# taz.de -- Finanzkrise des DFB: Die Spareinlage | |
> Der Deutsche Fußball-Bund ist finanziell schwer gebeutelt. Nun hofft er | |
> auf eine milde Justiz und eine starke EM, damit das Minus nicht noch | |
> wächst. | |
Bild: Verrenkungen für den DFB: David Raum trainiert auf dem Verbands-Campus | |
Der Deutsche Fußball-Bund, DFB, ist in der Fanszene zwar verhasst, aber | |
gesamtgesellschaftlich galt die Frankfurter Fußballverwaltung doch als | |
sicherer Hafen, in dem sowohl kleine Motorboote als auch Yachten und | |
Trawler verlässlich versorgt wurden. Die Herren von der Otto-Fleck-Schneise | |
kümmerten sich um Spielbetrieb, DFB-Pokal, den Nachwuchs und die | |
Nationalmannschaften. Das ist immer noch so. | |
Aber etwas Grundsätzliches hat sich verändert – was man an den Worten von | |
Stephan Grunwald, hauptamtlicher DFB-Finanzdirektor, ablesen kann: „Es kann | |
in den nächsten zehn Jahren nicht so weitergehen“, sagt der Revisor, „weil | |
es den Verband dann nicht mehr gibt.“ | |
Als der Norddeutsche im März 2022 von DFB-Präsident Bernd Neuendorf nach | |
Hessen beordert wurde, war das Renommee des Verbandes bereits ordentlich | |
angeschlagen: WM-Affäre 2006, Razzien in der DFB-Zentrale, Aberkennung der | |
Gemeinnützigkeit und damit der Steuervorteile für die Jahre 2006, 2014 und | |
2015, Leistungsknick der Männer-Nationalmannschaft. | |
In einer seiner ersten öffentlichen Amtshandlungen durfte Stephan Grunwald | |
den [1][Finanzbericht für das Jahr 2021] vorstellen, und das war kein | |
vergnüglicher Moment, denn der DFB schrieb ein dickes Minus: 33,5 Millionen | |
Euro. Kürzlich legte der Verband, der mittlerweile in der Kennedyallee im | |
DFB-Campus residiert, [2][die Bilanz fürs Folgejahr] vor. Wieder musste | |
Grunwald eine schlechte Nachricht unters Medienvolk bringen: 4,2 Millionen | |
Miese, und das auch nur, weil der DFB einen Rentenfonds auflöste und statt | |
80 Millionen Euro in Wertpapieren jetzt nur noch 36 Millionen hält. | |
Der Fußballbund, mithin der größte der Welt, ist in Schieflage geraten, und | |
es braucht mittlerweile schon beschwichtigende Statements von | |
Verbandsseite, dass es so schlimm dann doch nicht sei. Jan Thielmann, | |
Leiter des Rechnungswesens, sagte dem Handelsblatt: „Wir sind weit weg | |
davon, illiquide zu sein.“ Es gibt noch immer ein paar Milliönchen auf | |
der Habenseite, aber eben auch Verbindlichkeiten bei Banken in Höhe von | |
fast 72 Millionen Euro. | |
## Männer und Moneten | |
Das Geld auf der Seite der Aktiva floss immer verlässlich zum DFB. Der | |
Garant dafür: die Nationalmannschaft der Männer. Sie war Cashcow und | |
Bilanzaufhübscher. Auf sie stürzten sich Sponsoren, Zuschauer und | |
TV-Vermarkter. Während so gut wie alle anderen vom DFB betreuten Sparten | |
Verluste schrieben, kam durch die Auswahl der Männer Geld ins Portemonnaie. | |
In der aktuellen Bilanz wird dieses Missverhältnis – warum eigentlich? – | |
nicht mehr ausgewiesen, aber für das Jahr 2021 wird Folgendes schwarz auf | |
weiß belegt: Die Männer erwirtschafteten ein Plus von über 70 Millionen | |
Euro, wohingegen die Frauen, das U21-Auswahlteam und die | |
Juniorennationalmannschaften ein Defizit von etwa 11 Millionen Euro | |
anhäuften. Auch die Organisation des Spielbetriebs ist ein | |
Zuschussgeschäft, während der DFB-Pokal ein leichtes Plus garantiert. | |
Es braucht keinen Abschluss in Betriebswirtschaft, um zu verstehen, dass | |
eine leistungsschwache A-Nationalmannschaft der Männer das System der | |
Quersubventionierung ins Wanken bringt. Bei den Turnieren von Weltverband | |
Fifa und Kontinentalverband Uefa in den Jahren 2018 bis 2022 hat das | |
DFB-Team nur 27 Millionen Euro eingenommen, es hätten unter Umständen 34 | |
Millionen mehr sein können. Aber sowohl bei der WM in Russland als auch in | |
Katar flog die Mannschaft bereits in der Vorrunde raus. Auch in der Nations | |
League gingen dem DFB-Team, das unter Niveau kickte, viele Millionen | |
verloren. | |
„Der Zustand ist wirtschaftlich herausfordernd und sportlich schwierig“, | |
sagt Andreas Rettich, seit September 2023 mit 700.000 Euro vergüteter | |
Geschäftsführer Sport im DFB. [3][Wenn am 14. Juni dieses Jahres die | |
Europameisterschaft in Deutschland] mit dem Spiel des Gastgebers gegen | |
Schottland in München eröffnet wird, [4][dann mag sich die Bundesregierung | |
ein „Heimspiel für Europa“ wünschen], der Deutsche Fußball-Bund hofft | |
inständig auf einen großen finanziellen Erfolg des Events. Zwei Milliarden | |
Euro, wird gemunkelt, setzt die Uefa mit dem Turnier um. | |
Es wird mit einem Gewinn von 800 Millionen Euro gerechnet. Ein Teil davon | |
soll in künftigen DFB-Bilanzen auftauchen. Ein Halbfinaleinzug wäre dabei | |
hilfreich, auch für die Entscheidungsfindung von Generalsponsor Volkswagen. | |
Der Vertrag mit den Wolfsburgern läuft nach der EM aus – ebenso der | |
Kontrakt von Bundestrainer Julian Nagelsmann, der nach mäßigem Einstand | |
angekündigt hat, mehr zu arbeiten, „als wir es jemals gemacht haben“. | |
Fakt ist: Nur wenn der Ball ordentlich rollt, rollt auch der Rubel. | |
Immerhin sind dem DFB jene 50 Millionen Euro sicher, die Ausrüster Adidas | |
jährlich und noch bis 2026 überweist. Teuer hingegen ist der neue Vertrag | |
mit Nagelsmann (über 4 Millionen) und der alte, immer noch verpflichtende | |
mit Hansi Flick (über 6 Millionen). Gut bezahlen lässt sich auch | |
DFB-Präsident Neuendorf, der nach einem Beschluss des DFB-Bundestags aus | |
dem Jahr 2022 zusätzlich zu den 250.000 Schweizer Franken aus dem Fifa-Rat | |
noch einmal 246.000 Euro Aufwandsentschädigung vom DFB erhalten darf. | |
## Campus und Karriere | |
Auch die Vizepräsidenten bedienen sich mit ihren in Eigenregie festgelegten | |
wöchentlichen Tagessätzen recht fürstlich. Hinzu kommt, dass die Verwaltung | |
des Verbandes bei geringerer Leistung des Aushängeschildes geradezu | |
ausufernd groß geworden ist: Seit 2006 hat sich die Belegschaft | |
vervierfacht. Mittlerweile arbeiten zwischen 600 und 700 Menschen für den | |
Fußball-Bund. | |
Und dann wäre da noch der Campus, dessen Bau auch Stephan Grunwald für | |
einen Kostentreiber hält. „Die Baukosten zum einen und die jährlichen | |
Aufwände zum anderen wirken auf den Haushalt des Verbandes für viele | |
Jahre“, schreibt er in der 22er Bilanz. Anfangs hätte das Prestigeprojekt | |
auf dem Gelände der ehemaligen Galopprennbahn, das der DFB für 99 Jahre in | |
Erbpacht von der Stadt Frankfurt übernommen hat, 50 Millionen Euro kosten | |
sollen. Ausgewiesen werden nun etwas über 170 Millionen Euro, wobei schon | |
über erste Baumängel im Fitnessraum berichtet wurde. | |
Die große Fußballhalle verfügt trotz der exorbitanten Preissteigerung nicht | |
über eine Klimatisierung, und Wohnquartiere für Nationalspieler, die ihr | |
Trainingslager vor Ort absolvieren, gibt es im Campus auch nicht. Grunwald | |
gibt zu, dass die heutige DFB-Führungscrew den Campus so nicht mehr bauen | |
würde, aber die Altlasten, dazu gehört auch ein Millionenkredit, sind nun | |
einmal da. | |
Die Neuen haben zehn Arbeitsgruppen installiert, die allerorten | |
Sparpotenziale ausloten sollen, aber als sie just im Bereich der | |
Nachwuchsförderung fündig wurden, gab es einen Aufschrei der Entrüstung in | |
der Öffentlichkeit. Mitschleppen aus den Zeiten von Gerhard | |
Mayer-Vorfelder, Theo Zwanziger, Wolfgang Niersbach und Reinhard Grindel | |
müssen sie auch die Folgen einer kreativen Buchführung, als 6,7 Millionen | |
Euro mutmaßliches Bestechungsgeld in der Rubrik „Betriebsausgaben“ landete. | |
Der Fiskus reagierte mit dem Entzug der Steuerprivilegien angemessen hart. | |
Auch 2014 und 2015 „patzte“ der Verband in seinen Steuererklärungen: 4,7 | |
Millionen Euro Einnahmen aus der Bandenwerbung waren falsch deklariert | |
worden. Wiederum entfiel die Befreiung von der Körperschafts- und | |
Gewerbesteuer. Der Deutsche Fußball-Bund ging gegen die Entscheide vor, | |
doch noch immer sind die Verfahren vor dem Finanzgericht Kassel anhängig. | |
Auch die 2006er-Chose harrt noch einer finalen Entscheidung. | |
[5][Im März beginnt nun ein Strafverfahren] vor der zweiten großen | |
Wirtschaftsstrafkammer des Landgerichts Frankfurt am Main (AZ 5/2 KLs | |
11/18). Drei ehemalige DFB-Funktionäre haben sich wegen des Verdachts der | |
Steuerhinterziehung in einem besonders schweren Fall, siehe WM 2006, zu | |
verantworten. Die Staatsanwaltschaft hat die Verfahrensbeteiligung des DFB | |
im Strafverfahren beantragt, „da insoweit die Festsetzung einer Geldbuße in | |
Betracht komme“, heißt es. | |
16 Verhandlungstage wurden angesetzt. Wegen der mutmaßlichen | |
Steuerhinterziehung hat der DFB Rücklagen bilden müssen, denn gingen die | |
Prozesse verloren, würden Zahlungen fällig. Mit 51 Millionen Euro belasten | |
diese Rücklagen, quasi eine Sicherheitsreserve, die Verbandsbilanz. Es | |
scheint aber so zu sein, dass der DFB von einer Rechtsprechung in seinem | |
Sinne ausgeht. | |
„Dieser Laden muss aufgeräumt werden“, hat der ehemalige DFB-Präsident | |
Fritz Keller dem Verband [6][in einem bemerkenswert offenen Interview mit | |
der Frankfurter Rundschau] nachgerufen. Da sei viel zu viel passiert, was | |
ein ordentlicher Kaufmann nicht machen darf. Auf Redlichkeit und Solidität | |
muss sich nun Stephan Grunwald fokussieren; er ist aber auch schon ins | |
Schlingern gekommen. | |
Es ging um die Frage, ob die Nationalmannschaft zwischen 2018 und 2022 nun | |
40, 42 oder nur 39 Länderspiele absolviert habe und wie das korrekt | |
abzurechnen sei. Vorerst hofft der Zahlenmensch auf ein zweites | |
Sommermärchen: „Ist die Nationalmannschaft sportlich erfolgreich, dann geht | |
es auch dem DFB finanziell gut.“ | |
27 Jan 2024 | |
## LINKS | |
[1] https://www.dfb.de/fileadmin/_dfbdam/275807-Finanzbericht_DFB_2021_RZ.pdf | |
[2] https://www.dfb.de/fileadmin/_dfbdam/295805-2023-12-19_Finanzbericht_DFB_20… | |
[3] https://de.uefa.com/euro2024/ | |
[4] https://www.bundesregierung.de/breg-de/aktuelles/countdown-fuer-euro-24-219… | |
[5] https://ordentliche-gerichtsbarkeit.hessen.de/presse/strafverfahren-gegen-f… | |
[6] https://www.fr.de/sport/fussball/fritz-keller-ueber-den-dfb-dieser-laden-mu… | |
## AUTOREN | |
Markus Völker | |
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