positiver
	Art und Weise anzünden und motivieren. Das ist unsere einzigartige Kraft.“

	Doch wie stabil ist dieses so groß gewordene Gebilde, wenn der größte
	Stützpfeiler, das Männerprofiteam, mehr ins Wanken geraten würde? Marco
	Baldi räumt ein: „Die Strahlkraft des Ganzen hängt schon massiv davon ab,
	wie wettbewerbsfähig wir mit diesem Team sind.“ Eine dauerhafte Krise wäre
	auch für das Ganze ein Risiko.

	Die aktuelle Misere führt Baldi vornehmlich auf Verletzungspech
	historischen Ausmaßes zurück, das schlechte Ergebnisse begünstigt hätte und
	diese wiederum einen kollektiven Vertrauensverlust des Teams in die eigenen
	Fähigkeiten. Ein Teufelskreis. Und er bestätigt, dass der Kader von Alba,
	mit dem der Verein zuletzt 2020, 2021 und 2022 Deutscher Meister wurde, in
	den vergangenen beiden Jahren an Qualität verloren habe. Baldi erklärt: „Es
	fließen mittlerweile erhebliche Mittel in unsere Infrastruktur, die dem
	Team fehlen.“

	## Alba muss sich selbst helfen

	Gemeint ist die im Sommer 2023 erneut deutlich hochgesetzte Miete für die
	Multifunktionshalle am Ostbahnhof durch den amerikanischen Eigentümer, der
	Anschutz Entertainment Group. Es ist die derzeit größte Baustelle des
	Vereins. Gespräche mit dem Berliner Senat über einen Umzug in eine
	alternative Sportstätte, das Velodrom etwa, blieben in den letzten Jahren
	ergebnislos.

	So muss Alba vermutlich sich selbst helfen. Die Lösung dieses Problems
	könnte aus Sicht von Marco Baldi mit der Lösung eines anderen Problems
	verbunden sein – der Reform der europäischen Basketballordnung. Momentan
	ist Alba Berlin nur dank einer Wildcard [4][in der EuroLeague], dem
	hochklassigsten Wettbewerb, dabei und müsste aufgrund seiner schwachen
	sportlichen Bilanz um den Verbleib dort bangen.

	Doch 2026 laufen ohnehin die A-Lizenzen der 13 festen
	EuroLeague-Anteilseigner aus – und die Unzufriedenheit der Klubs ist groß.
	Über 170 Millionen Euro Verlust machten die 18 Teilnehmer in der Vorsaison.
	Es fehle eine Strategie des nachhaltigen Wirtschaftens. Und die
	nordamerikanische NBA denkt offenbar über einen Liga-Ableger in Europa in
	Zusammenarbeit mit dem Weltbasketballverband (Fiba) nach. Der
	Handlungsdruck auf die EuroLeague sei groß, stellt Marco Baldi fest.

	Seine Sympathie zum NBA-Modell will er gar nicht verhehlen. Nicht in allem
	sei die Liga ein Vorbild, aber wenn ein turbokapitalistisches Land wie die
	USA sozialistische Elemente in seine Liga trage, wenn die starken Märkte
	(New York) die schwachen Märkte (Indiana oder Sacramento) unterstützen
	würde, es eine Gehaltsobergrenze gebe und die schlechtesten Teams sich die
	besten Talente auswählen könnten, dann müsste man sich das schon mal
	genauer anschauen. Der europäische Basketball müsse seine Kultur
	beibehalten, aber besser zusammenarbeiten und nicht ohne Rücksicht auf
	Verluste auf den kurzfristigen Erfolg setzen.

	## Hoffen auf europäische Reformen

	Der Wildwuchs von Wettbewerben hat in den vergangenen Jahren in Europa zu
	einer Unübersichtlichkeit und Planungsunsicherheit geführt. Aus Sicht von
	Baldi hat man dadurch nicht ansatzweise die Wachstumspotenziale
	ausgeschöpft, die Marktanalysen dem Basketball verheißen. In einem Wandel
	des Basketballangebots sieht Alba Berlin also seine Zukunftschance. Baldi
	weiß, dass auch in Berlin die Schulterklopfer vor allem nach sportlichen
	Erfolgen kommen. Das Grassrootprogramm sei dagegen eher ein „Nice to have“.

	Der Berliner Senat begründe seine immensen Ausgaben für drei [5][Gastspiele
	der National Football League] aus den USA (ca 12,5 Millionen Euro) mit der
	hohen Rendite für die Stadt. „Das kann man machen“, sagt Baldi, „aber ich
	würde mir wünschen, dass einmal die Stadtrendite von Alba auch unter dem
	sozialen Aspekt berechnet würde.“

	Mit dem Engagement im Frauenbasketball will Alba wiederum eine ganz andere
	Aufgabe schultern, die Umgestaltung eines extrem amateurhaften Umfelds.
	[6][Svenja Brunckhorst,] die im Sommer erst Olympiasiegerin im
	3x3-Basketball wurde, leitet das Projekt seit dieser Saison. Die nationale
	Spitze hat man mit dem Titel bereits vergangenen Sommer erklommen, zur
	europäischen Spitze ist es noch ein weiter Weg. Brunckhorst sagt: „Es
	bringt nicht viel, wenn Alba sein eigenes Ding macht und die Bundesliga
	kommt nicht hinterher. Wir müssen daran arbeiten, das ganze System
	weiterzuentwickeln.“ Um das zu beschleunigen, wäre es „eine große Hilfe�…
	wenn Männerbasketballklubs wie Bayern München oder die Telekom Baskets Bonn
	mit Frauenteams einsteigen würden. Man könnte auch sagen, Alba ist darauf
	angewiesen, dass derartige Klubs folgen.

	In Berlin hat man die professionellen Strukturen des Männerteams auf das
	Frauenteam übertragen. Die Spielerinnen haben den gleichen Zugang zu
	Einzeltrainings, Physiotherapie, medizinischer Betreuung,
	Ernährungsberatung oder psychologischer Beratung.

	## Andere Basketballwelt

	Noch ist das Frauenteam von Alba ein Solitär insbesondere mit seiner
	Fan-Comunity, die in der Sömmeringhalle, wo einst auch die Männer groß
	wurden, allein mit ihrer großen Präsenz und Lautstärke die staunenden
	Gästeteams in eine andere Basketballwelt entführen. Das zahlreiche Publikum
	speist sich auch aus den vielen Alba-Basketballnachwuchsprojekten und trägt
	dazu bei, dass der Weg zur finanziellen Selbstständigkeit bereits in zwei,
	drei Jahren abgeschlossen sein soll, wie Baldi sagt. Bis zu 20 Prozent vom
	Budget des Frauenteams würden momentan noch aus der Männerabteilung
	quersubventioniert werden, sagt er. Von der Frauenbasketball-WM 2026 in
	Deutschland verspricht sich der Verein weiteren Rückenwind für die
	Entwicklung.

	Angst, Alba könne angesichts des kriselnden Männerteams vom Prinzip des
	gleichzeitigen Vorantreibens seiner Projekte abrücken und die Kräfte
	bündeln, hat Svenja Brunckhorst nicht. „Ich glaube, wir sind schon sehr
	eigenständig. Wir zeigen durch unsere Leistungen und die volle Halle unsere
	Bedeutung. Auch in der Vereinsführung sind alle begeistert.“

	In der Gleichzeitigkeit des Engagements von Alba liege die Kraft, sagt
	Marco Baldi. Die Projekte würden sich gegenseitig „beatmen“. Das sei aber
	verdammt anstrengend. Selbstverständlich gebe es auch Stimmen im Verein,
	die davor warnen, zu viel auf einmal zu machen. Ambivalenzen gehören
	sozusagen zum alltäglichen Geschäft. Baldi räumt ein: „Die Zweifel gibt es
	manchmal auch bei mir.“

	3 Feb 2025

	## LINKS

	[1] /Alba-Berlin-Geschaeftsfuehrer-im-Interview/!5110311
	[2] /Alba-Berlin-wird-weiblich/!5889670
	[3] https://sport-vernetzt.de/
	[4] /Debatte-um-die-Super-League/!5762258
	[5] /NFL-zu-Gast-in-Deutschland/!6044229
	[6] /Basketballerin-Svenja-Brunckhorst/!6026342

	## AUTOREN

	Johannes Kopp

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